Стратегическое планирование. Ответы

Однако  на всех предприятиях и фирмах непременно должны быть обеспечены сбалансированность и равновесие планов по труду и численности персонала, по внедрению новой техники и инвестициям, по доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным показателям.

Механизм  взаимодействия основных плановых показателей должен быть взаимоувязан не только по различным видам деятельности предприятия, но и по всем стадиям производства, а также времени действия планов. Такое всестороннее взаимодействие плановых показателей будет способствовать достижению на каждом предприятии или фирме высоких рыночных результатов.

27. Характеристика нормативного  и расчетно-аналитического  методов планирования.

Нормативный метод предусматривает использование совокупности определенных установленных нормативов, сравнение с которыми реальных показателей СУ может позволить установить соответствие системы, например, принятой концептуальной модели. Нормативы могут определить состав и содержание функций, трудоемкость их выполнения, численность персонала, тип ОСУ и др. Примером нормативов может быть норма управляемости, число допустимых уровней управления, нормы трудоемкости выполнения функций и т.п.

По  направлениям использования нормы и нормативы подразделяются на:

• нормы затрат труда (нормы выработки — количество изделий на одного рабочего или в единицу времени в принятых единицах измерения) или затраты времени на изготовление единицы изделия (трудоемкость или нормы обслуживания и т.д.);
• нормы использования материальных ресурсов (нормы расхода сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, электроэнергии);
• нормы и нормативы использования основных производственных фондов (оборудования, машин, агрегатов, транспортных средств) в натуральных показателях, а также в стоимостном измерении (выпуск продукции на 1 рубль основных производственных фондов);
• нормы и нормативы, характеризующие эффективность общественного производства (производство национального дохода на 1 рубль затрат, на 1 рубль основных производственных фондов и др.);
• нормы и нормативы капитальных вложений и капитального строительства (нормативы удельных капитальных вложений, нормы продолжительности строительства и др.);
• финансовые нормы и нормативы (нормы амортизации, нормативы отчисления от прибыли в бюджет, нормативы рентабельности и др.);
• социально-экономические нормы (нормы потребления на душу населения продовольственных и непродовольственных товаров, нормы жилой площади в городской и сельской местностях, минимальный потребительский бюджет);
• нормы и нормативы охраны окружающей среды (степень очистки воды, воздуха от вредных веществ, извлечение из руд полезных ископаемых и др.).

По  периоду действия выделяют:

• текущие нормы и нормативы, используемые при разработке годовых прогнозных и плановых документов
• перспективные (средне – и долгосрочная перспектива).

По  характеру распространения нормы разделяются на:

• местные,
• отраслевые,
• межотраслевые.

Если  нормы применяются только на конкретном предприятии — это местные; на предприятиях, относящихся к одной  отрасли, — отраслевые; на предприятиях, принадлежащих к различным отраслям, — межотраслевые нормы.

По  уровню агрегирования норм и нормативов выделяют:

• макроуровень,
• уровень министерств (ведомств),
• предприятия.

Расчетно-аналитический  метод наиболее прогрессивный. Он основывается на аналитических зависимостях, описывающих физическую сущность технологических процессов, конструкторско-технологической документации, и планах организационно-технических мероприятий, направленных на внедрение последних достижений научно-технического прогресса с целью сокращения норм расхода и достижения экономии материально-энергетических ресурсов. Этот метод нормирования расхода материалов обязательно предполагает поэлементный расчет: теоретического полезного расхода, технологических и прочих нормируемых отходов. Установлению норм расхода материалов расчетно-аналитическим методом обязательно предшествуют тщательный и всесторонний технико-экономический анализ фактических производственных; технологических и организационных условий потребления материальных ресурсов, выявление причин имеющихся потерь и отходов, изучение опыта аналогичных передовых предприятий, имеющих лучшие показатели использования сырья и материалов, тщательное изучение практики и опыта зарубежных социалистических и капиталистических стран.

Расчетно-аналитический  метод. Сущность расчетно-аналитического метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей.

Расчетно-аналитический  метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, определении величины отчислений от прибыли в фонды накопления, потребления, резервный, по отдельным видам использования финансовых ресурсов и т. п.

28. Характеристика балансового  и экономико-математического методов планирования.

Балансовый  метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между разделами плана. Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкость производственной программы с численностью работающих. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический, финансовый и др.

Экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели, отражающие зависимость количественных параметров (показателей) от влияния основных факторов, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный.

29. Классификация планов  по различным критериям.

Разнообразную по характеру и срокам исполнения деятельность структур и персонала можно измерить, учесть и проконтролировать с помощью не одинаковых, а разнообразных показателей, методов организации и выполнения плана.

Планы при этом группируются:

По срокам исполнения (рис.):

• оперативно-календарные;
• текущие;
• среднесрочные;
• долгосрочные;
• стратегические.

По функциям назначения:

• производственные (изготовление продукции);
• коммерческие (сбыт готовой продукции и материально-техническое обеспечение предприятия);
• инвестиционные и способствующие техническому развитию производства;
• планы по труду, заработной плате, социальной поддержке персонала;

По уровням  управления предприятием:

• общефирменные;
• цеховые;
• планы работ функциональных отделов и лабораторий;
• планы работ участков и бригад.

По видам  изделий и работ, в том числе  по продукции:

• освоенной производством;
• находящейся в процессе освоения;
• проектируемой с учетом освоения в будущем

30. Экономический анализ, определение, задача, цель.

Экономический анализ - выявление экономических закономерностей из фактов экономической действительности. Экономический анализ предполагает раскладывание экономики на отдельные части (экономические категории).

Экономический анализ - это анализ общеэкономических  условий, который выполняется с  целью оценки состояния и перспектив конкретных хозяйствующих субъектов, систем, оценки эмитируемых ими ценных бумаг.

Перед экономическим анализом стоят следующие  задачи:

• изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия;
• контроль за выполнением планов, прогнозов, управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия;
• изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные направления поиска резервов повышения его эффективности;
• поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;
• оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;
• оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и услуг, что способствует выработке более эффективной политики управления бизнес-процессами;
• разработка проекта управленческого решения по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Цель  экономического анализа - изыскание возможностей повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Прикладная цель экономического анализа - научное обоснование управленческих решений.

31. Классификация экономического  анализа, краткая  характеристика.

Современные условия бизнеса предопределили создание системы информационных потоков, отвечающих различным критериям: внешним и внутренним потребностям, оперативности, широте охвата источников и временных границ и т.д. Результатом формирования самых разнообразных информационных потоков стало разделение экономического анализа на следующие виды.

По объектам анализа:

• технико-экономический, финансово-экономический, социально-экономический анализ (проводят экономические службы управления, статистические органы, социологические лаборатории и др.);
• управленческий, маркетинговый, экономико-статистический, экономико-правовой анализ (проводят юридические службы предприятий и организаций);
• экономико-экологический анализ (проводят органы охраны окружающей среды) и т.п.

По субъектам анализа (кто проводит):

• руководство предприятия;
• функциональные службы;
• собственники;
• кредитные организации;
• аудиторские службы;
• судебно-правовые органы.

По пользователям  информации:

• внутренний
• внешний.

По периодичности  проведения:

• годовой,
• квартальный,
• месячный,
• декадный,
• каждодневный,
• сменный,
• разовый,
• непериодический.

По содержанию и полноте изучаемых вопросов:

• полный анализ всей хозяйственной деятельности,
• выборочный анализ,
• локальный анализ деятельности отдельных подразделений,
• тематический анализ отдельных вопросов экономики.

По методам  изучения объекта:

• сравнительный, комплексный, системный анализ;
• детерминированный факторный, стохастический корреляционный анализ;
• функционально-стоимостной, диагностический, маржинальный анализ;
• анализ коммерческих рисков.