Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 23:12, курсовая работа
Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ
ХОЗЯЙСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ:
1.1. Структура и задачи складского хозяйства……………………..
1.2. Организация управления складским хозяйством……………..
1.3. Нормативные расчеты потребности в складских площадях….
1.4. Организация складского хозяйства в машиностроении………
1.5. Анализ состояния и тенденции развития отрасли машиностроения……………………………………………………..
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ НА РУП «ГОМЕЛЬСКИЙ СТАНКОстроительный ЗАВОД ИМ. с. м. кИРОВА»
2.1. Общая характеристика РУП "Гомельский станкостроительный завод им. С. М. Кирова"……………………..
2.2. Характеристика продукции выпускаемой РУП "Гомельский станкостроительный завод им. С. М. Кирова"……………………..
2.3. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия РУП «Гомельский станкостроительный завод им. С.М. Кирова»……………………………………………………………
2.2.Анализ работы складского хозяйства на РУП «Гомельский станкостроительный завод им. С.М. Кирова»………………………………………………………………….
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ НА РУП «ГОМЕЛЬСКИЙ СТАНКОстроительный ЗАВОД ИМ. с. м. кИРОВА»…………………
3.1. Внедрение автоматизированной системы склада………………
3.2. Внедрение энергосберегающих систем в освещение склада…..
ЗАКЛЮЧЕНИЯ………………………………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….
3. Организация
достоверного учета,
4. Своевременное обеспечение производства сырьем, материалами оборудованием, запасными частями, комплектующими изделиями;
5. Обеспечение
сохранности материальных
6. Основными функциями
являются: надлежащее хранение и
учет предметов труда и
7. Планомерное бесперебойное
и комплектное снабжение цехов
и участков материальными
8. Подготовка материалов
к их непосредственному
9. Основными направлениями
совершенствования работы
10. Повышение квалификации
работников складского
11. Слияние транспортного и складского хозяйств;
12. Улучшение складского учета и др.
Кроме того, необходимо отметить, что предложенные мероприятия по улучшению работы складского хозяйства РУП «Гомельский станкостроительный завод им. С.М. Кирова» позволят получить предприятию дополнительный в размере 70 млн.руб в год. Полученные средства предприятие может пустить на улучшение метериально-технической базы предприятия.
Список литературы
Информация о работе Совершенствование системы управления складским хозяйством на предприятии