Социально-психологические основы управления трудовым коллективом филиала РУПП «Витебскхлебпром» СПП «Прожектор»

В целях содействия развитию личных подсобных хозяйств работников агропромышленного комплекса:

• выделяет бесплатно работникам участки для заготовки кормов; (сенокосы), а также бесплатно выдавать сено, согласно договорам закупа молока от населения.

• производит реализацию скота, мясопродуктов членам кооператива по государственным закупочным ценам, а зернофураж до 300 кг по плановым ценам.

• выделяет сельскохозяйственную технику для обработки приусадебных участков с частичной оплатой за ее использование, согласно решения правления.

• выделяет молодым семьям в кредит корову с первоначальной оплатой 20  % ее стоимости с последующим погашением кредита в течение  2  лет;

• в период напряженных сельхозработ организуется горячее питание механизаторов и других работников, непосредственно занятых на этих работах, с оплатой  20 % стоимости, при нарушении трудовой дисциплины – 100 %.

• обеспечивает бесплатно  работников транспортом для заготовки топлива;

• родителям детей, нуждающихся в лечении, выдаются бесплатные путевки, возмещаются затраты на медицинское обслуживание;

• выдаются бесплатные путевки для отдыха детей.

Дополнительные гарантии и компенсации, предоставляемые женщинам, матерям и отцам, воспитывающим детей:

• матери (отцу, опекуну, попечителю), воспитывающим  детей в возрасте до шестнадцати лет, по их заявлению, предоставляется один дополнительный свободный от работы день с оплатой в размере среднедневной заработной платы;

• женщинам, имеющим детей младшего школьного возраста (1–4 классы), 1 сентября выходной день (полдня) с сохранением  заработной платы;

• одиноким женщинам и вдовам, имеющим по одному и более ребенку до четырнадцати лет, ежегодный отпуск предоставлять в удобное для них время;

• отцам, воспитывающим детей без матери (в связи с ее смертью, лишением родительских прав, длительным (более месяца) пребыванием в лечебном учреждении и другими причинами), а также опекунам (попечителям) детей соответствующего возраста предоставлять такие же гарантии, как и работающим женщинам-матерям;

• устанавливается, что в день накануне Дня женщин женщины работают до обеденного перерыва, а женщины-матери – и в День матери.

• молодым специалистам, окончившим высшее и  средне специальное учреждение образования  и прибывшим на работу по направлению  при условии отработки  два года  выплачивается  единовременное пособие в размере двух должностных окладов работника.

Работникам предоставляются следующие виды отпусков:

трудовые отпуска:

• основной отпуск;

• дополнительные отпуска;

социальные отпуска:

• по беременности и родам;

• по уходу за детьми;

• в связи с обучением;

• по уважительным причинам личного и семейного характера.

Продолжительность основного  отпуска не менее 24 календарных дней.

Работникам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда и особый характер работы, на основании аттестации рабочих мест по условиям труда, предоставляется дополнительный отпуск за работу с вредными и опасными условиями труда и особый характер работы.

Работникам с ненормированным рабочим днем за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени, за счет собственных средств, предоставляется дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день продолжительностью до 7 календарных дней: а именно руководителю и главным специалистам – 7 дней, остальным специалистам -5 дней.

Работникам, имеющим продолжительный стаж работы в одной организации, за счет собственных средств, предоставляется дополнительный отпуск за продолжительный стаж работы до 3 календарных дней, а именно: при стаже работы от    2- 5 лет – 1 день, при стаже работы от 5-10 лет -2 дня, свыше 10лет – 3 дня.

Предоставлять социальные отпуска по семейно-бытовым и другим уважительным причинам: 

• по письменному заявлению работника в течение календарного года не более  30 календарных дней,

• при вступлении в брак 3 календарных дней;

• при вступлении в брак детей, братьев, сестер 2 календарных дней;

• при рождении ребенка 3 календарных дней;

• при организации похорон близких родственников 3 календарных дней;

• в первый день учебного года для родителей, чьи дети идут в 1–4 классы школы  1 календарных дней;

• при переезде на новое место жительства 3 календарных дней.

Работникам, успешно обучающимся в учреждениях, обеспечивающих получение среднего специального и высшего образования, в вечерней или заочной форме получения образования, предоставляются в качестве минимальных гарантии, предусмотренные ТК  Республики Беларусь.

Во исполнение положений Указа Президента РБ №358 от 10.09.1996 г  «О мерах по улучшению жилищных условий молодежи», начиная с 2004 по 2010 годы, было построено и заселено 18 единиц жилья.

 

ГЛАВА 4.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ

КОЛЛЕКТИВОМ СПП «ПРОЖЕКТОР» НА ОСНОВЕ

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ

 

4.1 Социально-психологические  основы управления работниками  пенсионного возраста

 

Персонал, накапливающий обширный опыт практической работы и знания, к сожалению, имеет тенденцию стариться. Одновременно не молодеют и руководители. Приходят новые сотрудники, у которых за плечами также груз прожитых лет. Необходимо организовывать труд стареющих работников, чтобы их деятельность была максимально эффективной.

Рациональная трудовая деятельность пожилого человека позволяет дольше сохранять его трудоспособность, оттянуть биологическое старение, повышает чувство радости труда, следовательно, повышает полезность данного человека для организации. Поэтому необходимо учитывать специфические физиологические и психологические требования к труду пожилых людей, а не начинать активно воздействовать на процесс биологического старения лишь тогда, когда человек прекращает работу в связи с достижением пенсионного возраста. Считается, что проблема старения — это проблема отдельного человека, а не организации. Это не совсем так. Опыт работы японских менеджеров показывает, что забота о стареющих сотрудниках оборачивается миллионными прибылями для предприятий.

Анализ состава и структуры трудового коллектива СПП «Прожектор» показал, что значительную часть работников ферм и бригад составляют люди старше среднего возраста. Некоторые из них – пенсионного возраста.

Список работающих пенсионеров в исследуемых коллективах представлен в таблице 4.1.

 

Таблица 4.1 – Список работающих пенсионеров в исследуемых коллективах

 

Ф.И.О.	Дата рождения	Вид пенсии	Занимаемая должность
Радькова З.К.	18.08.1950	По возрасту	Зав. фермой
Кривко В.С.	19.01.1958	По группе	Разнорабочий
Пашинская В.П.	02.01.1953	По возрасту	Животновод
Чемурако А.Л.	21.05.1975	По группе	Животновод
Шабусов Л.Г.	08.06.1954	По группе	Ночной скотник
Янченко В.А.	02.06.1952	Специальная	Механизатор

 

По мере биологического старения наблюдается уменьшение функциональной полноценности органов и таким образом ослабление способности к восстановлению сил к следующему рабочему дню. В связи с этим руководитель должен соблюдать некоторые правила в организации работы пожилых людей:

   1. Не допускать внезапных высоких нагрузок пожилых людей. Спешка, чрезмерная ответственность, напряженность в результате жесткого рабочего ритма, отсутствие расслабления способствуют возникновению заболеваний сердца. Не поручать пожилым работникам слишком тяжелой физической и однообразной работы.

   2. Проводить регулярно профилактические медицинские осмотры. Это даст возможность предупредить возникновение обусловленных работой профессиональных заболеваний.

   3. При переводе сотрудника на другое место в связи с понижением производительности труда придавать особое значение тому, чтобы пожилые работники из-за необдуманных мер или объяснений руководителя не почувствовали себя ущемленными.

   4. Использовать пожилых людей преимущественно на тех рабочих местах, где возможен спокойный и равномерный темп работы, где каждый сможет сам распределить рабочий процесс, где не требуется чрезмерно большой статической и динамической нагрузки, где обеспечены хорошие условия труда в соответствии с нормами гигиены труда, где не требуется быстрой реакции. При принятии решения о сменной работе пожилых людей следует обязательно учесть общее состояние здоровья. Особое внимание следует уделять охране труда, учитывая при распределении новых заданий, что пожилой человек уже не так подвижен и, не имея длительного опыта работы на данном предприятии или на рабочем месте, более подвержен опасности, чем его молодой коллега в той же ситуации.

   5. Необходимо учесть, что в период старения, хотя и происходит ослабление функциональной способности органов, эффективная трудоспособность не снижается. Некоторая функциональная недостаточность компенсируется за счет жизненного и профессионального опыта, добросовестности и рациональных методов работы. Важное значение приобретает оценка собственной значимости. Удовлетворение своей работой, достигнутая степень профессионального совершенства, а также активное участие в общественной работе укрепляют ощущение своей полезности. Быстрота выполнения трудовых операций снижается интенсивнее, чем точность, поэтому для пожилых людей наиболее приемлема работа, при выполнении которой необходимы преимущественно опыт и установившиеся навыки мышления.

   6. Принимать во внимание прогрессирующее ослабление у пожилых людей способности восприятия и запоминания. Это следует учитывать при изменении условий труда и возникновении необходимости приобретения новых навыков, например для обслуживания новых современных установок.

   7. Учитывать, что в возрасте после 60 лет затруднительна адаптация к новым условиям работы и к новому коллективу, поэтому переход на другую работу может привести к большим осложнениям. Если этого нельзя избежать, то при поручении новой работы следует обязательно принимать во внимание имеющийся опыт и определенные навыки пожилого сотрудника. Не рекомендуются работы, для выполнения которых необходимы значительная подвижность и повышенное напряжение нескольких органов чувств (например, при управлении и контроле автоматических производственных процессов). Восприятие, а, следовательно, и реакции также изменяются качественно и количественно. Следует своевременно подготавливать сотрудников к изменениям на производстве, и в первую очередь пожилых людей; требовать от лиц, ответственных за повышение квалификации, особого подхода к пожилым сотрудникам. Нужно стремиться к тому, чтобы их профессиональные навыки и умения не оставались на прежнем уровне. Такая опасность возможна преимущественно там, где работники занимаются решением практических задач и у них остается мало времени и сил для дальнейшего повышения квалификации или отсутствует стимул для этого. Руководителю важно знать, что трудоспособность человека сохраняется тем дольше, чем выше его квалификация и чем больше внимания он уделяет ее повышению.