Шпаргалка по "Кадровый аудит"

2. Добавленная стоимость на одного работающего (показатель эффективности управления).

3. Стоимость одного работника по категориям.

4. Вклад службы персонала в бизнес-результат компании.

5. Соотношение роста производительности и роста оплаты труда.

6. Текучесть кадров (и сумма потерь при увольнении работника).

7. Процент затрат на персонал в операционных расходах.

8. Уровень готовности резерва.

Аудит персонала позволяет выявить способность организации разрешать социально-кадровые проблемы, оказывающие непосредственное влияние на служебную деятельность работников.

Комплексный внешний аудит персонала может проводиться 3-4 аудиторами и занимать 4—6 месяцев.