Разработка и внедрение системы грейдинга на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2015 в 16:38, дипломная работа

Краткое описание

Цель исследования- ( дипломного проекта) разработка системы грейдинга на ЗАО «Связной Логистика».
Задачи исследования: ( дипломного проекта)
-раскрыть организационно-правовые особенности деятельности исследуемого предприятия;
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия;
- проанализировать финансовые показатели деятельности;
- раскрыть теоретические особенности грейдинга;
-проанализировать систему стимулировании и оплаты труда на предприятии;
- разработать проект по внедрению системы грейдинга на предприятии и рассчитать его эффективность;
-разработать мероприятия по внедрению проекта и рассмотреть основные риски внедрения проекта.
-исследовать правовые особенности управления персоналов в акционерных обществах.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Общая характеристика предприятия ЗАО «Связной Логистика» 5
1.1 Организационно-правовая форма предприятия и виды деятельности 5
1.2 Анализ внутренней среды 8
1.3 Анализ внешней среды 11
1.4 Анализ финансового состояния предприятия 20
2 Теоретические аспекты грейдинга 32
2.1 Понятие и сущность грейдинга в системе управления персоналом 32
2.2 Использование системы грейдов в практике предприятий 35
2.3 Технологии грейдинга 38
3 Разработка и внедрение системы грейдинга в ЗАО «Связной Логистика» 41
3.1 Анализ подсистемы стимулирования и оплаты труда 41
3.2 Разработка системы грейдов в ЗАО «Связной Логистика» 48
3.3 Оценка эффективности внедрения системы грейдов 53
4 Организация внедрения системы грейдинга в ЗАО «Связной Логистика» 61
4.1 Оценка рисков, связанных с внедрением проекта 61
4.2 Организация внедрения системы грейдов 63
5 Правовые аспекты управления персоналом в акционерных обществах 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ………………………………..……………89

Файлы: 1 файл

диплом по грейдингу.doc

— 2.86 Мб (Скачать)

 

Из таблицы 6 видно, что на данном предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2011 г. выше, чем в 2009 г.

 На конец  исследуемого периода он составил 0,16, однако, по таким профессиям, как продавцы этот коэффициент составляет 0,28%.

 Среди причин увольнения наиболее распространенное увольнение по собственному желанию.

В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести, т.к. чрезмерно высокая текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на эффективности работы предприятия.

Формы и системы оплаты труда в ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА» разработаны Общим собранием учредителей и утверждены директором организации в «Положении об оплате труда работников ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА».

Согласно разработанному и утвержденному положению, в организации оплата труда работников производится по должностным окладам, тарифным ставкам, сдельным расценкам. Также при организации оплаты труда бухгалтерия руководствуется следующими документами, утвержденными в ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА»: нормы рабочего времени на 2011 год, положение об оплате труда ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА», положение о табельном учете рабочего времени, положение о премировании и материальном стимулировании сотрудников ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА» на 2011 год.

Рассмотрим структуру средней годовой заработной платы продавцов ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА» за 2010-2011 гг. в таблице 7.

Таблица 7 - Структура средней годовой заработной платы продавцов

Показатели

2010 г.

2011 г.

Изменения, +,-

 

тыс.руб.

 

%

 

тыс.руб.

 

%

 

тыс.руб.

в удельных весах, %

Среднегодовая заработная плата – всего, в том числе:

 

34800

 

110,0

 

37200

 

110,0

 

+2400

 

0

- по сдельным расценкам;

22272

64,0

23436

63,0

+1164

-1,0

- тарифным ставкам и окладам;

 

7311

 

21,0

 

8928

 

24,0

 

+1620

 

+3,0

- премии по результатам работы;

 

1740

 

5,0

 

1860

 

5,0

 

+120

 

0

- доплаты за работу в ночное  время, сверхурочные часы, праздничные  дни;

 

 

1164

 

 

3,0

 

 

930

 

 

2,5

 

 

-114

 

 

-0,5

- прочие доплаты;

696

2,0

558

1,5

-138

-0,5

- оплата ежегодных и дополнительных  отпусков;

 

870

 

2,5

 

744

 

2,0

 

-126

 

-0,5

- оплата труда совместителей.

 

870

 

2,5

 

744

 

2,0

 

-126

 

-0,5


 

Большая часть фонда оплаты труда приходится на оплату по сдельным расценкам – 64-63% за исследуемый период, что указывает на преимущественное использование в организации более эффективных форм оплаты труда. На долю оплаты труда по тарифным ставкам и окладам приходилась значительно меньшая часть – 21-24% за исследуемый период.

Однако, в динамике за 2010-2011 гг. наблюдается снижение удельного веса оплаты труда работников по сдельным расценкам (на 1%) и рост оплаты труда работников по тарифным ставкам и окладам (на 3%). Это говорит о стремлении администрации организации к минимизации издержек по оплате труда, что не в интересах работников.

О структуре фонда оплаты труда организации более наглядно можно судить по секторным диаграммам, изображенным на рисунке 2

 
Рисунок 6 - Структура фонда оплаты труда в ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА»

 

Можно сделать общий вывод, что в организации за 2010-2011 гг. сложилась рациональная структура фонда оплаты труда, никаких заметных качественных и количественных изменений в ней не наблюдается. Однако, повышение экономического стимулирования труда работников фирмы будет способствовать дальнейшему росту производительности труда на предприятии.

К сожалению, анализ системы управления персоналом, выявил, что ан предприятии отсутствует четко определенная система передвижения и ротации персонала. Передвижения из должности в должность носят случайный эпизодический характер. Отсутствие четко регламентированных позиций по иерархии служебных достижений, резко снижает мотивированность сотрудников к труду. Повысить мотивацию к труду на предприятии позволит создание системы передвижения персонала

 

 

 

1.5. Анализ финансового состояния предприятия

 

Финансовое положение ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА» характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования - собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов.

Эти сведения предоставлены в форме № 1 “Бухгалтерский баланс”. По данным формы № 1 за 2009 г. –2011 г. составим сравнительный аналитический баланс (табл. 8. и 9).

Таблица 8 - Актив сравнительного аналитического баланса ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА»

Актив

 

 

 

2009г

2010г

2011г

Удельный вес

Динамика в %

2009 г

2010г

2011г.

абсол.

в%

абсол.

в%

10-09

10/09

10-09

10/09

1. Внеоборотные активы

4 805

5 211

7 778

9,2

7,1

9,09

405

7

2 973

57

2. Оборотные активы

47 668

67 191

77 995

90,8

92,8

90,9

19 523

41

11 804

16

2.1 Запасы

22 210

32 844

61 675

42,3

45,3

71,9

11 637

47

28 831

87

2.2  Налог на добавленную стоимость 

3 384

3 909

59

6,4

5,3

0,09

522

15

-3 847

-98

2.3 Дебиторская задолженность

21 619

30 375

16 113

41,2

41,9

18,7

8 756

40

-14 272

 

 

-46

2.4 Краткосрочные финансовые вложения

12

0

0

0,02

0

0

-12

-110

0

0

2.5 Денежные средства

 

446

66

158

0,84

0,10

0,18

-380

-85

92

139

Валюта баланса

52 473

72 401

85 773

110

110

110

19 928

37

13 372

18


 

 

За 2 года (2011-2010) активы предприятия выросли на 33260 тыс. руб. или на 63,3%.

Это увеличение было обусловлено в основном за счет увеличения объемов запасов. Динамика роста запасов составила в период с 2009 по 2010 гг. 47%, в период с  2010 по 2011 гг. произошло увеличение еще на 87%.

Величина основных средств и вложений за  2009 – 2010 гг. увеличилась на 643 тыс. рублей или на 49% %, в период с 2010 по 2011 гг произошло дальней шее увеличение еще на 201%. Соответственно увеличился и удельный вес основных средств в составе активов до 4,5%.

В анализируемом периоде произошло значительное снижение дебиторской задолженности. Динамика снижения составила в период с 2010 по 2011 гг. 47 %, что в свою очередь снизило долю дебиторской задолженности предприятия в составе активов с 41,9% до 18,7%. Этот факт является положительным в деятельности предприятия и говорит о мобилизации средств.

Денежные средства (дебет счетов 50,51)  в целом за исследуемый период снизились. Удельный вес денежных расчетов в составе актива снизился с 0,84% до 0,18%.

Рассмотрим пассив баланса (табл. 9).

Таблица 9 - Пассив сравнительного аналитического баланса ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА»

Пассив

 

2009г

2010г

2011г

Удельный вес

Динамика в %

2009 г

2010г

2011г

абсол.

в%.

абсол.

в%

10-09

10/09

10-11

1011

1. Капитал и резервы

19801

34 785

21 356

37,7

48

24

14 984

75

-13 429

-38

2. Долгосрочные обязательства

304

87

364

0,57

0,12

0,4

-217

-71

277

318

3. Краткосрочные обязательства

32 368

37 529

64 053

61,6

51,8

74

5 161

15

26 524

70

3.1 Займы и кредиты

0

5 019

13 009

0

6,9

15

5 019

0

7 987

159

3.2 Кредиторская задолженность

28 496

29 457

50 609

54,3

40

58

961

3,3

21 149

71

3.3 Задолженность перед учредител.

1 864

1145

440

3,5

1,4

0,5

-819

-43

-605

-57

Валюта баланса

52 473

72 401

85 773

110

110

110

19 928

37

13 372

18


 

Как видно из таблицы 4, наибольший удельный вес в пассиве баланса ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА» занимают краткосрочные обязательства. Удельный вес по данной статье в 2009 году составляет 61,6%. К 2011 году удельный вес данной статьи в пассиве баланса увеличивается до 74%.

Основную массу в краткосрочных обязательствах занимает кредиторская задолженность. Наблюдается увеличение объема кредиторской задолженности с 54,3% удельного веса в объеме краткосрочной задолженности до 58%в 2011г.

Капитали и резервы ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА» показывают волнообразную динамику. В период с 2009 по 2010 гг. наблюдается 75% прирост капитала. Однако в последующий период наблюдается снижение показателя. Темп снижения составляет 38%.

Динамика показателей носит разнонаправленный характер. Дебиторская задолженность имеет тенденцию к снижению, а кредиторская задолженность имеет тенденцию к росту. Рост кредиторской задолженности предприятия на фоне падения объемов выручки говорит о неудовлетворительном финансовом состоянии предприятия.

Для получения общей экономической  оценки деятельности предприятия производится сопоставление изменения итога баланса с изменением экономических результатов хозяйственной деятельности за анализируемый период.  Для этого рассчитаем следующие относительные показатели: коэффициент обеспеченности запасов, коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, коэффициент автономии, коэффициент маневренности и  коэффициент соотношения заемных и собственных средств (таб. 10).

Таблица 10 - Показатели финансовой устойчивости  ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА» за 2009-2011 гг.

Показатели

2009

2010

2011

Норма

Коэффициент обеспеченности запасов

0,675

0,900

0,220

К≥ 0,2

Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов

18,23

13,37

11,42

-

Коэффициент автономии

0,15

0,21

0,24

К≥ 0,6

Коэффициент маневренности

0,757

0,850

0,635

К>0,5

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

2,650

2,111

4,016

К< 1


 

Из таблицы 5 видим, что все рассматриваемые показатели в 2009 по 2011 гг.  имели тенденцию к снижению за исключение коэффициента соотношения заемных и собственных средств.

 В 2009 году наблюдается рост только коэффициента автономии валюты баланса.

В анализируемом предприятии показатели обеспеченности запасов, соотношение оборотных  и внеоборотных активов и коэффициент маневренности находятся в нормативных пределах. Однако показатели соотношения собственных и заемных средств превышают допустимый нормативный уровень, что значительно ухудшает финансовую устойчивость предприятия.

Степень оптимальности и прогрессивности имущества предприятия оценивается также при исследовании структуры баланса, тенденции изменения его отдельных статей и разделов.

Одним из показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, является его платежеспособность.

Платежеспособность характеризуется степенью ликвидности оборотных активов и свидетельствует о финансовых возможностях организации (о наличных денежных средствах и их эквивалентов, о счетах к оплате) полностью расплатиться по своим обязательствам по мере наступления срока погашения долга.

Анализ  показателей ликвидности проводился по следующим направлениям:

  • анализ ликвидности баланса;
  • анализ коэффициентов ликвидности.

Анализ ликвидности баланса  ЗАО «Связной Логистика за 2009-2011 гг представлен в таблице 6.

Как показывают представленные данные, баланс предприятия не является  полностью ликвидным, поскольку не соблюдается одно из четырех неравенств, согласно которому баланс считается ликвидным при условии если: А1>П1; А2> П2; А3>П3; А4< П4.

По данным бухгалтерского баланса предприятия А1< П1, т.е. наиболее ликвидные активы  во много раз не покрывают наиболее срочные обязательства. Данная тенденция наблюдается на протяжении всего исследуемого периода. Так,

 в 2009 г. А1 (458 тыс. руб.) < П1 (28 496тыс.руб.);

 в 2010 г. А1 (66 тыс.руб.)< П1 (29 457 тыс.руб.);

 в  2011 г. А1 (158 тыс.руб.) < П1 (50909 тыс.руб.).

Таким образом, баланс предприятия в 2009- 2011 гг. является неликвидным.

Таблица 10 - Горизонтальный анализ статей актива и пассива баланса ЗАО «Связной Логистика» за 2009-2011 гг

 

Группы

2009

2010

2011

Сумма

Сумма

Сумма

Активы

А1

458

66

158

А2

21 619

30 375

16 113

А3

25 591

36 750

61 734

А4

4 805

5 211

7 778

Итого

52 473

72 401

85 773

Пассивы

П1

28 496

29 457

50 609

П2

3 872

8 102

13 447

П3

304

87

364

П4

19 801

34 785

21 356

Итого

52 473

72 401

85 773

Информация о работе Разработка и внедрение системы грейдинга на предприятии