Производственный менеджмент

Для решения сложных проблем (экономических, социальных, политических, научных, технических), стоящих перед обществом, требуется организованная деятельность многих людей. Такая деятельность осуществляется в рамках искусственных формирований, называемых организационными системами. Типичные примеры организационных систем - промышленные предприятия, отрасли, народнохозяйственные комплексы. Без научной теории построения и функционирования организационных систем невозможно успешно решить задачу коренной перестройки экономики.

Введение………………………………………………………………………………….3
Тема 1. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия……4
Тема 2. Производственный менеджмент как система…..……………………………15
Тема 3. Имущество предприятия………………………………………………………20
Тема 4. Основные принципы организации производственного процесса. Типы производства………………………………………………………………………………..28
Тема 5. Организация производственного процесса во времени и в пространстве…32
Тема 6. Оперативное планирование производства……………………………………42
Тема 7. Стратегия процессов……………………………………………………………47
Темы курсовой (контрольной) работы………………………………………………….55
Приложение…………………