Повышение конкурентоспособности предоставляемых организацией услуг на примере банка «ВТБ 24»

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 09:53, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы – повышение конкурентоспособности предоставляемых организацией услуг на примере банка «ВТБ 24».
Для достижения поставленной цели в дипломной работе необходимо последовательное решение следующих задач:
раскрыть основное понятие и содержание конкурентоспособности;
определить методические подходы к оценке конкурентоспособности;
рассмотреть современные особенности и закономерности банковской конкуренции;
раскрыть общую характеристику Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»;
проанализировать деятельности Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»;
оценить конкурентоспособность банковских услуг Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»;
разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности банковских услуг «ВТБ 24»;
рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности предоставляемых услуг «ВТБ 24».

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности банковских услуг…...6
Основное понятие и содержание конкурентоспособности……………….6
Методические подходы к оценке конкурентоспособности……………...12
Современные особенности и закономерности банковской конкуренции………………………………………………………………..18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности услуг Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»………………………………..27
Общая характеристика Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»…………………………………………27
2.2. Анализ деятельности Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24».......................33
2.3. Оценка конкурентоспособности банковских услуг Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»……………………43
Глава 3. Повышение конкурентоспособности банковских услуг Южно-Сахалинского отделения «ВТБ 24»……………….64
Основные направления повышения конкурентоспособности банковских услуг………………………………………………64
Мероприятия по повышению конкурентоспособности банковских услуг Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»………………………..68
Экономическая эффективность предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности банковских услуг Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24»………………………………..85
Заключение………………………………………………………………………….91
Список использованной литературы……………………………………………..94

Файлы: 1 файл

Диплом ВТБ 24.doc

— 855.00 Кб (Скачать)

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

(2011 к 2009)

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

1 489 730

5 954 636

4 253 520

286

Работающие активы, тыс. руб.

305 912 877

574 213 655

661 580 899

216

Коэффициент доходности капитала, %

0,49

1,04

0,64

131


 

По данным таблицы 2.6 за период с 2009 по 2010 гг. коэффициент  реального уровня рентабельности увеличился на 0,55 %, а затем снизился до 0,64%.

Таким образом, основываясь на показателях: средняя  доходная маржа, доходность кредитных  операций, коэффициент доходности капитала, коэффициент реального уровня рентабельности - общая деятельность ЗАО «ВТБ-24» признана эффективной.

Далее в таблицах 2.7–2.11 представлен анализ динамики и структуры активов и пассивов ЗАО «ВТБ 24» за период с 2009-2011 гг.

Динамика активов ЗАО «ВТБ 24» за период 2009-2011 гг. представлена в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Динамика активов

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

 

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

2010 к 2009 гг.

2011 к 2010 гг.

Денежные средства

15 535 496

36 402 274

39 570 860

234%

109%

Средства кредитных  организаций в Центральном банке  Российской Федерации

8 885 020

 

7 001 004

 

14 155 599

 

79%

 

202%

 

Обязательные резервы

3 369 764

585 136

4 286 194

17%

733%

Средства в кредитных  организациях

3 882 130

52 807 721

3 335 220

1360%

6%


Окончание таблицы 2.7

Чистые вложения в  ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

25 144 556

 

 

28 803 904

 

 

53 451 210

 

 

115%

 

 

186%

 

 

Чистая ссудная задолженность

260 951 716

455 798 210

564 821 327

175%

124%

Чистые вложения в  ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для  продажи

366 459

 

 

369 026

 

 

369 772

 

 

101%

 

 

100%

 

 

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

32 520

32 520

32 510

100%

100%

Чистые вложения в  ценные бумаги, удерживаемые до погашения

0

 

6 279 933

 

6 862 398

 

-

 

109%

 

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

4 583 872

 

6 493 997

 

8 945 785

 

142%

 

138%

 

Прочие активы

4 109 635

7 687 730

16 953 502

187%

221%

Всего активов

323 458 884

601 643 799

708 465 673

186%

118%


 

По данным таблицы 2.7, наиболее развивающимися активом  являются прочие активы в 2011 г. относительно 2010 г. составляют (221%), Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации (202%), чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток  (186%), основные средства, нематериальные активы и материальные запасы (138%), чистая ссудная задолженность (124%). Отметим, что обязательные резервы в 2011 г. относительно 2009 г. увеличились в 1,3 раза, а относительно 2010 г. в 7 раз (733%), за счет большого упадка данного актива в 2010 г. до 17% относительно 2009 года. Наименьшую долю в 2011 г. относительно 2010 г. занимают средства в кредитных организациях (6%), данный актив снизился до уровня 2009 г. В целом произошло увеличение активов в 2 раза за 2009-2011 гг.

Динамика пассивов ЗАО «ВТБ 24» за период 2009-2011 гг. представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Динамика пассивов

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

2010 к 2009 гг.

2011 к 2010 гг.

Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации

0

88 103 245

12 270 076

-

14%

Средства кредитных  организаций

51 202 950

62 753 260

61 618 826

123%

98%

Средства клиентов (некредитных  организаций)

219 028 171

365 241 692

501 854 967

167%

137%

Вклады физических лиц

174 205 061

304 764 728

433 597 375

175%

142%

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости  через прибыль или убыток

0

0

0

-

-

Выпущенные долговые обязательства

6 668 073

23 011 898

46 292 767

345%

201%

Прочие обязательства

2 628 394

7 578 350

8 388 142

288%

111%

Резервы на возможные  потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям  и операциям с резидентами  офшорных зон

59 501

690 149

481 693

1160%

70%

Всего обязательств

279 587 089

547 378 594

630 906 471

196%

115%


 

По данным таблицы 2.8, основной рост пассивов в 2011 г. относительно 2010 г. составили такие показатели как: выпущенные долговые обязательства (201%) вклады физических лиц (142%), средства клиентов (137%). Однако спад на 25% средства кредитных организаций, свидетельствует об ухудшении межбанковских расчетов ЗАО «ВТБ 24». Наименьшую долю в 2011 г. относительно 2010 г. занимают кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации (14%), резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон (70%). В целом увеличение пассивов составило 2,26 раза за весь период проведения анализа. Таким образом, данные подтверждают большое привлечение средств банком из года в год, что свидетельствует о его стабильности и сильном росте.

Структура пассивов ЗАО «ВТБ 24» за период 2009-2011 гг. представлена в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Структура пассивов

Наименовании  статей

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

 

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

2010/

2009

2011/

2010

2011/

2009

Кредиты, депозиты и прочие средства ЦБ РФ

0

0

88 103 245

16,1

12 270 076

1,9

0

13,9

0

Средства кредитных  организаций

51 202 950

18,3

62 753 260

11,5

61 618 826

9,8

122,6

98,2

120,3

Средства клиентов (некредитных организаций)

219 028 171

78,3

365 241 692

66,7

501 854 967

79,5

166,8

137,4

229,1

В том числе:

Вклады физических лиц

174 205 061

62,3

304 764 728

55,7

433 597 375

68,7

174,9

142,3

248,9

Выпущенные  долговые обязательства

6 668 073

2,4

23 011 898

4,2

46 292 767

7,3

345,1

201,1

694,2

Прочие обязательства

2 628 394

0,9

7 578 350

1,4

8 388 142

1,3

288,3

110,7

319,1

Резервы на возможные  потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон

59 501

0

690 149

0,1

481 693

0,1

1160

69,8

809,6

Всего обязательств

279 587 089

100

547 378 594

100

630 906 471

100

195,8

115,3

225,7


 

Исходя из данных таблицы 2.9, основным пассивом ЗАО «ВТБ 24» является средства клиентов (не кредитных организаций) в 2009 г. – 78,3%, 2010 г. – 66,7%, 2011 г. - 79,5%, в том числе: вклады физических лиц 2009 г. – 62,3%, 2010 г. – 55,7%, 2011 г. - 68,7%. Наименьшую долю в общей сумме пассивов занимают резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон в 2009 г. – 0%, 2010-2011 гг. 0,1%, прочие обязательства составили в 2009 г. -  0,9%, 2010 г. – 1,4%, 2011 г. - 1.3%.

Исходя из данных таблиц 2.7 – 2.9, рост активов и пассивов ЗАО «ВТБ 24» улучшает текущую деятельность банка, о чем дополнительно свидетельствуют показатели соблюдения нормативов центрального банка.

Таким образом, анализируя финансовые результаты работы банка в 2009– 2011 гг., позволяет определить работу банка как весьма успешную, а финансовое состояние его активов и пассивов как вполне удовлетворительное.

 

 

2.3. Оценка  конкурентоспособности банковских  услуг Южно-Сахалинского отделения  банка «ВТБ 24»

 

Проведем анализ макроокружения (PEST-анализ) Южно-Сахалинского отделения банка «ВТБ 24» (Таблицы 2.10-2.13).

Таблица 2.10 – Политические факторы макроокружения

№ п/п

Факторы

Возможность/Угроза

1

Изменения в законодательстве

Угроза

2

Изменения в расстановке  политических сил

Угроза

3

Изменения отношения между деловыми кругами и правительством

Угроза

4

Изменения политических условий в иностранных государствах

Угроза

5

Изменения, связанные  с переменами во власти

Возможность

6

Изменения в отношениях правительства с иностранными государствами

Возможность


 

Политические  факторы серьезно влияют на разные виды бизнеса в частности на банковский сектор. Изменения в законодательстве и расстановке политических сил  потенциально угрожают банковской системе, так как невыгодные законодательные  акты могут повлиять на надежность банка, а понижение надежности банка может привести к банкротству. Изменения, связанные с переменами власти в регионе, его отношениях с иностранными партнерами оказывают влияние на текущее развитие банковской системы. Если региональная политика провозглашает цели развития частной собственности, рыночных отношений, то это способствует привлечению и росту частного банковского: капитала, увеличению численности кредитных учреждений.

Информация о работе Повышение конкурентоспособности предоставляемых организацией услуг на примере банка «ВТБ 24»