Отчет по практике в ЗАО «Кольчугцветмет»

Типовая форма титульного листа отчета о практике

 

Министерство  образования и науки Российской Федерации

(МИНОБРНАУКИ)

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«Государственный  университет управления»

 

 

 

Институт управления в промышленности и энергетике

Кафедра промышленного  бизнеса

 

 

 

О Т  Ч Е Т

о практике: учебно-ознакомительной, экономической, менеджмента

на (в) _____________________________________________

          (название организации (предприятия)

 

 

 

Выполнил (а) студент (ка)

очной формы  обучения

специальности 080507

«Менеджмент организации»

специализации _______________

___курса ____группы            ______________          _________________

                                                               (подпись)                        (инициалы, фамилия)

 

Руководитель  практики от кафедры

__________________________     ___________       __________________

        (ученая степень, звание)                     (подпись)               (инициалы, фамилия)

 

 

Москва  – 2012 г.

 

ВВЕДЕНИЕ.

 

Целью данного проекта является проработка возможностей повышения эффективности энергетического хозяйства ЗАО «Кольчугцветмет» путем изменения технологии выработки тепловой энергии. 

В настоящее время энергетика страны в целом находится в весьма плачевном состоянии. Многие годы сдерживания государством тарифов на энергоносители, при отсутствии дотаций, привели отрасль к упадку. В результате неграмотной политики, отсутствия капиталовложений в энергетический комплекс, мы имеем морально устаревшее, порядком изношенное оборудование на всех этапах энергообеспечения. И хотя объёмы потребления энергоносителей ощутимо выросли лишь в быту (в наших домах появилось много новых мощных электроприборов, да и самих домов становится больше) генерирующее и передающее энергоносители оборудование, зачастую не справляется с нагрузкой, происходят аварии.

Сегодня, как никогда, чувствуется  необходимость развития отрасли. Необходимо провести комплекс мероприятий, направленных на “омолаживание” имеющихся  технологических ресурсов и внедрение энергосберегающих технологий.

Энергетика является одной из важнейших  отраслей народного хозяйства, обеспечивающей их стабильную работу, в особенности  металлургической – самой энергоёмкой.

Одним из неблагоприятных факторов для металлургического комплекса следует отметить постоянный рост тарифов на услуги естественных монополий, особенно энергоносители.

В этих условиях дальнейшее увеличение затрат производителей, в том числе  за счёт роста цен на топливо и  энергоносители, может привести к падению производства. В связи с этим, повышение тарифов на электроэнергию в размерах, существенно превышающих прогнозируемый рост цен в промышленности на внутреннем рынке, может провоцировать не только инфляцию, но и стать дополнительным тормозом для развития экономики России.

Как энергоёмкое предприятие, наш  завод заинтересован в снижении затрат на производство необходимых  энергоносителей с целью снижения себестоимости и повышению конкурентоспособности  своей продукции.

Рост цен на энергоносители, ставит перед промышленностью актуальные задачи по обеспечению бесперебойного энергоснабжения, организацию оперативного учёта, взаимных расчётов, контроль над качеством энергоснабжения и рациональным использованием энергоресурсов.

Поэтому, особое внимание руководство завода уделяет вопросам экономии электроэнергии и снижению стоимости энергозатрат. Ресурсосбережение – это важное направление современной технической политики ЗАО «Кольчугцветмет».

В соответствии со «Стратегией развития ЗАО «Кольчугцветмет» до 2012 года» и «Стратегией развития металлургической промышленности до 2013 года» предприятие будет наращивать объёмы производства, что обеспечит стабильное потребление вырабатываемых энергоносителей.

На предприятии эксплуатируются  электроплавильные, нагревательные печи, прокатные станы и другое электроприводное оборудование. Основным энергоносителем является  электроэнергия. Установленная мощность потребителей электроэнергии в целом по заводу составляет 16,6 МВт., суммарное годовое  потребление 90–100 млн. кВт. При этом выработка собственной электроэнергии в количестве 18 млн. кВт. позволяет удовлетворить лишь пятую часть от потребности.

Вывод:

На ЗАО «Кольчугцветмет» существует проблема дефицита дешёвой, вырабатываемой собственными силами электроэнергии, которую можно решить изменив технологию выработки тепловой энергии, отказавшись от эксплуатации мощного, но неэффективного и изношенного оборудования, внедрив в производственный цикл новое энергосберегающее оборудование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Характеристика  ЗАО «Кольчугцветмет» и энергетического  цеха.

 

 

1.1Описание предприятия

 

ЗАО «Кольчугцветмет» является крупным промышленным предприятием горно-металлургического комплекса  России.

Реквизиты предприятия

1. Полное наименование: Закрытое Акционерное Общество «Кольчугинский завод цветных металлов », сокращенное – ЗАО «Кольчугцветмет».
2. Организационно-правовая форма: Закрытое акционерное общество. Зарегистрировано  ИМНС № 3 по Владимирской области Свидетельство серия  33 №000115394 от 13.12.2005 года.
3. Юридический адрес: Россия, 601785, Владимирская область, г.Кольчугино, ул.К.Маркса,25.

Телефон (49245) 2-30-70

Телефакс (49245) 2-07-61

 

ЗАО Кольчугцветмет»  образовалось на базе крупного российского  предприятия ОАО «Кольчугцветмет», некогда являвшимся лидером в своей отрасли.

Производство проката из цветных  металлов на Кольчугинском заводе основано в 1871 году в Юрьев-Польском уезде  Владимирской губернии на базе бумажной фабрики. Развивающийся завод вскоре вошел в число первых медеобрабатывающих заводов России. Так, уже в 1903 году ему было передано свыше 60 процентов всех казенных заказов на медные и латунные изделия.

 Кризис российской экономики – несвоевременные расчеты за услуги и готовую продукцию, налоговое бремя, нехватка свободных денежных средств, привел к тому, что предприятие ОАО «Кольчугцветмет» стремительно наращивало задолженность перед поставщиками сырья, подрядчиками, кредитными организациями, бюджетом и внебюджетными фондами. К началу 2005 года сложилась ситуация когда кредиторская задолженность составляла более 2 млрд.руб. Решением Арбитражного суда по Владимирской области  в феврале 2005г было введено наблюдение-первая стадия процедуры банкротства. Несмотря на все усилия внешнего управляющего ограничиться одной стадией банкротства не удалось, и в апреле 2006 года было объявлено конкурсное производство в отношении ОАО «Кольчугцветмет» с полной остановкой всего производства. Было принято решение о выводе активов и переводе всего персонала на вновь созданное предприятие ЗАО «Кольчугцветмет». Вновь созданное предприятие полностью сохранило профиль и традиции старого.

Качество продукции  – одно из приоритетных направлений  в деятельности коллектива предприятия. В результате проведения аудитов  была сертифицирована система качества  предприятия применительно к требованиям стандарта ИСО 9000 в российских системах ГОСТ Р и СоВАсК. В 2004 г. получены сертификаты, подтверждающие соответствие системы менеджмента качества предприятия требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Это позволило предприятию выйти на высокотехнологичный рынок европейских производителей оборудования.

Основными видами деятельности ЗАО «Кольчугцветмет являются:

• Металлургическое производство:

- производство проката  из тяжелых цветных металлов;

- производство сплавов  на их основе (латуни, бронзы, медно-никелевые);

- производство прутков,  труб, проволоки;

• Оказание производственных, социально-бытовых  услуг;
• Торгово-закупочная деятельность;
• Строительная деятельность;
• Автотранспортная деятельность.

Завод является универсальным комплексным производством, в котором сосредоточены все виды обработки металлов давлением.

Производство укомплектовано квалифицированным  инженерно-техническим персоналом, кадрами рабочих всех необходимых  профессий, прошедших специальное  обучение.

Предприятие обеспечено всеми видами промышленной энергетики, комплексом природоохранных объектов, транспортным и складским хозяйством, развитой инфраструктурой.

Технологический процесс получения  готовой продукции включает в  себя следующие переделы:

• плавильное производство, специализированное на выплавке из чистых металлов, ломов и отходов собственного производства слитков плоского и цилиндрического сечения заданных видов сплавов;
• прессово-волочильное, волочильное и лентопрокатное производство, где из слитков получают конечную продукцию в виде лент и полос (плоский прокат), прутков, профилей, проволоки и труб (круглый прокат).

Предприятие расположено в 120 км от Москвы и имеет выгодное географическое положение, так как находится  в центре Европейской части России, в районе с высокой плотностью машиностроительных предприятий — основных потребителей проката цветных металлов.

На сегодняшний день завод работает стабильно. Постоянно  повышается выпуск товарной продукции. На предприятии трудятся более 2500 человек. Для них разработан ряд социальных программ, на реализацию которых в техпромфинплане предусмотрены необходимые средства. Стартовала программа «Доступное жильё», на осуществление которой  в 2008 году запланировано около трёх миллионов рублей. Более ста заводчан и их детей получили возможность бесплатно отдохнуть и оздоровиться в санатории «Золотой берег».

ЗАО «Кольчугцветмет» имеет лицензию на осуществление образовательной  деятельности. Переподготовка, повышение  квалификации работников, получение  второй профессии проходят как на самом заводе, так и в сторонних образовательных учреждениях. В текущем году на обучение персонала выделено более двух миллионов рублей, возобновляется целевая подготовка специалистов в ВУЗах.

 

 

1.2. Финансовые  показатели хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

Коэффициент рентабельности по прибыли  от продаж показывает, насколько прибыльна  производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Показатель общей рентабельности показывает эффективность всех видов  деятельности. Значение второго показателя ниже значения первого, что свидетельствует об отрицательном влиянии операционной и внереализационной деятельности на рентабельность. Коэффициент рентабельности по чистой прибыли показывает, сколько чистой прибыли принес каждый рубль реализованной продукции. Данный показатель отражает влияние налогового пресса на доходы. Затратоотдача показывает, сколько прибыли от продажи приходится на 1 тыс. руб. затр

 

 

 

 

 

Табл.1.1

 

 Показатели рентабельности предприятия за 2006-2007г.г.

 

 

Наименование  показателей	2010г.	2011г.
Выручка от реализации продукции,тыс.руб.	3017263	5136675
Прибыль от продаж,тыс.руб.	44510	46776
Доходы от прочей деятельности,тыс.руб.	16142	203733
Балансовая прибыль  предприятия,тыс.руб.	41483	8647
Чистая прибыль предприятия,тыс.руб.	27737	-839
Рентабельность  продаж,%	1,5%	0,9%
Общая рентабельность по балансовой прибыли,%	1,4%	0,2%
Чистая рентабельность,%	0,9%	0,0%
Затратоотдача,%	1,5%	0,9%

 

Доходы от прочей деятельности включают в себя: выручку от реализации ТМЦ, основных средств и прочих активов; доходы по инвентаризации; возмещение ущерба страховых компаний; прибыль от списания кредиторской задолженности.

Рентабельность по прибыли  от продаж показывает, насколько прибыльна  производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

Р1 = (прибыль от продаж / выручка от продаж)*100%

 Показатель общей рентабельности показывает эффективность всех видов деятельности.