Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2013 в 20:59, отчет по практике
В последние годы для улучшения качества ремонтно - строительных работ ООО «Хрипунов и К» было приобретено много новейшей дорожно - строительной техники лучших отечественных и мировых производителей. Имеющиеся ресурсы позволяют компании строить безопасные автодороги с качественным покрытием, отвечающим современным нормативно- техническим требованиям, протяженностью до 30 км ежегодно и выполнять весь комплекс дорожных работ от содержания дорог до строительства новых магистралей.
Компания ООО «Хрипунов и К» является обществом с ограниченной ответственностью.
Раздел 1. Организация деятельности предприятия в условиях рыночных отношений……………………………………………………………………..3
Раздел 2. Характеристика и анализ организационно- управленческой деятельности предприятия……………………………………………….…..10
Раздел 3. Трудовой коллектив как объект управления……………...15
Раздел 4. Процесс принятия управленческих решений и решения управленческих проблем………………………………………………….…21
Раздел 5. Организация финансовой деятельности на предприятии..24
Приложение…………………………………………………………….26
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«САМАРСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ»
Кафедра менеджмента
ОТЧЕТ
о прохождении экономической и практики менеджмента практики
студентом Малышевой Е.В.
факультета Экономики и управления группы М О 28-08 д
Место прохождения практики ООО «Хрипунов и К»
Срок практики с «15»мая 2012г. По «25» июня 2012г.
Отчет защищен «___»________20__г. с оценкой ___________.
Руководитель практики
от института
____________________ ____________
Члены комиссии:
____________________ ____________
____________________ ______
____________________ ______
Самара, 2012
СОДЕРЖАНИЕ:
Раздел 1. Организация деятельности
предприятия в условиях рыночных
отношений………………………………………………………
Раздел 2. Характеристика и
анализ организационно- управленческой
деятельности предприятия……………………………………………….
Раздел 3. Трудовой коллектив как объект управления……………...15
Раздел 4. Процесс принятия управленческих решений и решения управленческих проблем………………………………………………….…21
Раздел 5. Организация финансовой деятельности на предприятии..24
Приложение……………………………………………………
Раздел 1. Организация деятельности предприятия в условиях рыночных отношений.
Полное название фирмы: «строительно-ремонтная фирма ООО Хрипунов и К»
ООО «Хрипунов и К» было организовано в августе 1991 года. Генеральный директор – Сергей Гаврилович Хрипунов.
Адрес: Самара, улица Степана Разина (Волжский), 1а
Телефон: 8 (846) 978-47-71
Факс: 8 (846) 978-44-46
Email: hripunov_02@mail.ru
За 21 год уже введено в эксплуатацию 150 км автомобильных дорог, более 55 объектов строительно-монтажных работ, построено более 700000 кв. м площадок.
Предприятие принимало участие в строительстве таких крупных зданий и сооружений г. Самары, как ТК «Московский», «Империя», многофункциональный торгово развлекательный комплекс на ул. Дыбенко, где были выполнены работы по строительству площадок, парковок, проездов. С 2006 года ООО «Хрипунов и К0» является генеральным подрядчиком по строительству многоквартирного жилого дома в п. Волжский.
В компании
трудится 150 человек, все сотрудники
имеют высокую
В последние годы для улучшения качества ремонтно - строительных работ ООО «Хрипунов и К» было приобретено много новейшей дорожно - строительной техники лучших отечественных и мировых производителей. Имеющиеся ресурсы позволяют компании строить безопасные автодороги с качественным покрытием, отвечающим современным нормативно- техническим требованиям, протяженностью до 30 км ежегодно и выполнять весь комплекс дорожных работ от содержания дорог до строительства новых магистралей.
Компания ООО «Хрипунов и К» является обществом с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение - ООО) - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.
При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников; также отдельным участникам могут быть предоставлены дополнительные права.
Документы, необходимые для регистрации ООО в России:
В случае необходимости одновременно с документами для регистрации предоставляется заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения.
Устав ООО согласно п.3 ст.89 Гражданского кодекса Российской Федерации и п.2 ст.12 Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» должен содержать сведения о:
Целью деятельности Общества является извлечение прибыли посредством хозяйственной и иной деятельности, направленное на удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах.
Основное направление деятельности - Строительство мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог. Оптовая торговля через агентов.
Согласно уставу ООО «Хрипунов и К» может осуществлять следующие виды деятельности:
Основной поставщик материалов для дорожного строительства- ООО «ССХ»
Адрес: Степана Разина (Волжский), 1а
тел. (846) 978-47-71
факс (846) 978-44-46
Основной потребитель- министерство транспорта и автомобильных дорог Самарской области
Основные конкуренты-
ВОЛГОСПЕЦСТРОЙ
Адрес: Самара, улица Тихвинская, 24а
Телефон:+7 (846) 9283660
СЕТЬДОРСТРОЙ
Адрес: Самара, улица ХХII Партсъезда, 7а, оф.428
Телефон: +7 (846) 9982873
МАНСТРОЙ
Адрес: Самара, Кирова проспект, 2
Телефон: +7 (846) 9902430
СКИФ-ИНКОМ
Адрес: 443099, г. Самара, ул. Куйбышева, д. 90, оф. 304
Телефон: (846) 332-11-73
Из таблицы 1 приложения видно что выручка-нетто от реализации имеет положительную динамику и выросла на 87% в 2011 году по отношению к 2010 году, далее рост продолжился, и в 2012 выручка выросла на 24% по отношению к 2011.
Прочие расходы сокращаются. В 2011 они сократились на 9% по сравнению с 2010, в 2012 на 96% по сравнению с 2011. Это показывает что предприятие старается минимизировать расходы и увеличить доходы.
Численность персонала почти не меняется, в 2011 году Уменьшилась на 5 % по сравнению с 2010, а в 2012 увеличилась на 3%.
Раздел 2. Характеристика и анализ организационно- управленческой деятельности предприятия.
Для нее характерна вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители. Имеются только вертикальные связи. В простых организациях отдельные функциональные подразделения отсутствуют. Эта структура строится без выделения функций.
Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей.
Недостатки: высокие требования
к квалификации руководителей и
высокая загрузка руководителя. Линейная
структура применяется и
Начальник отдела эксплуатации
исполняет следующие
Специалист по кадрам:
Должностные обязанности Главного механика