Организация трудовой деятельности на предприятии, пути ее совершенствования

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 08:33, курсовая работа

Краткое описание

Организация труда на рабочем месте на современном этапе развития технологических систем требует научного подхода. В сложных производственных системах она включает такие аспекты, как максимальный учет функциональных возможностей человека, определение порога утомления, работоспособности, степени реакции на непредвиденные раздражители, устойчивости к факторам среды (температурным скачкам, шуму, давлению и т. д.).

Оглавление

Введение
3
Глава 1. Сущность и значение организации труда на предприятии,
ее место в системе организации деятельности:
4
1.1. Понятие организации труда.
4
1.2. Научная организация труда.
7
1.3. Место организации труда в системе организации деятельности.
11
1.4. Элементы организации труда и ее формы.
13
1.5. Оснащение рабочего места и его обслуживание.
26
Глава 2. Нормирование труда на предприятии:
29
2.1. Методы нормирования труда.
39
2.2. Нормирование труда служащих.
41
2.3. Порядок изменения норм труда.
43
Глава 3. Основные направления организационного обеспечения трудовой деятельности:
45
3.1. Совершенствование организации труда на предприятии.
45
3.2. Организация управленческого труда.
47
3.3. Проблемы предприятий России.
50
Заключение
53
Литература

Файлы: 1 файл

КУРСАЧ.doc

— 270.00 Кб (Скачать)

Чтобы повысить производительность труда и конкурентоспособность российских компаний весь коллектив организации должен начать мыслить в одном направлении, в направлении повышения её эффективности.

 

Заключение.

Из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что организация труда на предприятии (фирме, учреждении) – это есть способ упорядочения и направления труда на достижение поставленной цели путем объединения работников в определенную систему. Организация труда на данном уровне предполагает разделение и кооперацию труда, разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы, организацию рабочих мест, создание условий труда, подбор и расстановку кадров, определение перечня-функций и обязанностей каждого работника, установление меры труда с помощью нормирования, организацию оплаты труда; установление правил дисциплины труда, обеспечивающих порядок и согласованность в работе; режим труда и отдыха работников.

В работе рассмотрены сложные формы организации труда которые имеют, как правило, иерархическую структуру. Организация труда имеет разные уровни. Общественная организация труда – определенный способ упорядочения и регулирования трудовой деятельности в обществе. К ней относятся: формы и методы привлечения людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы.

Проанализировав вышеизложенное возникает вывод о том, что в условиях новой России, на современном предприятии с его сложными технологическими процессами и большим количеством работников рациональная организация труда имеет очень важное значение. Организация труда на предприятиях включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.

В курсовой работе изучены основные элементы организации труда, которыми являются: разделение и кооперация труда и, как их следствие, расстановка работников на производстве; организация рабочих мест; установка распорядка рабочего времени; техническое нормирование труда; организация заработанной платы; организация социалистического соревнования.

В ходе работы над данной курсовой, определена главная задача организации труда – создание условий для неуклонного роста производительности труда. Повышение производительности труда является основным показателем технического прогресса и важнейшим источником роста народного благосостояния.

Резюмируя изложенное в курсовой работе, можно сделать вывод, что чем подробней будет разработана организация труда на предприятии, тем легче будет осуществлять контроль над ней. Четкая иерархия и определение функций каждого участника рабочего процесса станет залогом слаженной и успешной трудовой деятельности. Очень важна последовательность при ее реализации, доступность для каждого сотрудника. Максимально эффективное задействование человеческого ресурса в рабочем процессе на предприятии станет залогом его успеха, главным способом его развития. 

Изученные в курсовой работе материалы могут быть использованы на предприятиях и могут являться залогом его успешного и стабильного существования.  Современный руководитель знает, что его самый важный актив – это работники, которые у него трудятся.

Список литературы:

 

1.        Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 1999.

2.        Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 1998

3.        Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда. М. 1997.

4.        Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 1993.

5.        Рофе А.И. и др. Научная организация труда. М. 1998.

6.        Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998 г.

7.        Чижов Б.А., Шомов Е.М. Особенности оплаты труда сезонных и временных работников // Главбух № 10 - 1998, с. 50-57.

8.        Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 208 с.

9.        Заработная плата/Барышников Н.П. – М.: «Филинъ», 1998. – 496 с.

10.   Организация и нормирование  труда/ Под ред. В.В. Адамчука. –

М.:Финстатинформ, 1999. – 304 с.

11.   Раицкий к.А. Экономика предприятия. – М.: «Маркетинг», 1999. – 693 с.

12.   Экономика предприятия/Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998. – 742 с.

13.   Экономика предприятия/Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 416 с.

14.   http://fb.ru/article/3747/organizatsiya-truda-na-predpriyatii



Информация о работе Организация трудовой деятельности на предприятии, пути ее совершенствования