Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 15:55, курсовая работа
При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином "управление" стал активно применяться термин "менеджмент", который используется как синоним управления предприятием.
Менеджмент - это особый тип управления организацией в рыночной системе хозяйствования, для которой характерны:
Введение 3
1. Обоснование и выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности 5
2. Определение миссии и выбор стратегий развития и функционирования предприятия. 20
3. Разработка организационно-производственной структуры предприятия 30
4. Процесс отбора и найма персонала и распределение должностных прав и обязанностей. 37
5. Процесс принятия управленческих решений. 43
Заключение. 48
Список литературы 50
Приложение А – должностная инструкция главного бухгалтера. 51
Приложение Б – должностная инструкция технического работника 59
3.9. Участвовать
в проведении экономического
анализа хозяйственно-
3.10. Вести
работу по обеспечению
3.11. Принимать меры по накоплению финансовых средств для обеспечения устойчивости предприятия.
3.12. Обеспечивать
рациональную организацию
3.13. Осуществлять
взаимодействие с банками по
вопросам размещения свободных
финансовых средств на
3.14. Участвовать
в разработке и внедрении
3.15. Обеспечивать
составление баланса и
3.16. Оказывать
методическую помощь
IV. Права
Главный бухгалтер имеет право:
4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями по финансово-хозяйственным и иным вопросам.
4.2. Устанавливать должностные обязанности для подчиненных ему работников, с тем, чтобы каждый работник знал круг своих обязанностей и нес ответственность за их выполнение. Работники других отделов, занятые бухгалтерским учетом, по всем вопросам организации и ведения бухгалтерского учета и отчетности подчиняются главному бухгалтеру.
4.3. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию хозяйственно-финансовой деятельности.
4.4. Подписывать
и визировать документы в
4.5. Своевременно
получать от руководителей
4.6. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников бухгалтерии, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.7. Привлекать
специалистов подразделений
4.8. Требовать
от директора предприятия
V. Ответственность
Главный
бухгалтер несет
5.1. За
неисполнение (ненадлежащее исполнение)
своих должностных
5.2. За
совершенные в процессе
5.3. За
причинение материального
I. Общие положения
1.1. Механик относится к категории специалистов. Назначается на
должность и увольняется с нее приказом директора предприятия по
представлению
______________________________
(руководителя соответствующего структурного подразделения или иного должностного лица)
1.2. Механик в своей работе
______________________________
соответствующего структурного подразделения или иному должностному лицу)
1.3. На должность механика назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности
на инженерно-технических должностях не менее _________ лет или среднее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности
на инженерно-технических должностях не менее _________ лет.
1.4. Во время отсутствия механика (командировка, отпуск, болезнь и
пр.) его должностные обязанности выполняет в установленном порядке
назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за
качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
1.5. В своей деятельности механик руководствуется:
- нормативными документами и методическими материалами по вопросам
выполняемой работы;
- уставом предприятия;
- правилами трудового распорядка;
- приказами и распоряжениями директора предприятия
(непосредственного руководителя);
- настоящей должностной
1.6. Механик должен знать:
- постановления, распоряжения, приказы, методические, нормативные
материалы
по организации ремонта
- организацию ремонтной службы на предприятии;
- Единую систему планово-
эксплуатации технологического оборудования;
- перспективы технического
- технические характеристики, конструктивные особенности,
назначение, режимы работы и правила эксплуатации оборудования
предприятия;
- организацию и технологию ремонтных работ;
- методы монтажа, регулировки и наладки оборудования;
- основы технологии
- порядок составления
эксплуатации, ведомостей дефектов, спецификаций и другой технической
документации;
- правила сдачи оборудования в ремонт и приема после ремонта;
- организацию смазочно-
- требования рациональной организации труда при эксплуатации,
ремонте и модернизации оборудования;
- передовой отечественный и
зарубежный опыт ремонтного
на предприятии;
- основы экономики, организации производства, труда и управления;
- трудовое законодательство
- экологическое законодательство Российской Федерации;
- правила и нормы охраны труда.
II. Функции
На механика возлагаются
2.1. Обеспечение работы
2.2. Приемка и установка нового оборудования на предприятии;
2.3. Организация ремонтной службы предприятия.
2.4. Составление технической
2.5. Обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда.
III. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций механик обязан:
3.1. Обеспечивать безаварийную и надежную работу всех видов
оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный
ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации и
повышению экономичности ремонтного обслуживания оборудования.
3.2. Осуществлять технический надзор за состоянием и ремонтом
защитных устройств на механическом оборудовании, зданий и сооружений
цеха.
3.3. Организовывать подготовку календарных планов (графиков)
осмотров, проверок и ремонта оборудования, заявок на централизованное
выполнение капитальных ремонтов на получение необходимых для
планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей,
инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций
на запасные части и другой технической документации.
3.4. Участвовать в приемке и установке нового оборудования,
проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест,
модернизации и замене малоэффективного оборудования
высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых ручных и