Организационная культура как фактор эффективной деятельности предприятия

                                                  

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ДГТУ)

 

Факультет ______________________________________________

(наименование факультета)

Кафедра _______________________________________________________

                                                                                (наименование кафедры)

 

Зав. кафедрой «______________»

____________ ________________

                                                       (подпись)                                    (И.О.Ф.)

                                                                                          «___» _____________ 2015г.

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

 

к курсовому проекту (работе) по дисциплине (модулю)_________________________________

                                                                                                                     (наименование учебной дисциплины (модуля))

 

на тему___________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Автор проекта (работы) _______________________ ______________________________

                       Подпись                                                       И.О.Ф.

 

 

Направление/специальность, профиль/специализация:

___________ _________________________________________________________________

     код направления                                                        наименование направления (специальности)

_____________________________________________________________________________

наименование профиля (специализации)

 

Обозначение курсового проекта (работы) _________________________ Группа ________

 

Руководитель проекта ___________________ __________________________________

                                                                            Подпись                                                    (должность, И.О.Ф.)

 

Проект (работа) защищен (а) ______________ ______________ ______________

                                           дата                          оценка                           подпись

 

Шахты

2015 

                                                         

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ДГТУ)

Факультет _______________________________________________________

(наименование факультета)

Кафедра _________________________________________________________

(наименование кафедры)

 

 

Зав. кафедрой «______________»

____________ ________________

(подпись) И.О.Ф.

«___» _____________ 2015г.

 

ЗАДАНИЕ

на курсовой проект (работу)

 

Студент ______________________________ Код ________________ Группа ________

 

Тема ______________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

 

 

Срок представления проекта (работы) к защите «__» _________ 201_ г.

Исходные данные для курсового проекта (работы)

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание пояснительной записки

ВВЕДЕНИЕ:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________1 Разделы основной части:

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Перечень графического материала

1. _____________________________________________________________________________

2. _____________________________________________________________________________

3. _____________________________________________________________________________

4. _____________________________________________________________________________

5. _____________________________________________________________________________

6. _____________________________________________________________________________

7. _____________________________________________________________________________

8. _____________________________________________________________________________

 

 

Руководитель проекта (работы) ___________________          __________________________

         Подпись                                                                                      дата

 

Задание принял к исполнению ___________________            __________________________

 Подпись дата

 

 

 

 

 

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ 5

1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ  8

1.1 Анализ теоретического содержания  организационной культуры 8

   1.2 Факторы влияющие на особенности организационной культуры  25

2  ПРАКТИЧЕСКое применение организационной культуры нА ПРИМЕРЕ зао «тандер» (оао «магнит») 34

2.1 Краткая технико-экономическая характеристика ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит») 34

   2.2 Анализ трудовых ресурсов ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит») 39

   2.3 Реализация организационной культуры на ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»)  47

3 Совершенствование организационной культуры зао «Тандер» (ОАО «магнит»)  51

   3.1Недостатки организационной культуры ЗАО «Тандер»

(ОАО «Магнит») 51

   3.2Рекомендации по совершенствованию организационной культуры ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»)  52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 57

ПРИЛОЖЕНИЕ А ………………………………………………………………59

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы исследования. Сегодня широко используется понятие организационной культуры. И это - отнюдь не «дань моде», а отражение той реальной роли, которую играет организационная культура как системный фактор эффективного менеджмента.

Одной из основных задач, стоящих перед руководителями и менеджерами современной организации, является интеграция всего персонала вокруг ее основных целей и задач. На практике, организационная культура проявляется: в системе ценностей, присущей организации; в общих принципах ведения дела; в традициях организации и особенностях ее жизнедеятельности; в специфических нормах межличностных отношений и кадровой политике; в официальном кредо компании и неформальных убеждениях ее сотрудников; в системе коммуникаций и даже в распространенном в организации «фольклоре». Все эти социокультурные факторы, действие многих из которых внешне не очень заметно, очень существенны для эффективности деятельности организаций.

Внимание к феномену организационной культуры определяется целым рядом причин, из которых наиболее важны интеграция работников, выработка у них чувства преданности делам организации при необходимости постоянных изменений в деятельности корпораций в условиях современного динамичного рынка. В этом плане ныне практически во всех крупных компаниях уделяется повышенное внимание проблемам формирования организационной культуры, внедрения ее ценностей, норм, образцов в сознание и поведение всех сотрудников.

Учет в управленческой деятельности присущей членам организации и, с другой стороны, целенаправленное воздействие на процессы ее формирования и укоренения в сознании персонала рассматривается как один из самых действенных и необходимых видов управления. Об актуальности этого свидетельствует и растущее число публикаций по практическим вопросам внедрения корпоративной культуры.

Проблематика исследований организационной культуры - перспективная, динамично развивающаяся (с точки зрения теории и управленческой практики), но крайне «пестрая» и пока слабо интегрированная область исследования. То есть, современное состояние проблемы организационной культуры отражает ряд ее характерных особенностей: чрезвычайное разнообразие типов, видов, форм организационной культуры,; очень большое количестве подходов к ее изучению; и при этом отсутствие какой-либо единой — обобщающей классификационной схемы, позволяющей упорядочить данные в этой обширной области исследований.

Объектом исследования являются взаимоотношения между работниками ЗАО «Тандер».

Предметом является организационная культура как фактор эффективной деятельности предприятия.

Цель исследования данной темы является изучение организационной культуры и его содержания, обосновании роли в эффективном управлении организацией.

Задачи:

• рассмотреть сущность и роль организационной культуры в организации;
• обозначить факторы, влияющие на организационную культуру;
• дать краткую технико-экономическую характеристику ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»);
• сделать анализ трудовых ресурсов в ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»);
• рассмотреть имеющуюся организационную культуру на предприятии ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»);
• выявить недостатки организационной культуры ЗАО «Тандер»( ОАО «Магнит»);
• разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»).

Методологическую основу курсовой работы составляют: учебник «Управление персоналом», автор Алавердов А.Р.; учебник «Управление персоналом» под авторством Беляцкого Н.П., Велесько; пособие по кадровой работе «Практический менеджмент персонала», Веснин В.Р. ,а также учебник для вузов «Экономика и социология труда», Ворожейкин И.Е. и т.д.

Выше изложенные цели и задачи обусловили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, 3 глав и заключения.

В первой главе проводится анализ теоретической основы организационной структуры и факторы влияющие на ее особенности. Вторая глава показывает как сформирована организационная структура на предприятии ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»). В третьей главе раскрыты минусы организационной структуры предприятия и предложенные мероприятия по ее усовершенствованию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Анализ теоретического содержания организационной культуры

 

Термин «организационная культура» охватывает большую часть явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нем материальные ценности и моральные нормы, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, манера персонала одеваться и установленные стандарты качества выпускаемого продукта.[1] С проявлениями организационной культуры мы сталкиваемся, едва переступив порог предприятия: она обусловливает адаптацию новичков и поведение ветеранов, находит отражение в определенной философии управленческого звена, прежде всего высших руководителей, реализуется в конкретной стратегии организации. Культура оказывает всепроникающее воздействие на деятельность организации.

В современной литературе существует довольно много определений понятия организационная культура. Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной культуры не имеет универсального определения. Возможны лишь разнообразные функциональные описания культурной области, которые всякий раз формулируются в зависимости от конкретных целей исследования, но целостного - сущностного - определения культуры, получившего общепризнанное распространение, нет. Различными учеными и консультантами уже к середине прошлого века было предложено более ста пятидесяти ее определений. Рассмотрим некоторые из них.[2]

Организационная культура — это убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые являются теми не писаными правилами, определяющими как должны работать и вести себя люди в данной организации.[3]