Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 16:27, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является оценка эффективности управления системой оплаты труда на основе анализа фонда заработной платы. Объектом исследования является ООО "СТ Строймеханизация", которое осуществляет широкий спектр общестроительных работ по возведению объектов различного назначения, а также эксплуатацию и техническое обслуживание автотранспортных средств.
Для достижения поставленной цели исследования, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические и методологические основы управления оплатой труда, в частности, рассмотреть сущность, системы и формы оплаты труда на современном предприятии;
- выполнить анализ расходов на оплату труда ООО "СТ Строймеханизация" за 2008 - 2009 годы;
- выявить возможности повышения уровня эффективности управления оплатой труда на предприятии.
Введение
1. Теоретические основы управления оплатой труда
1.1 Современные системы и формы оплаты труда
1.2 Мотивация и стимулирование труда работников
1.3 Государственное регулирование оплаты труда
2. Анализ эффективности управления оплатой труда в ООО "СТ Строймеханизация"
2.1 Основные экономические показатели работы ООО "СТ Строймеханизация"
2.2 Оценка выполнения плана расходов на оплату труда в ООО "СТ Строймеханизация"
2.3 Анализ динамики расходов на оплату труда в ООО "СТ Строймеханизация"
3. Основные направления повышения эффективности управления оплатой труда
3.1 Зарубежный опыт управления оплатой и стимулированием труда
3.2 Пути повышения эффективности управления оплатой труда
3.3 Оценка эффективности управления расходами на оплату труда
Заключение
Список использованных источников и литературы
Анализ изменения средней заработной платы рабочих показал, что во втором и третьем полугодиях в сравнении с первым увеличение средней зарплаты было обусловлено увеличением количества отработанных дней и средней продолжительности рабочего дня. Уменьшению средней полугодовой заработной платы в данных периодах способствовало снижение среднечасовой зарплаты.
Расчет и сопоставление индексов производительности труда и средней заработной платы свидетельствуют о том, что на анализируемом предприятии темпы роста производительности труда превышают темпы его оплаты во вто-ром и третьем полугодии, если в качестве базового периода выступает первое полугодие. Коэффициент опережения равен 1,0427 и 1,0265, соответственно. В связи с этим сумма экономии в данных периодах составила -1436,62 тыс. руб. в первом полугодии и -796,68 тыс. руб. во втором. Однако индекс, рассчитанный для второго полугодия в сравнении с первым, оказался меньше единицы, что свидетельствует о более высоком темпе роста средне заработной платы по сравнению с темпом роста производительности. В связи с этим в рассматриваемом периоде возник перерасход средств на оплату труда в размере 443,59 тыс. руб.
Обоснованно сформированный мотивационный механизм на предприятии способен создать не только внешнюю, но и внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада каждого работника в деятельность и развитие предприятия. Рациональное воздействие на мотивацию труда работников с помощью сочетания различных мотивов и стимулов будет базироваться на конкретных условиях производства и труда, особенностях национального менталитета работников, уровне образованности и культуры тружеников и на многих других факторах. Обоснованное применение на практике мотивов и стимулов может привести к положительным, осязаемым производственным результатам, и наоборот. Предприятиям России необходима хорошо сбалансированная система управления трудом, позволяющая повысить мотивацию персонала и дать в руки управляющих эффективный набор стимулов.
Список использованных источников и литературы
1 Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Омега-Л, 2010. - 188с.
2 Алимарина,
Е.А. Государственное
3 Бадамшина, А. Положение о премировании / А. Бадамшина // Управление персоналом. - 2010. - №2. - С.40-45.
4 Васильева,
Н.А. Организация,
5 Волгин, Н. Современные проблемы оплаты труда в российской экономике / Н. Волгин // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2009. - №7. - С.9-10.
6 Вострикова, Л.А.
Анализ эффективности
7 Вострикова, Л.А.
Основы и методы факторного
анализа вознаграждения
8 Горелов, Н.А. Политика доходов и качество жизни населения / Н.А. Горелов. - СПб.: Питер, 2003. - 653 с.
9 Долгилевич, Р. ФРГ: зарплаты и накопления / Долгилевич Р. // Управление персоналом. - 2005. - №1-2. - С. 61-63.
10 Ефремов А.В.
О планировании расходов на
оплату труда [Элект-ронный
11 Ивлев, А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / А. Ивлев // Человек и Труд. - 2003. - № 12. - С. 35-40.
12 Капелюк, З.А.
Организация, нормирование и
13 Климова, Н.В. Анализ эффективности расходов на оплату труда / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №5. - С. 2-7.
14 Корнеева, И.В. Проблемы мотивации персонала с помощью ключевых показателей эффективности / И.В. Корнеева // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2009. - №11. - С. 29-32.
15 Крылов, Э.И.
Анализ эффективности
16 Куликов, В.С.
Факторный анализ в аудите
эффективности использо-вания
17 Куцивол, В.
Японский опыт управления
18 Либерман, К.А. Заработная плата как метод мотивации персонала / К.А. Либерман // Российский бухгалтер. - 2007. - №5. - С.17-22.
19 Магура, М. Секреты мотивации или мотивация без секретов / М. Магура // Управление персоналом. - 2007. - № 13 - 14. - С. 268-350.
20 Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.
21 Миролюбова, А.А. Организация работ по анализу труда и заработной платы на промышленном предприятии с использованием системного подхода / А.А. Миролюбова // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №6. - С. 51-60.
22 Мондрус, О. Немотивированный человек - это группа риска / О. Мондрус // Управление персоналом. - 2009. - №14. - С.72-75.
23 Непредвзятое
обсуждение актуальнейшей
24 Николаев, С.Н. Справочник по оплате труда / С.Н. Николаев. - М.: Профессиональное издательство, 2008. - 512 с.
25 Одегов, Ю. Современные
модели регулирования
26 Одегов, Ю. Современные тенденции мотивирования и стимулирова-ния, или как добиться справедливости? / Ю. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010. - №1. - С. 23-29.
27 Официальный сайт ОАО "УК Камаглавстрой" [Электронный ресурс] / http: // www.kamaglavstroy.ru /, свободный.
28 Официальный сайт федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс] / http: // www.gks.ru / wps / portal / OSI_N / UR, свободный.
29 Панфилова
Н.Ю. Организация,
30 Политика доходов и заработной платы: учебник / А.Н. Ананьев [и др.]; общ. Ред. П.В. Савченко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004. - 525 с.
31 Прошкин Б.Г.
Совокупность средств
32 Савицкая, Г.В.
Анализ хозяйственной
33 Селянина, Е.Н.
Анализ ФОТ при выпуске
34 Сергунькин, Н. Особенности тарифных систем / Н. Сергунькин // Социальная защита. - 2009. - №3. С. 3-8.
35 Соболевская, А.А. Новые тенденции в оплату труда в США / А.А. Соболевская // Трудовое право. - 2004. - №12. - С. 50-62.
36 Сосновый, А.
Разработка внутрифирменных
37 Устав ООО "СТ Строймеханизация"
38 Федченко, А. Организация оплаты труда и конкурентоспособность компании / А. Федченко // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2009. - №7. - С. 11-16.
39 Федченко, А.А. Мотивационный механизм и вознаграждение персо-нала современной организации / А.А. Федченко // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010. - №1. - С. 15-22.
40 Федченко, А.А.
Современные подходы к выбору
систем оплаты труда в
41 Широкова, Л. Что происходит с минимальным размером оплаты труда / Л. Широкова // Человек и труд. - 2009. - №9. С. 31-35.
42 Яковлев, Р. Как проводить индексацию / Р. Яковлев // Трудовые отношения. - 2009. - №1. - С. 3-7.
Приложение
Компоненты организации оплаты труда на основе тарифной системы
Рисунок А.1 - Элементы заработной платы при организации оплаты труда на основе тарифной системы