Неформальные социальные отношения на производстве

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2015 в 18:54, курсовая работа

Краткое описание

Целью является изучение неформальных отношений в организации.
Гипотеза исследования: неформальные отношения способствует формированию благоприятного социально-психологического климата в организации
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Провести теоретический анализ подходов к изучению характеристики неформальных отношений в организации;
2) Выявить виды неформальных отношений в организации

Оглавление

Глава 1. Теоретические основы изучения неформальных отношений в организации
1.1. Понятие, функции, причины, типы неформальных отношений
в организации
1.2. Методы (модели) исследования неформальных отношений в организации
Глава 2. Неформальные социальные отношения на производстве
2.1. Неформальные вертикальные отношения на производстве
2.2. Управления неформальные отношениями на производстве
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

неформальные отношения.doc

— 171.50 Кб (Скачать)

Влияние неформальных отношений на работу сотрудников и офиса в целом переоценить трудно. Ведь, несмотря на все ограничения и аргументы «против», присутствие товарища дает немало преимуществ.

Приведем некоторые из них. Защищенный тыл» — это особенно важно в условиях кризиса или при работе над ответственным заданием. От друзей обычно ждут поддержки, охотнее прислушиваются к их идеям в решении трудной задачи. «Дипломатия» — возможность обсудить конфиденциальную или негативную информацию без риска ее утечки. «Правдивые отчеты» — друзья обычно не боятся говорить правду, даже если она горькая. В результате вы становитесь обладательницей точной информации о положении дел в отделе или в определенном рабочем направлении, знаете мнение о вас и вашей работе. Посредническая миссия» — подруга по определению является вашими «глазами и ушами». «Личный психотерапевт»

Таким образом, неформальное общение между сотрудниками неизменно «вырастает» из дружеских отношений, не определяемых должностными инструкциями. Будучи участниками таких взаимоотношений, вы связаны с коллегами общностью взглядов и переживаний, склонностей и интересов. У вас нет указаний на обязанности, согласованных ролей и, тем не менее, в определенной мере ваши тесные неформальные контакты влияют как на вашу позицию в коллективе, так и на общую картину взаимоотношений в организации. Именно это общение усиливает чувство солидарности и причастности к коллективу, проявляющееся не только в рабочее время, но и в часы совместного отдыха.

Социальные психологи считают, что дружба бывает очень полезна бизнесу, если вырастает из деловых совместных интересов. Правда, как бы тесно ни общались люди на личностном уровне, формальные отношения имеют специфику, которую нельзя сбрасывать со счетов. Всегда есть риск, что один из друзей проявит себя как «предатель». Выяснение отношений, взаимные обиды и претензии становятся достоянием всего коллектива. В результате страдает и общее дело, и дружба. Но прогноз может быть и оптимистичным, если в «рабочей дружбе» следовать главному правилу — четко разделять личные и деловые интересы.

Дружба во время работы и по ее окончании, сотрудничество и взаимопомощь формируют здоровый психологический климат в компании и создают основу для развития каждого члена организации и коллектива в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Неформальные социальные отношения на производстве