Муниципальное управление коммунальным хозяйством
Дипломная работа, 08 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель выпускной квалификационной работы - анализ управления муниципальным коммунальным хозяйством и выбор путей его совершенствования.
Для достижения цели поставлены задачи:
Изучить теоретические положения управления муниципальным хозяйством.
2. Изучить нормативно-правовое обеспечение реализации программы преобразований ЖКХ в г. Челябинске.
3. Представить краткую характеристику Управления жилищно - коммунальн
Оглавление
Введение 3
1 Теоретические аспекты управления муниципальным коммунальным хозяйством 6
1.1 Теоретические положения управления муниципальным хозяйством 6
1.2 Нормативно-правовое обеспечение реализации программы преобразований ЖКХ в г. Челябинске 21
2 Анализ управления коммунальным хозяйством на примере Управления жилищно - коммунального хозяйства г. Челябинска 32
2.1 Краткая характеристика Управления жилищно - коммунального хозяйства г. Челябинска 32
2.2. Анализ целей деятельности УЖКХ г. Челябинска 39
2.3 Анализ эффективности деятельности УЖКХ г. Челябинска 46
3 Совершенствование управления коммунальным хозяйством 59
3.1 Направления совершенствования деятельности Управления ЖКХ 59
3.2 Оптимизация использования информационного ресурса УЖКХ 61
Заключение 68
Список литературы 73
Файлы: 1 файл
Д- муниципальное управление коммунальным хозяйством и пути совершенствования на 15.05.docx
— 199.89 Кб (Скачать)Решением поставленных задач УЖКХ повысили надёжность обеспечения горожан качественными коммунальными услугами.
Сотрудники управления построили хороший фундамент для дальнейшей оптимизации системы ЖКХ города. К примеру, уже несколько лет ведётся целенаправленная работа по бесперебойной поставке горячей воды. УЖКХ стремится к тому, чтобы летом горожанам не отключали горячее водоснабжение на целый месяц. Эти сроки будут уменьшены до двух-трёх дней.
Тарифы на весь комплекс жилищно-коммунальных услуг в Челябинске являются одними из самых низких по стране. Это тоже результат работы УЖКХ.
Правила на рынке предоставления коммунальных услуг становятся сложнее. Выходят новые законы и подзаконные акты.
В Челябинске около 300 различных жилищных и коммунальных предприятий. Задача УЖКХ сделать так, чтобы учесть интересы всех участников ЖКХ.
УЖКХ не вправе оставить горожан один на один со своими проблемами. И стремится сделать проживание людей в городе комфортным и безопасным.
В последнее время в управление стали обращаться не с жалобами, а с просьбами разъяснить, как действовать в той или иной ситуации. Сотрудники организации оказывают юридическую помощь и дают алгоритм поведения для решения различных проблем.
В будущем управление ЖКХ должно заниматься стратегией, курировать работу всех организаций, развивать отрасль, решать многочисленные технические вопросы, продолжать совершенствовать инженерную инфраструктуру и повышать качество предоставляемых услуг.
Неэффективным
расходованием бюджетных
Джкх = (Рдот / Ржкх) x 100 процентов,
где:
Рдот
- расходы бюджета городского округа
(муниципального района) на компенсацию
предприятиям жилищно-коммунального
хозяйства разницы между
Ржкх - общий объем расходов бюджета городского округа (муниципального района) на жилищно-коммунальное хозяйство.
Для УЖКХ г. Челябинска
Джкх = (1 /100) x 100 процентов=1%
Уровень износа жилищного фонда на 01.01.2010 года составляет:
износ до 30 % - 68,5 % жилищного фонда,
износ от 31 до 65 % - 30,9 % жилищного фонда,
износ более 66 % - 0,6 % жилищного фонда.
Уровень износа инженерных сетей на 01.01.2010 г:
- сети водоснабжения - 65 %;
- тепловые сети - 65 %,
- сети канализации - 45 %;
- сети электроснабжения - 70 %.
Решающую роль в поддержании технического состояния объектов инженерной инфраструктуры играет своевременное проведение капитального ремонта, модернизация жилищного фонда и объектов инженерной инфраструктуры.
В целях бесперебойного
- капитальный ремонт теплотрасс протяженностью 5, 79 км. на сумму 44,1 млн. руб.
-
капитальный ремонт сетей
-
капитальный ремонт
-
в целях экономии потребляемой
электроэнергии и стабилизации
гидравлических режимов
Освоение выделенных средств
по подпрограмме
Для развития и модернизации инженерной инфраструктуры города в 2009 году за счет совместных средств бюджета и предприятий осуществлялись мероприятия по ремонту сетей и коммуникаций на общую сумму более 480 млн. руб.
Так, за счет средств предприятий выполнен капитальный ремонт инженерных сетей:
- МУП «ЧКТС», ООО «ТЭСиС», ОАО «УТСК», ОАО «Челябкоммунэнерго», ОАО «Жилкомсервис», ОАО «ЧЭК» и др. организаций – 67,072 км тепловых сетей;
-
ОАО «Челябкоммунэнерго»
- МУП «ПОВВ» - 14,5 км водопроводных и канализационных сетей.
Динамика проведения капитального ремонта инженерных сетей приведена в диаграмме.
В рамках отраслевой целевой программы «Капитальный ремонт многоквартирных домов на 2008-2010 годы» (постановление Главы города от 07.12.2007 г. № 409-п) в 2009 году общая сумма финансирования составила - 1 031 948 тыс.рублей, в том числе:
средства
Фонда
средства областного бюджета - 63 877,6 тыс.рублей;
средства городского бюджета - 25 798,7 тыс.рублей;
средства
собственников помещений
Капитальный ремонт общего имущества выполнен на 648 многоквартирных домах, в т.ч.
- ремонт кровли на 361 объектах;
-ремонт фасада на 86 объектах; - ремонт (замена) лифтового оборудования на 35 объектах (115 лифтов);
-
ремонт инженерных сетей (
- установлено 490 общедомовых приборов учета энергоресурсов (127 ХВС, 126 ГВС, 183 тепла, 3 газового оборудования, 51 электроэнергии).
Освоение финансовых средств - 100%.
При освоении программы в условиях экономического кризиса были обеспечены строительными объемами и смогли сохранить рабочие места 144 подрядные организации малого бизнеса.
В рамках отраслевой целевой программы «Формирование жилых помещений специализированного жилищного фонда на 2006-2010 годы» финансирование в соответствии бюджетной росписью не выделялось.
В
рамках отраслевой целевой программы
«Капитальный ремонт специализированного
жилищного фонда и
С
целью благоустройства
Работы выполнены в полном объеме. Финансовые средства освоены на 100 %.
В соответствии с Планом первоочередных мероприятий по работе с обращениями граждан в микрорайонах города, утвержденных решением ЧГД от 06.05.2009 г. № 3/2 реализованы мероприятия по благоустройству придомовой территории (ремонту подъездов, входных групп, обрезке деревьев, установке почтовых ящиков) на 272 жилых домах на общую сумму 8 218,4 тыс. руб.
Работы выполнены в полном объеме. Финансовые средства освоены на 100 %.
В соответствии с распоряжением Главы города от 23.03.2009 г. № 1025, 25.05.2009 г. № 1946, 07.10.2009 г. № 4171 управляющими организациями выполнен текущий ремонт 21 освободившихся жилых помещений, предназначенных для дальнейшего распределения работникам бюджетной сферы на общую сумму 2 391,9 тыс. руб.
Разработка лимитов энергопотребления и контроль за их соблюдением бюджетными учреждениями осуществлялись в рамках постановления Главы города от 23.01.2010 г. № 5-п «Об установлении лимитов потребления энергетических ресурсов на 2010 год и расчетах за потребленные энергоресурсы». По итогам 2010 года исполнение установленных лимитов потребления составило, таблица 2.2.
Таблица 2.4
Исполнение установленных лимитов потребления
| Вид энергоресурса | Единица измерения | Установленный годовой лимит | Фактическое потребление | % исполнения |
| Тепловая энергия | Гкал | 613 158,7 | 491 357,3 | 80,1 |
| Электроэнергия | тыс. кВт. ч. | 83 305,9 | 73 596,2 | 88,3 |
| Газ | тыс. куб.м. | 2 169,6 | 1 744,4 | 80,4 |
| Вода | тыс. куб.м. | 5 302,0 | 4 711,9 | 88,9 |
Кредиторской
задолженности у бюджетных
Привлечение частного капитала к управлению и обслуживанию жилищного фонда города остается одним из приоритетных направлений в реформировании ЖКХ.
Сегодня в городе существуют 16 крупных управляющих компаний и 58 средних и мелких управляющих компаний частной формы собственности. Кроме того, действует 242 предприятия, предоставляющее услуги в сфере ЖКХ.
Кроме 74 управляющих компаний
в городе действуют 112 ТСЖ и
26 ЖСК. В целях появления на
потребительском рынке услуг
ЖКХ множества субъектов,
Из
6200 многоквартирных домов в г.
Челябинске выбрали способ управления
1.
Создание ТСЖ, ЖСК
2.
Выбор управляющей компании
3.
Выбор непосредственного