Мотивация как функция менеджмента

 

Оплата труда бывает простая  повременная и повременно-премиальная.

 

Простая повременная оплата труда  чаще всего применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, технических специалистов и служащих, когда оплата труда не связывается с конечным результатом и непосредственно не влияет на качество продукции и услуг (в частности, для кладовщиков, табельщиков, кассиров, учетчиков, курьеров, вахтеров, лифтеров и др.).

 

Простая повременная оплата труда  подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.

 

Почасовая заработная плата рабочего-повременщика (3) определяется умножением часовой  тарифной ставки (Ст ч) на фактически отработанное время (F,):

 

 

 

При поденной оплате труда определяется размер дневной ставки, а заработок зависит от количества отработанных дней.

 

Помесячная фактическая заработная плата рабочего-повременщика (Зф) рассчитывается по формуле

 

 

 

где Зн — установленный работнику  месячный должностной оклад (заработная плата нормативная), грн.; Г., Гн — продолжительность работы за месяц соответственно фактическая и нормативная, ч.

 

Простая повременная оплата эффективна в стабильных условиях производства с высоким качеством работы и  дисциплиной труда.

 

Повременно-премиальная оплата труда  применяется тогда, когда условия  производства и квалификация рабочих-повременщиков  различаются существенно и необходимо учитывать не только дифференциацию в квалификации труда, но также психологические и экономические факторы. Сделать это можно за счет дополнительной заработной платы (3 ), которая зависит от совокупности доплат и выплат за результаты и сложность труда:

 

зд = зн (Ди + дс + дм + дб + дк + дн),

 

где Ди — доплата за интенсивность  труда, %; Дс — доплата за совмещение профессий, %; Дм — доплата за многосменный режим, работу в вечернее и ночное время, %; Д6 — доплата бригадирам и звеньевым, %; Дк — доплата за классность (например, водителям, машинисткам), %; Дн — доплата за ненормированный рабочий день, %. В итоге формула, по которой определяется повременно-премиальная заработная плата (Зп пр), приобретает такой вид:

 

 

 

где Кп — коэффициент премирования, определяемый с учетом всех видов надбавок и доплат, %.

 

Повременно-премиальная оплата труда  позволяет теснее увязать размер заработной платы с конкретными  задачами данного рабочего места, бригады (по лучшему использованию оборудования, экономии сырья, материалов и топлива, бережному обращению с инструментами и т. д.). При такой системе помимо основного тарифного заработка рабочий получает премию за достижение высоких показателей. Например, рабочие, ремонтирующие оборудование, премируются за безаварийную работу машин и механизмов, выполнение графиков ремонта.

 

Для рабочих-повременщиков в зависимости  от их специальности и характера  производства могут быть установлены  премии в размере 10, 15, 20 и 25 % тарифной ставки (оклада). Тем, кто занят на конвейерах, поточных линиях, производстве оборонной продукции, а также ремонтом технологического оборудования, размеры премий с разрешения министерств и ведомств могут быть увеличены до 30 % тарифной ставки (оклада).

 

Производственные рабочие-повременщики, занятые на работах в экспериментальных и на опытных производствах, а также на испытании и доводке машин и других изделий, могут премироваться в размере до 40 % тарифной ставки (оклада).

 

Применение повременно-премиальной  оплаты труда требует четкого  определения объема работ и обязанностей рабочего, установления норм обслуживания, учета показателей работы повременщика. За производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины руководители имеют право полностью лишать работников премии или снижать ее размер.

 

Для некоторых рабочих-повременщиков  вместо тарифных ставок устанавливают  твердые месячные оклады. К этой категории относятся рабочие, выполняющие  вспомогательные работы, непосредственно  не влияющие на результаты производства (например, рабочие складов, уборщицы производственных помещений, раздатчики инструментов, весовщики, кладовщики и др.).

 

Последствия применения повременной  заработной платы таковы:

 

• рабочие имеют гарантированный  доход, не зависящий от воз 

можного снижения уровня производства;

 

• рабочие не имеют возможности повысить свой заработок пу

тем увеличения личной доли участия  в производственном про 

цессе (их индивидуальные усилия не стимулируются).

 

Сдельная оплата труда распространена в отраслях промышленности, строительства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции и предоставленных услуг. Такая система оплаты устанавливает непосредственную связь заработной платы с конечными результатами производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов.

 

Сдельную заработную плату применяют, как правило, на работах с высокой  долей ручного труда, где труд можно нормировать (с достаточной  точностью определить нормы времени и выработки). Хорошо поставленное нормирование и точный учет выработки, а также контроль за качеством продукции — важнейшие условия применения сдельной оплаты труда.

 

Основным документом для планирования, учета и оплаты труда рабочих (бригады, звена, рабочего) является сдельный наряд. Он содержит перечень, состав и срок выполнения работ с указанием условий производства, полного и фактического объема выполненных работ, норм затрат времени и расценок на единицу работ, а также весь их объем. На оборотной стороне сдельного наряда приводится табель отработанного времени. Сдельный наряд составляет мастер при участии нормировщика и выдает рабочим перед началом работы. После завершения и приемки работы сдельный наряд закрывается, в нем подсчитываются нормативное время и сумма заработной платы. Затем сдельный наряд сдается в бухгалтерию для расчета заработной платы.

 

Разновидностями сдельной оплаты труда  являются прямая индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, коллективная (бригадная) сдельная, косвенная сдельная и аккордная.

 

При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочего (3 ) зависит непосредственно от количества произведенных им изделий или  выполненных операций и определяется по формуле

 

 

 

где Р — сдельная расценка за единицу  продукции или работы, грн.; Л/п  — фактическое количество произведенной  продукции или выполненной работы за установленный период.

 

 

Сдельная расценка оплаты труда (Р ) рассчитывается по формуле

 

 

 

 

где Ст — тарифная ставка разряда за смену, грн.; Нв — норма выработки, ед.; Ст ч — часовая тарифная ставка, грн.; Н — норма времени, ч.

 

Сдельная расценка определяется исходя из тарифной ставки работы, а не из тарифной ставки разряда, установленного рабочему.

 

При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего (Зсд ) по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями; его можно рассчитать по формуле

 

 

 

где К„р — коэффициент премирования за качественное выполнение сменного задания, %.

 

Размер премии обычно устанавливается в процентах к заработку, определенному по сдельным расценкам, в зависимости от особенностей производства и характера выполненной работы. Премии повышают заинтересованность рабочего в улучшении количественных и качественных показателей производства (табл. 5.1).

 

В последние годы труд все большего количества рабочих оплачивается по сдельно-премиальной системе. Различают  индивидуальную и коллективную сдельно-премиальную  оплату труда.

 

Сдельно-прогрессивная оплата труда  вводится обычно на решающих участках, являющихся "узким местом", при особой необходимости материального стимулирования рабочих в увеличении выработки. При этой системе заработок рабочего за выполнение нормы выработки определяется как и при прямой сдельной оплате. При перевыполнении установленной нормы прогрессивно увеличиваются доплаты к основной сдельной расценке. Начисляются прогрессивные доплаты по результатам месячной работы. При

 

Таблица 5.1 Пример шкалы премирования

Условие премирования 

Единица 

Размер премии, процент к сдельной зарплате в зависимости от выполнения технически обоснованной нормы

 

За выполнение месячных производственых  заданий 

Процент от технически обоснованной нормы 

100 

90 

80 

70 

Не менее 60

 

Процент премии 

26 

24 

22 

18 

16

 

 

 

 

вычислении заработной платы учитывается только высококачественная продукция.

 

При сдельно-прогрессивной оплате труда заработная плата (Зедпрог) рассчитывается по формуле

 

 

 

где К — коэффициент увеличения сдельной расценки при перевыполнении сменного задания, %; N пп — выработка плановая (сменное задание), ед.

 

Расчет сдельно-прогрессивной оплаты сложен и требует большой вычислительной работы. Недостаток этой системы состоит  в том, что заработок рабочего увеличивается быстрее, чем производительность труда.

 

В настоящее время по этой системе оплачивается труд незначительного количества работников.

 

Последнее время широко применяется  коллективная сдельная (бригадная) оплата труда, а в отдельных отраслях промышленности (угольной, горнорудной, лесной) она стала основной. Например, на металлургических заводах по этой системе оплачивается труд большинства рабочих основных производственных цехов. Расширение применения такой формы оплаты труда связано с развитием механизации производственных процессов, внедрением новейших современных агрегатов и машин, развитием конвейерного производства. При этом размер заработной платы каждого отдельного работника рассчитывается с учетом объема конечной продукции (работы), произведенной коллективом; количества часов, отработанных отдельным работником; его квалификации.

 

Основное преимущество коллективной сдельной оплаты труда состоит в  том, что она заинтересовывает всех рабочих бригады в конечных результатах  работы, способствует развитию у них  чувства коллективной ответственности  за порученное дело, взаимопомощи в работе.

 

Косвенная сдельная оплата труда применяется  в основном для оплаты труда вспомогательных  рабочих. При этой системе размер заработной платы рабочего зависит  от выработки на обслуживаемом им участке производства.

 

В угольной промышленности косвенная сдельная оплата труда применяется для рабочих очистных забоев, в металлургии — для дежурных слесарей, обслуживающих металлургические агрегаты, в машиностроении — для наладчиков, в текстильной промышленности — для зарядчиц уточных барабанов, ленточниц и других рабочих.

 

Удельный вес рабочих, оплачиваемых по этой системе, сравнительно небольшой.

 

Аккордная оплата труда является логическим продолжением прямой сдельной системы  применительно к укрупненным  видам работ {например, изготовлению изделия в промышленности, комплексу работ или части здания в строительстве). Такая система наиболее эффективна при бригадной форме организации труда. Сдельная расценка устанавливается на всю работу с определением срока ее выполнения (иногда без ограничения продолжительности рабочего дня).

 

Аккордная оплата вводится для отдельных  групп рабочих с целью усиления их материальной заинтересованности в  повышении производительности труда  и сокращении срока выполнения работ. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии — в соответствии с нормами и расценками на аналогичные работы. Основным документом в планировании и учете заработной платы является аккордный наряд, который сходен со сдельным, а нормативную базу составляют калькуляции затрат труда и заработной платы на укрупненный вид работы. На сумму заработка по аккордному наряду может начисляться премия, которая не должна превышать максимального размера, установленного для этого вида работ в Положении о премировании рабочих предприятия. Размеры премии определяются в зависимости от сокращения сроков выполнения аккордного задания.

 

Заработная плата (включая премии) распределяется между рабочими пропорционально  отработанному времени в соответствии с присвоенными разрядами.

 

Недостатки (недоделки), допущенные в  процессе выполнения аккордных работ, рабочие устраняют без дополнительной оплаты.

 

Эффективность аккордной системы  определяется сокращением объема работы нормировщиков на составление и  закрытие нарядов, упрощением функций мастера, который выдает бригаде законченный объем работ и принимает практически готовую продукцию, а также сокращением затрат времени бухгалтеров и экономистов. Кроме того, аккордная система поддерживает коллективизм в бригаде, способствует сокращению себестоимости продукции, экономии материальных и энергетических ресурсов.

 

Преимуществом сдельной оплаты труда  является непосредственная связь между  результатами работы и размерами  вознаграждения. Для организации  использование этой системы означает, что одна из важнейших составляющих ее издержек — затраты на рабочую силу — становятся величиной переменной, т. е. изменяются в зависимости от объемов производства, а это снижает уровень финансового риска.