Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 11:32, курсовая работа
На небольших предприятиях наиболее рационально применение линейной структуры управления. Линейная структура предполагает прямое воздействие на процесс управления со стороны линейного руководителя (директора, мастера), сосредоточение в одних руках всех функций руководства. При этой структуре управления каждое производственное звено возглавляет руководитель, который осуществляет все функции и полномочия по управлению и в свою очередь подчиняется руководителю вышестоящего звена.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПУНКТА ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА (ПТС) ПО РЕМОНТУ И ОБСЛУЖИВАНИЮ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ И ТРАКТОРОВ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.…………………..
Общие положения ……………………………………...…………….
Основные задачи предприятия ……………………..……………….
Определение потребного числа работников и рабочих…………....
Функции предприятия и трудоёмкость работ……………………....
Структура управления предприятием………………………………..
Штатное расписание и численный состав работников……………..
Должностная инструкция…………………………………………….
РАЗРАБОТКА РАБОЧЕГО МЕСТА ШЛИФОВЩИКА…………..………
Назначение и характеристика рабочего места шлифовщика……....
Планировка рабочего места……………………………………………
Оснащение рабочего места шлифовщика…………………………….
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНЫХ ПОВРЕЖДЕНИЙ, ИЗНОСОВ
НАПРАВЛЯЮЩИХ СТАНИНЫ И РАЗРАБОТКА
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИХ
ВОССТАНОВЛЕНИЯ………………………………………………………..
Анализ возможных повреждений и износов направляющих
станин …………………………………………………………………….
Общие сведения о восстановлении направляющих станины ………
Восстановление направляющих станины при износе,
равном 0,8 мм …………………………………………………...............
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………
Характеристика деятельности фирмы………………………………
Описание услуг предоставляемых ООО «МАКС»…………………
Анализ рынка спроса на услуги……………………………………..
Характеристика объектов внедрения……………………………….
Экономическая оценка объектов и выбор наиболее эффективного варианта……………………………………………………………….
Производственный план……………………………………………..
Организационный план………………………………………………
Риски и гарантии……………………………………………………..
Направленность и эффективность проекта…………………………
Финансовый план………………………………………
4.6.4 Кадровое обеспечение.
В штате ООО «КНД» 195 человек
из них 16 имеют высшее образование.
На предприятии принята
4.7 Организационный план.
Заключены договора о
поставке запчастей и эксплуатационных
материалов с фирмами ООО «Автоспецтех-
4.8 Риски и гарантии.
При организации любого предприятия существуют различного рада риски:
а) производственный риск в виде большого числа поломок оборудования (больше чем предусмотрено нормативно-техническими документами);
б) финансовый риск связан с инфляцией, который будет компенсироваться частью прибыли в валютных вкладах повышением цен на услуги в соответствии с инфляцией;
в) коммерческий риск связан с усилением активности конкурентов, его будем снижать гибкой ценовой политикой;
г) предпринимательский риск, его
минимизация достигается расшир
Гарантийные обязательства
устанавливаются в договоре с
заказчиком, в частности отказ
по причине некачественного
4.9 Направленность и эффективность проекта.
Основные направления
4.10 Финансовый план.
Выручка от реализации и выполнения работ состоит из следующих поступлений:
Общая сумма выручки 25215 тыс. руб.
Затраты на техническое обслуживание и ремонт здания, ограждения и площадки сводим в таблицу 4.1.
Таблица 4.1 – Расчет амортизационных затрат на ТО и ремонт здания, ограждения и площадки.
Наименование |
Балансовая стоимость, тыс. руб. |
Амортизация |
ТО и Р | ||
% от стоимости |
тыс. руб. |
% от стоим. |
тыс руб | ||
Здание (2000 м2) |
2170 |
5 |
108,5 |
1 |
21,7 |
Площадка(2000м2) |
970 |
5 |
48,5 |
0,5 |
4,85 |
Ограждения(130м) |
190 |
5 |
9,5 |
1 |
1,9 |
Итого: |
3330 |
- |
166,5 |
- |
28,45 |
Затраты на оплату коммунальных услуг сводим в таблицу 4.2.
Таблица 4.2 – Расчет затрат на оплату коммунальных услуг.
Виды услуг |
Расход ресурса в год |
Стоимость единицы ресурсов, руб, |
Затраты в год, руб, |
Отопление |
имеет котельную на отработанных ТСМ |
- |
- |
Канализация |
1300 л |
29,1 |
37830 |
Электроэнергия |
132000 кВт |
0,52 |
68640 |
Водоснабжение |
18000 л |
4,3 |
77400 |
Итого: |
- |
- |
183870 |
Оплата услуг телефонной связи 102 тыс. руб. в год.
Затраты на топливо-смазочные материалы 193 тыс. руб. в год.
Затраты на амортизацию, ТО и ремонт машин и оборудования сводим в таблицу 4.3.
Таблица 4.3 – Расчет затрат на амортизацию, ТО и ремонт машин и оборудования.
Наименование оборудования |
Стоим. тыс. руб. |
Амортизация |
ТО и Р | ||
% от стоим. |
тыс. руб. |
% от стоим. |
тыс. руб. | ||
Металлорежущие станки |
2166 |
15 |
324,9 |
3,2 |
69,312 |
Испытательное |
265 |
15 |
39,75 |
2 |
5,3 |
Кузнечно-прессовое |
351 |
15 |
52,65 |
3,2 |
11,232 |
Диагностическое |
438,5 |
15 |
65,775 |
1 |
4,385 |
Балансировочное и шиномонтажное |
203 |
15 |
30,45 |
1 |
2,03 |
Смазочно-раздаточное |
37,8 |
15 |
5,7 |
1 |
0,378 |
Компрессорное |
109,2 |
15 |
16,38 |
1 |
1,092 |
Подъемно-транспоротное |
444,9 |
15 |
66,735 |
3,2 |
4,449 |
Оборудование для ремонта кабин |
63 |
15 |
9,45 |
1 |
0,63 |
Для ремонта приборов и систем электрооборудования |
441,6 |
15 |
66,24 |
2 |
4,416 |
Деревообрабатываю- щее оборудование |
14 |
15 |
2,1 |
2 |
0,14 |
Моечное оборудование |
57 |
15 |
8,55 |
3,2 |
0,57 |
Термооборудование |
136,2 |
15 |
20,43 |
2 |
1,362 |
Сварочное оборудование |
100,7 |
15 |
15,105 |
2 |
1,007 |
Оборудование для производства и ремонта РВД |
248 |
15 |
37,2 |
1 |
2,48 |
Производственный инвентарь |
54 |
15 |
8,1 |
2 |
0,54 |
Итого: |
5129,9 |
– |
769,485 |
– |
109,323 |
На предприятии применяется совмещение профессий.
Годовой фонд оплаты труда составляет 10111200 руб.(таблица 4.4).
Отчисления на социальные нужды 3690588 руб.
Таблица 4.4. – Расчет годового фонда оплаты труда и отчислений на социальные нужды.
Должность, профессия |
Числен ность |
Оплата труда, руб. |
Отчисле- ния на социал. нужды, руб. | |
в месяц |
в год | |||
Директор |
1 |
12000 |
144000 |
51264 |
Начальник отдела кадров |
1 |
6500 |
78000 |
27768 |
Главный бухгалтер |
1 |
10000 |
120000 |
42720 |
Начальник производства |
1 |
8500 |
102000 |
36312 |
Начальник отдела маркетинга |
1 |
6500 |
78000 |
27768 |
Юрист |
1 |
6000 |
72000 |
25632 |
Работник отдела кадров |
1 |
5200 |
62400 |
22214,4 |
Бухгалтер-экономист |
1 |
5700 |
68400 |
24350,4 |
Мастера всех участков |
7 |
5000 |
60000 (на чел.) |
21360 |
Слесари всех цехов |
121 |
4300 |
51600 (на чел.) |
18369,6 |
Токарь, фрезеровщик, шлифовщик, сверловщик |
7 |
4500 |
54000 (на чел.) |
19224 |
Разнорабочий |
9 |
3200 |
38400 (на чел.) |
13670,4 |
Электро –, газосварщик, пайщик, жестянщик |
12 |
4500 |
54000 (на чел.) |
19224 |
Наладчик |
2 |
4700 |
56400 |
19366,4 |
Столяр-обойщик |
3 |
3500 |
42000 (на чел.) |
14952 |
Маляр |
3 |
3500 |
42000 (на чел.) |
14952 |
Шиномонтажник-вулканизаторщик |
3 |
3700 |
44400 (на чел.) |
15806,4 |
Рабочий по ремонту рессор, кузнец |
4 |
3700 |
44400 (на чел.) |
15806,4 |
Кладовщик, маслохозяйство, мойщик |
13 |
3500 |
42000 (на чел.) |
14952 |
МОП |
4 |
2700 |
32400 (на чел.) |
11534,4 |
Итого: |
195 |
842600 |
10111200 |
3599587 |
Себестоимость работ и услуг сводим в таблицу 4.5.
Таблица 4.5 – Себестоимость работ и услуг.
Статьи затрат |
Тыс. руб |
Переменные: - материалы - запчасти - топливо |
1390 480 757 153 |
Постоянные: - оплата труда - отчисления на социальные нужды - амортизация зданий - ТО и Р зданий - амортизация оборудования - ТО и Р оборудования - коммунальные услуги - плата за телефон - затраты на рекламу - услуги сторонних организаций - прочие |
15263,415 10111,2 3599,587 166,5 28,45 769,485 109,323 183,87 102 75 55 63 |
ИТОГО: |
16653,415 |
Расчет чистой прибыли сводим в таблицу 4.6.
Таблица 4.6 – Сальдо доходов и расходов от производственно-сбытовой деятельности /13/.
Показатели |
Тыс. руб. |
Выручка всего |
25215 |
Себестоимость работ и услуг всего |
16653,415 |
Балансовая прибыль |
8561,585 |
Совокупный доход |
19272,372 |
Налог на совокупный доход (30%) |
6681,712 |
Чистая прибыль |
1879,873 |
Расчет задолженности по инвестициям на приобретение оборудования сводим в таблицу 4.7.
Таблица 4.7 - Расчет задолженности по инвестициям.
Выплаты по кредиту, тыс. руб. |
Выплаты процентов по кредиту, тыс. руб. |
Полная сумма выплат, тыс. руб. | |
Первый год |
1300 |
234 |
1534 |
Второй год |
1300 |
234 |
1534 |
Третий год |
1300 |
234 |
1534 |
Четвертый год |
1300 |
234 |
1534 |
Пятый год |
1300 |
234 |
1534 |
Шестой год |
1300 |
234 |
1534 |
Итого: |
7800 |
1404 |
9204 |
Ежегодная прибыль на первые шесть лет за вычетом выплат по кредиту составляет 345,873 тыс. руб.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Справочник технолога машиностроителя: в 2 т. Т. 2. / С.И. Волков, И.Е. Городецкий, А.К. Горошкин, В.М. Кована и т.д.; Под ред. В.М. Кована. М.: Машиностроение, 1963. 911с.