Менеджмент. Создание рабочего места

На небольших предприятиях наиболее рационально применение линейной структуры управления. Линейная структура предполагает прямое воздействие на процесс управления со стороны линейного руководителя (директора, мастера), сосредоточение в одних руках всех функций руководства. При этой структуре управления каждое производственное звено возглавляет руководитель, который осуществляет все функции и полномочия по управлению и в свою очередь подчиняется руководителю вышестоящего звена.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПУНКТА ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА (ПТС) ПО РЕМОНТУ И ОБСЛУЖИВАНИЮ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ И ТРАКТОРОВ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.…………………..
Общие положения ……………………………………...…………….
Основные задачи предприятия ……………………..……………….
Определение потребного числа работников и рабочих…………....
Функции предприятия и трудоёмкость работ……………………....
Структура управления предприятием………………………………..
Штатное расписание и численный состав работников……………..
Должностная инструкция…………………………………………….
РАЗРАБОТКА РАБОЧЕГО МЕСТА ШЛИФОВЩИКА…………..………
Назначение и характеристика рабочего места шлифовщика……....
Планировка рабочего места……………………………………………
Оснащение рабочего места шлифовщика…………………………….
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНЫХ ПОВРЕЖДЕНИЙ, ИЗНОСОВ
НАПРАВЛЯЮЩИХ СТАНИНЫ И РАЗРАБОТКА
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИХ
ВОССТАНОВЛЕНИЯ………………………………………………………..
Анализ возможных повреждений и износов направляющих
станин …………………………………………………………………….
Общие сведения о восстановлении направляющих станины ………
Восстановление направляющих станины при износе,
равном 0,8 мм …………………………………………………...............
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………
Характеристика деятельности фирмы………………………………
Описание услуг предоставляемых ООО «МАКС»…………………
Анализ рынка спроса на услуги……………………………………..
Характеристика объектов внедрения……………………………….
Экономическая оценка объектов и выбор наиболее эффективного варианта……………………………………………………………….
Производственный план……………………………………………..
Организационный план………………………………………………
Риски и гарантии……………………………………………………..
Направленность и эффективность проекта…………………………
Финансовый план………………………………………