Механизм корпоративного управления ОАО "НК Роснефть"

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

«Липецкий государственный  технический университет»

(ЛГТУ) 
 
 

Экономический факультет

Кафедра менеджмента 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по курсу  «Корпоративный менеджмент»

на тему: МЕХАНИЗМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «НК Роснефть» 
 

                ВЫПОЛНИЛ:          студент гр. ЗМН-09

                                      Прудников С.Ю. 

                     ПРОВЕРИЛ:                   к. э. н., доцент    

                                        Румянцева Ю.В. 
 
 
 
 
 
 

Липецк 2011

СОДЕРЖАНИЕ 

 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Корпоративное управление Общества представляет собой совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль за деятельностью Общества и включающих в себя систему взаимоотношений между Обществом и его акционерами по вопросам обеспечения эффективности деятельности Общества и защите прав и законных интересов акционеров, а также заинтересованных сторон.

     Корпоративное управление основано на уважении прав и законных интересов его участников и способствует эффективной деятельности Общества, в том числе увеличению акционерной стоимости Общества, созданию рабочих мест и поддержанию финансовой стабильности и прибыльности Общества.

     Создание  рейтинга как индикатора качества корпоративного управления важно как самим компаниям, так и инвесторам, не говоря уж об акционерах компании и о государстве.

     Рейтинги  нужны компании:

     - для дифференциации в глазах  инвесторов за счет раскрытия  информации о стандартах корпоративного  управления;

     - дополнительного информирования  инвесторов в процессе привлечения  капитала (при первоначальном размещении, при выпуске корпоративных облигаций);

     - использования в качестве ориентира  для совершенствования процедур  корпоративного управления.

     Потенциальным инвесторам рейтинги необходимы:

     - для понимания особенностей функционирования  компании и котировки соответствующих характеристик рисков;

     - понимания применяемых руководством  компании методов учета интересов  акционеров, включая миноритарных;

     - получения дополнительной информации  при принятии инвестиционных  решений стратегическими и портфельными  инвесторами;

     - понимания относительной степени  прозрачности компании.

     Акционерам  рейтинги необходимы: 

     - для понимания уровня защиты  прав собственности акционеров;

     - понимания способности менеджмента  управлять компанией в интересах  акционеров и самой компании.

     Государству рейтинги необходимы:

     - для совершенствования корпоративного  законодательства.

     Объектом  исследования данной курсовой работы является Открытое акционерное общество  «Нефтяная компания Роснефть». Предметом – механизм корпоративного управления ОАО  «НК Роснефть».

     Цель  работы – выявить в ходе анализа  механизма корпоративного управления положительные и негативные стороны  управления компании, а также предложить некоторые рекомендации для совершенствования  структуры корпоративного управления.

     Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

     - анализ основных прав акционеров;

     - анализ деятельности органов  управления и контроля;

     - анализ степени информационной  прозрачности;

     - анализ деятельности акционерного  общества в интересах «иных  заинтересованных сторон» и корпоративной социальной ответственности;

      - разработка мероприятий по усовершенствованию  механизма корпоративного управления. 
 
 
 
 
 
 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «НК Роснефть»

     Открытое  акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть»  создано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 апреля 1995 г. № 327 «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний» и на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 29 сентября 1995 г. № 971 «О преобразовании государственного предприятия «Роснефть» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть».

     Место нахождения: Российская Федерация, 115035, г. Москва, Софийская набережная, 26/1.

     Целью деятельности ОАО «НК «Роснефть», согласно Уставу, является извлечение прибыли.

     Предметом деятельности НК Роснефть является обеспечение  поиска, разведки, добычи, переработки  нефти, газа, газового конденсата, а  также реализации нефти, газа, газового конденсата и продуктов их переработки потребителям в Российской Федерации и за ее пределами, любые сопутствующие виды деятельности, а также виды деятельности по работе с драгоценными металлами и драгоценными камнями.

     Основные  операционные показатели можно найти  в таблице 1 Приложения.

     Роснефть  — лидер российской нефтяной отрасли  и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности НК «Роснефть» являются разведка и  добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий и организаций России.

     Уставный  капитал НК Роснефть составляет 105 981 778,17 рублей. Уставный капитал составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных и оплаченных акционерами. Основным акционером Компании является государство, которому принадлежит 75,16% ее акций. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

     География деятельности НК «Роснефть» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь и Дальний Восток. Компания также реализует проекты в Казахстане и Алжире. Семь крупных нефтеперерабатывающих заводов НК «Роснефть» распределены по территории России от побережья Черного Моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть Компании охватывает 38 регионов России.

     Основное  конкурентное преимущество НК «Роснефть» — размер и качество ее ресурсной базы. Компания располагает 22.3 млрд барр. н. э. доказанных запасов, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. При этом по запасам жидких углеводородов Роснефть является безусловным лидером. Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов составляет 26 лет, а большая часть запасов относится к категории традиционных, что дает возможность эффективно наращивать добычу. Компания так же располагает 26.6 млрд барр. н. э. вероятных и возможных запасов, которые являются источником восполнения доказанных запасов в будущем.

     Роснефть  активно увеличивает свою ресурсную  базу за счет геологоразведочных работ и новых приобретений с целью обеспечения устойчивого роста добычи в долгосрочной перспективе. Компания демонстрирует один из самых высоких уровней восполнения доказанных запасов углеводородов, который по итогам 2008 г. составил 172%. Основную часть геологоразведочных работ НК «Роснефть» осуществляет в наиболее перспективных нефтегазоносных регионах России, таких как Восточная Сибирь и Дальний Восток, а также шельф южных морей России. Это обеспечивает Компании доступ к примерно 55 млрд барр. н. э. перспективных ресурсов.

     Роснефть  успешно реализует стратегию ускоренного роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. В 2009 г. Компания добыла более 106 млн т нефти (2,12 млн барр./сут). Таким образом, за последние 5 лет добыча нефти Компании выросла в пять раз. На фоне столь впечатляющей динамики Роснефть демонстрирует высокую эффективность своей деятельности и имеет самый низкий уровень удельных операционных расходов на добычу нефти не только среди российских, но и среди основных международных конкурентов.

     Роснефть  также является одним из крупнейших независимых производителей газа в Российской Федерации. Компания добывает более 12 млрд куб. м природного и попутного газа в год и обладает существенным потенциалом для дальнейшего наращивания объемов добычи за счет уникального портфеля запасов. В настоящее время Роснефть реализует программу по увеличению уровня использования попутного нефтяного газа до 95%.

     Суммарный объем переработки нефти на НПЗ Компании оставил по итогам 2008 г. рекордные для российского нефтеперерабатывающего сектора 49,3 млн т. Заводы НК «Роснефть» характеризуются выгодным географическим положением, что позволяет значительно увеличить эффективность поставок производимых нефтепродуктов. В настоящее время Роснефть реализует проекты расширения и модернизации своих НПЗ с целью дальнейшего улучшения баланса между объемами добычи и переработки нефти, а также увеличения выпуска качественной продукции с высокой добавленной стоимостью, соответствующей самым современным экологическим стандартам.

     Важная  отличительная черта НК «Роснефть» — наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Де-Кастри, Находке и Архангельске, которые позволяют существенно повысить эффективность экспорта продукции Компании. Роснефть в настоящее время осуществляет комплексные программы расширения и модернизации терминалов с целью соответствия их мощностей планируемым объемам экспорта.

     Одной из задач НК «Роснефть» является увеличение реализации собственной продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью компания развивает розничную сбытовую сеть, которая сегодня насчитывает около 1700 АЗС. По количеству АЗС Роснефть занимает второе место среди российских компаний.