Кадровая политика как инструмент управления персоналом

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 19:41, дипломная работа

Краткое описание

Целью исследования является изучение и анализ особенностей формирования кадровой политики для разработки рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения в системе управления персоналом

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ……………….7
1.1. Сущность и функции системы управления персоналом……………………7
1.2. Требования к кадровому обеспечению системы управления персоналом..............................................................................................................14
1.3. Стратегии управления персоналом…………………………………………17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ МБОУ «ООШ №22»………………………………………………………………………………….24
2.1. Общая характеристика МБОУ «ООШ №22»……………………………..24
2.2. Организация деятельности кадровой службы МБОУ «ООШ №22»…….38
2.3. Факторы формирования кадровой политики в МБОУ «ООШ №22»…..45
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВРЕШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МБОУ «ООШ №22»………….52
3.1. Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения в системе управления персоналом МБОУ «ООШ №22»………………………………………52
3.2. Формирование плана мероприятий по совершенствованию кадровой политики в системе управления персоналом МБОУ «ООШ №22»……………….60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………62
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………66
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Анкета для сотрудника, прошедшего испытательный срок……………………………………………………………………………………..71
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Бланк оценки прохождения испытательного срока сотрудником…………………………………………………………………………..73

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА ЛАТЫПОВОЙ Г..doc

— 557.00 Кб (Скачать)

 

Книги и статьи

 

  1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / При содействии Макдоннелла Э. Дж.; [Пер. с англ. Жильцов С.]. - СПб.: Питер, 1999. - 414 с. : ил. - (Теория и практика менеджмента). 
  2. Баткаева И. А., Ворожейкин И. Е., Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 637 с.
  3. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегические управление: принципы и международная практика. – К.Абсолют- В, 1998. – 352с.
  4. Бутенко А.П., Миронов А.В. Сравнительная политология в терминах и понятиях. Учеб. пособие. – М.: НОУ, 1998. – 411с.
  5. Волкова Т.В. Развитее организации и управление персоналом // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 11. – С. 50-54.
  6. Герасимова, Т.В. Теоретико-методологические основы формирования имиджевой политики хозяйствующего субъекта. – Диссертация на соискание уч. степ. канд. экон. наук / Т.В. Герасимова. – Москва: Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, 2007.
  7. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 499 с.
  8. Дмитриева В. С. Эффективная кадровая политика // Эко. – № 2. – С. 125-129.
  9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 1999. – 416с.
  10. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
  11. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н-Новгород: НИМБ, 1997. – 607 с.
  12. Зайцев Л.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент): Текст лекций. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1992. – 73с.
  13. Знатнов Е. А. Роль персонала в стратегии предприятия // Управление персоналом. – 2007. - № 9. – С. 78-80.
  14. Игнатов Н., Сушкина А. Политика предприятия в области охраны труда // Кадровик. кадровый менеджмент. – 2007. - № 1. – С. 46-48.
  15. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРа-М, 2007. – 178 с.
  16. Кибанов А.Я., Дудакова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестации. – М.: ЭКЗАМЕН, 2007. – 422 с.
  17. Кибанов А., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. - № 10. – С. 4-10.
  18. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент. – К.: МАУП, 2004. 160с.
  19. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2005. – 752 с.
  20. Корилов М.И. Современные персонал-стратегии // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – С. 45-50.
  21. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: как создать, завоевать и удержать рынок. – М.: АСТ, 2000. – 272с.
  22. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Ростинтер, 1996. – 704с.
  23. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Рус.дел. лит., 1998. – 352с.
  24. Крымов, А. Древо кадровых стратегий // Справочник по управлению персоналом 2007. – № 2. - с.22-30
  25. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. – М.: Интел-Синтез, 2006. – 405с.
  26. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие/Под ред. П. В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. – 312 с.
  27. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1995. – 702с.
  28. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. -  М.: «ИНФРА-М», 2004. – 288с.
  29. Оксфордский толковый словарь по психологии / Под ред. А.Ребера. М., 1997. – 480с.
  30. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. – М.: Академический Проект, 2005. – 1088 с.
  31. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Информ-Знание, 2002. – 484с.
  32. Порваткин Г.М. Азбука кадровика. – М.: Вершина, 2008. – 322 с.
  33. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: Практическое пособие. – М.: Проспект, 2008. – 220с.
  34. Прыкин Б.В., Прыкина Л.В. Общий курс менеджмента. – М.: ЮНИТИ. – 1998. – 415с.
  35. Рогожин, С. В. и др. Теория организации: учебное пособие для вузов по специальности "Менеджмент организации" / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. - М. : Экзамен, 2004. – 320 с.
  36. Романцов А.Н. Эффективность управления персоналом предприятия: субъективный фактор в условиях неравновесности. – Саратов: ПАГС, 2001. – 132с.
  37. Солодова Н. Г. Корпоративная культура и трудовая комфортность работников в условиях организованных преобразований // Управление развитием персонала. – 2007. - № 2. - С. 52-66.
  38. Стивенсон В.Дж. Управление производством. – М.: Бином, 1998. – 928с.
  39. Строителева Т. Г. Формирование кадровой политики как основы стратегического управления предприятием // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. - № 3. – С . 41-43.
  40. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий. – М.: Инфра – М, 2000. – 382с.
  41. Трусова Е.Э. Кадровая политика // Управление персоналом. – 2008. - № 8. – С. 20.
  42. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 198с.
  43. Управление персоналом: Учебно – практическое пособие. / Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: «Издательство ПРИОР», 1999. – 352 с.
  44. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 1998. –VIII, 453 с. – (Библиотека словарей «ИНФРА – М»). – 453с.
  45. Шеремет Н. Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожидания // Человек и труд. – 2008. - № 10. – С. 80-81.
  46. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Экзамен, 2008. – 264 с.

Интернет-источники

 

  1. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом. Режим доступа: [http://www.creativeconomy.ru/articles/2970/]
  2. Исмаилов, Р.А. Экономические стратегии. [Электронный ресурс] / Р.А. Исмаилов // Имперский Генеральный штаб : [сайт]. – [Б.м.] , 2000. – URL Режим доступа: [http://www.igstab.ru/materials/Ismailov/Ism_PanzerWars.htm (07.04.2008)]– Загл. с экрана
  3. Лепешова Е. Управление персоналом в образовательном учреждении. Режим доступа: [http://upr.1september.ru/view_article.php?id=201000404]
  4. Стратегии управления персоналом. Кадровая политика. Режим доступа: [http://www.univer5.ru/menedzhment/upravlenie-personalom-145/Page-46.html]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Анкета для сотрудника, прошедшего испытательный срок

 

Уважаемые респонденты!

 

Служба управления персоналом проводит анализ системы адаптации сотрудников. Целью исследования является выявление и устранение слабых сторон, для разработки эффективной системы адаптации. Убедительно просим Вас, отвечать на все предложенные вопросы. Анкета нового сотрудника, прошедшего испытательный срок

1. Ф.И.О.: ____________________________________________________

2. Возраст:________

3. Время начала работы в  МБОУ «ООШ №22»:_________

4. Длительность Вашего испытательного  срока;

- 2 недели

- 1 месяц

- 1,5 месяца

- 2 месяца

- 2,5 месяца

- 3 месяца

5. Какие основные качества или  навыки помогли Вам в работе?:

- ответственность

- собранность

- предыдущий опыт

- аналитические способности

- творческие способности

- другое:

6.Что мешало в работе?___________________________________________

7. Что бы Вы могли пожелать  для улучшения эффективности Вашей работы?:__________________________________________________________

Дата:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Рисунок Б.1

 

Бланк оценки прохождения испытательного срока работником

 

Бланк оценки прохождения испытательного срока работником

1. Ф.И.О.: _________________________________________________________________

2. Продолжительность  испытательного срока:

- 2 недели

- 1 месяц

- 1,5 месяца

- 2месяца

- 2,5 месяца

- 3 месяца

3. Наличие грубых нарушений  в период прохождения испытательного  срока:

- менее чем в 20% случаях

- от 20% до 50% случаев

- более 50% случаев

4. Частота жалоб по  поводу неудовлетворенности выполняемой  работой или условиями труда  (по 10-бальной шкале, где 1 - наименьшая  оценка, 10 - наибольшая):

   

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 
 

Наставник

                     
 

Руководитель

                     
 

ОУП

                     

 

 

5. Желание работать  и стремление разобраться в  особенностях и специфики выполняемых  обязанностей:

   

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 
 

Наставник

                     
 

Руководитель

                     
 

ОУП

                     
     

 


Информация о работе Кадровая политика как инструмент управления персоналом