Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 17:54, дипломная работа
Цель работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности управления процессами снабжения на ОАО «Уралтрубмаш».
Введение..................................................................................................................6
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессами снабжения на промышленном предприятии ………………………………………....………9
1.1. Состояние проблемы исследования в существующей теории и практике логистики……………………………………………………………………….....9
1.2. Организация закупочной деятельности и создание запасов на предприятии……………………………………………………………….……..31
1.3. Характеристика эффективных методов управления процессами снабжения на промышленном предприятии………………………….…..….43
Выводы по главе 1…………………………………………………………..…...55
Глава 2. Практическая работа по повышению эффективности управления процессами снабжения в ОАО «Уралтрубмаш» ………………………………………………………………………….…………62
2.1. Характеристика коммерческой деятельности и процессов снабжения в открытом акционерном обществе «Уралтрубмаш» .........................................62
2.2. Внедрение рекомендаций по повышению эффективности управления процессами снабжения на ОАО «Уралтрубмаш»……………………………..…..91
Выводы по главе 2……………………………………………………………….99
Заключение…………………………………………………………….……....101
Глоссарий……………………………………………………………….……...109
Библиографический список…………………………………………………109
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
(ГОУ ВПО «ЧГПУ»)
ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
«Эффективные методы управления процессами снабжения на промышленном предприятии»
«Работа допущена к защите»
«_____»____________ 2010 г.
Зав.кафедрой Э,у и П ППИ
________ А.А. Саламатов
Челябинск, 2010
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
[ГОУ ВПО «ЧГПУ»]
ПРОФЕССИОНАЛЬНО - ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
«УТВЕРЖДАЮ: »
__________________________
Зав. кафедрой
______________А.А. Саламатов
[подпись, инициалы, фамилия]
«______» _____________ 2010 г.
ЗАДАНИЕ
на квалификационную работу студента
Водоватова Алексея
[фамилия, имя, отчество полностью]
Тема квалификационной работы ___ «Эффективные методы управления процессами снабжения на промышленном предприятии» _________
утверждена приказом по университету от ___26.11.2010__ г. № _3540-с_
Срок представления
квалификационной работы к защите
1.03.10
1. Исходные данные к квалификационной работе
ГОУВППО Челябинский Государственный управленческого университет
[базовая организация, направление,
2. Содержание квалификационной
работы [перечень подлежащих
___Разработка рекомендаций____
Руководитель Плохотнюк Е.Б. ______________________________
Задание принял к исполнению
_Водоватов А.Н.________________________
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
[ГОУВПО «ЧГПУ»]
ПРОФЕССИОНАЛЬНО – ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Аннотация
на дипломную работу Водоватова Алексея Николаевича , на тему «Эффективные методы управления процессами снабжения на промышленном предприятии».
Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии, глоссария, приложений. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, определятся цель, объект, предмет исследования, ставятся задачи исследования, формулируется гипотеза, определяются методы исследования.
В первой главе делается теоретический анализ состояния проблемы управления процессами снабжения на промышленном предприятии.
Второй главе, содержится практическая работа по повышению эффективности управления процессами снабжения на примере ОАО «Уралтрубмаш».
Заключения, в котором сформулированы основные выводы. Предложены рекомендации, для руководителей.
Материалы, служащие базой для обоснования и анализа, достоверны.
Автор квалификационной работы
Содержание
Введение......................
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессами снабжения на промышленном предприятии ………………………………………....………9
1.1. Состояние проблемы исследования
в существующей теории и практике логистики………………………………………………………
1.2. Организация закупочной деятельности
и создание запасов на предприятии…………………………………………………
1.3. Характеристика эффективных методов управления процессами снабжения на промышленном предприятии………………………….…..….43
Выводы по главе 1…………………………………………………………..…...
Глава 2. Практическая работа по
повышению эффективности управления процессами
снабжения в ОАО «Уралтрубмаш» ………………………………………………………………………….…
2.1. Характеристика коммерческой деятельности и процессов
снабжения в открытом акционерном обществе
«Уралтрубмаш» ..............................
2.2. Внедрение рекомендаций по повышению
эффективности управления процессами
снабжения на ОАО «Уралтрубмаш»……………………………..…..
Выводы по главе 2……………………………………………………………….99
Заключение……………………………………………………
Глоссарий………………………………………………………
Библиографический список…………………………………………………109
Введение
Актуальность
темы квалификационной работы заключается
в том, что оптимизация использования
товарно-материальных ресурсов – одна
из важнейших задач совершенствования
системы управления предприятием. Опыт
многих фирм показывает, что даже небольшое
снижение уровня сверхнормативных запасов
и ускорение оборачиваемости товарно-материальных
ценностей позволяют добиться существенного
увеличения рентабельности. Для решения
этих задач требуется оперативная, полная
и достоверная информация о текущем состоянии
складских запасов, оборачиваемости товаров,
перспективных потребностях в различных
видах товарно-материальных ценностей,
позволяющая принимать экономически обоснованные
решения о частоте и объемах поставок,
а также по увязке планов сбыта с планами
закупок.
Предприятие имеет возможность
влиять на величину затрат материальных
ресурсов, начиная с их заготовки.
Сырье и материалы входят в
себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов
на перевозку, поэтому правильный выбор
поставщиков материалов влияет на себестоимость
продукции. Важно обеспечить поступление
материалов от таких поставщиков, которые
находятся на небольшом расстоянии от
предприятия, а также перевозить грузы
наиболее дешевым видом транспорта. При
заключении договоров на поставку материальных
ресурсов необходимо заказывать такие
материалы, которые по своим размерам
и качеству точно соответствуют плановой
спецификации на материалы, стремиться
использовать более дешевые материалы,
не снижая в то же время качества продукции.
Обеспечение высокой степени согласованности
действий по управлению материальными
потоками между службой снабжения и службами
производства и сбыта является задачей
организации предприятия в целом. Цепь
снабжение–производство–сбыт должна
строиться на основе современной концепции
маркетинга, то есть вначале должна разрабатываться
стратегия сбыта, затем, исходя из нее,
стратегия развития производства и уже
затем стратегия снабжения производства.
Проблема исследования состоит в поиске путей оптимизации логистических потоков на промышленном предприятии с учетом современных теоретических инноваций.
Актуальность и проблема исследования определили тему нашего исследования: «Эффективные методы управления процессами снабжения на промышленном предприятии».
Цель работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности управления процессами снабжения на ОАО «Уралтрубмаш».
Объектом исследования данной работы является процесс логистической деятельности на промышленном предприятии.
Предметом исследования – процесс управления снабжением в открытом акционерном обществе «Уралтрубмаш».
Гипотеза исследования – управление процессами снабжения на промышленном предприятии будет более эффективным, если:
- внедряются
в практику современные
- используются
рекомендации по повышению
В соответствии с указанной целью в квалификационной работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить состояние
проблемы исследования в
2. Рассмотреть организацию
закупочной деятельности и
3. Охарактеризовать эффективные методы управления процессами снабжения на промышленном предприятии.
4. Дать характеристику коммерческой деятельности и процессам снабжения в открытом акционерном обществе «Уралтрубмаш».
5. Рекомендовать внедрение рекомендаций по повышению эффективности управления процессами снабжения на ОАО «Уралтрубмаш».
Теоретико-методологическая основа исследования состоит в использовании теоретических разработках следующих авторов: М.М. Алексеева, Б.А. Аникина, Д. Дж. Бауэрсокс, В.О. Бахирев, Г.Л. Бродецкий, А.М. Гаджинский, Е.А. Голиков, Н. М. Горбунов, М.П. Гордон, В.А. Гудков, Д.В. Гудков, В.Н. Дегтяренко, М.Е. Залманова, А.А. Канке, Д.Дж. Клосс, И.П. Кошевая, Э.Н. Кузьбожев, О.В. Лавров, М. Линдере, М.В. Макаренко, А.А. Мешков, Л.Б. Миротина, В.Е. Николайчук, Ю.М. Неруш, О.А. Новиков, Б.К. Плоткин, В.А. Попов, В.Б. Родионов, А.Н. Родников, Г.В. Савицкая, С.В. Саркисов, А.И. Симоненко, В. И. Сергеев, Н.П. Сивохина, А.А. Смехов, В.И. Степанов, С.А. Тиньков, Х. Фирон, А. Д. Чудаков, С.А. Ширяев, и др.
Методы исследования: анализ научной литературы и нормативных документов, наблюдение, сравнение, классификация, рейтинг.
База проведения исследования: открытое акционерное общество «Уралтрубмаш», Челябинская область, город Челябинск.
Практическая значимость исследования состоит в совершенствовании организации закупочной деятельности предприятия, и создания запасов и разработке практических рекомендаций по совершенствованию проблемы исследования.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, и содержит 6 рисунков, 7 таблиц, библиографический список, глоссарий. Текст изложен на 115 машинописных страницах. Библиография включает в себя 82 наименования.
Глава 1. Теоретические
аспекты снабженческой
Снабжение — это деятельность, включающая в себя процедуры закупки, доставки, приемки, хранения и предпродажной подготовки продукции.
Управление снабжением — это деятельность по координации взаимодействия участников цепи поставок в целях обеспечения добавленной ценности для потребителей.
Политика снабжения — это общие рекомендации, на основе которых определяются назначение, цель и аспекты деятельности подразделения снабжения предприятия.
Содержание политики снабжения:
1) описание организационной структуры подразделения снабжения;
2) положение о ценных закупках;
Информация о работе Эффективные методы управления процессами снабжения на промышленном предприятии