Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 12:52, курсовая работа
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что прибыль и рентабельность относятся к важнейшим показателям, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На эти показатели влияет (прямо или косвенно) очень большое число различных факторов. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние.
I. ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА №1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО, И ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………5
1.1 Сущность и классификация затрат прибыли предприятий………………….5
1.2 Подходы и примеры оценки прибыли и рентабельности
в зарубежных странах………………………………………………………………9
ГЛАВА№2 ХАРАКТЕРИСТИКА И ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПРОВЕНТУС»……………………………………………………………………...10
2.1 Анализ и диагностика предприятия ООО «Провентус»……………………..10
2.2 Разработка мероприятий………………………………………………………...22
2.3 Оценка найденных вариантов…………………………………………………..24
II. ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...26
III. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………
Прибыль - это разность между денежными поступлениями и выплатами, а с хозяйственной - это разность между имущественным состоянием предприятия на конец и начало исследуемого периода. Прибыль подразделяется на бухгалтерскую и экономическую. Бухгалтерская прибыль - результат реализации товаров, экономическая прибыль - результат работы капитала.
Прибыль - показатель эффективности деятельности предприятия. Существуют следующие понятия прибыли:
- Валовая прибыль – выручка от реализации продукции, выручка от продажи имущества организации и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
-
Прибыль от реализации
-
Прибыль от реализации
-
Балансовая прибыль
-
Чистая прибыль - прибыль, которая
остается на предприятии после
уплаты всех налогов. Она
получению прибыли
ориентирует
-7-
Это обеспечивает реализацию не только цели субъекта хозяйствования, но и цели общества - удовлетворение общественных потребностей Прибыль сигнализирует, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Сотни и тысячи предприятий ежегодно решают одни и те же задачи – как работать, что надо сделать, какую продукцию надо выпускать, в каком объеме по какой цене продавать и т.д., чтобы покрыть все производственные затраты и получить некоторую прибыль.
Экономические факторы, влияющие на величину прибыли.
Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности организации получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщенно эти показатели представлены в отчете о прибылях и убытках.
Общий
финансовый результат деятельности
организации, бухгалтерская прибыль
или убыток, представляет собой алгебраическую
сумму результата (прибыли или убытка)
от реализации продукции, товаров (работ,
услуг), результата (прибыли или убытка)
от финансовой деятельности (процентов
полученных и уплаченных), операционной
деятельности (доходов и расходов), доходов
и расходов от прочих внереализационных
операций. Финансовые результаты деятельности
организации характеризуются также показателями
выручки (валового дохода) от реализации
продукции. Выручка от реализации товаров
и продукции свидетельствует о завершении
производственного цикла организации,
возврате авансированных на производство
средств организации в денежную наличность
и начале нового витка в обороте средств.
После вычета из выручки от реализации
товаров и продукции, а также коммерческих
и управленческих расходов получим чистый
результат (прибыль или убыток) от реализации.
Показатели финансовых результатов характеризуют
абсолютную эффективность хозяйствования
организации. Наряду с абсолютной оценкой
рассчитывают также относительную эффективность
хозяйствования показатели рентабельности.
Рентабельность продукции определяется
как отношение прибыли от реализации продукции
к выручке от реализации продукции. Рассчитывают
также множество других показателей рентабельности,
меняя числитель и знаменатель общей формулы
расчета рентабельности. Прибыль важнейший
показатель эффективности работы организации,
источник ее жизнедеятельности.
-8-
Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности организации, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения растущих социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняются также обязательства организации перед бюджетом, банками и другими организациями. Поэтому анализ прибыли должен охватывать факторы как ее формирования, так и распределения.
Бухгалтерская
прибыль отражает общий финансовый
результат производственно-
Рентабельность
(от нем. Rentable – доходный, прибыльный),
показатель экономической эффективности
производства на предприятиях. Комплексно
отражает использование материальных,
трудовых и денежных ресурсов. Экономическая
сущность рентабельности может быть раскрыта
только через характеристику системы
показателей. Показатели рентабельности
характеризуют эффективность работы
предприятия в целом, доходность различных
направлений деятельности (производственной,
предпринимательской, инвестиционной),
окупаемость затрат и т.д. Они более полно,
чем прибыль, отражают окончательные результаты
хозяйствования, потому что их величина
показывает соотношение эффекта с наличными
или использованными ресурсами. Их используют
для оценки деятельности предприятия
и как инструмент в инвестиционной политике
и ценообразовании. Общий их смысл - определение
суммы прибыли с одного рубля вложенного
капитала. И поскольку это относительные
показатели - они практически
не подвержены влиянию инфляции. Названия
показателей рентабельности несколько
отличаются в различных источниках, но
исходя из их экономического содержания,
наиболее часто в литературе можно встретить
деление показателей рентабельности на
три группы: рентабельность реализованной
продукции, рентабельность активов, рентабельность
собственного капитала. Они могут быть
представлены стоимостными показателями
или показателями, выраженными в процентах
(коэффициентах).
1.2 Подходы
и примеры оценки прибыли и
рентабельности в зарубежных странах.
За рубежом применяют три основные группы показателей рентабельности, показатели рентабельности капитала, показатели рентабельности продаж и показателей рентабельности активов. Рентабельность капитала наиболее существенна для инвесторов, так как характеризует результативность вложения капитала.
Стремление
отдельных зарубежных фирм обеспечить
себе высокие показатели рентабельности
удивительным образом сочетается с
удовлетворением личного и
Вместе
с тем, убеждение, что рентабельность
капиталов предприятий и
Сегодня известно, что рентабельность
американского капитала далека от совершенства,
с 1998 года доходность американских
предприятий снизилась, при значительном
росте цен. Это долгое время скрывалось,
с помощью увеличения прибавочной стоимости
при передаче, перекупки акций, по средствам
создания искусственных бухгалтерских
отчетов, а также путем поддержания высокого
биржевого курса, несмотря на падения
доходности. Вера в рентабельность капитала
привела к избытку в инвестировании, реальная
эффективность капитала в США упала до
4%, а в 1998 году превышала 7%.
-10-
ГЛАВА №2 ХАРАКТЕРИСТИКА И ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПРОВЕНТУС».
2.1
Анализ и диагностика
Общество с ограниченной ответственностью «Провентус» находится по адресу: Московская область, г. Серпухов, ул. Тульская 1. Общество с ограниченной ответственностью ООО «Провентус» является коммерческой организацией, находится в ведомственном подчинении министерства автомобильных дорог, транспорта и связи Московской области.
ООО
«Провентус» является юридическим
лицом, ведет самостоятельную
-
строительство, реконструкция,
-
проектные работы для
-
производство и реализация
-
содержание автомобильных
- контроль качества робот при осуществлении дорожной деятельности;
-
проведение работ по установке,
- оказание платных услуг юридическим и физическим лицам в области строительной деятельности;
- перевозка грузов и пассажиров автотранспортом.
ООО «Провентус» осуществляет свою деятельность с 1982 года. Первоначально организация занималась строительством, ремонтом и содержанием автомобильных дорог. Не смотря на значительный спад производства, вызванный объективными причинами становления рыночной экономики в стране, предприятие работало и полностью сохранило свою базу. За время своего существования двум работникам присвоено звание «Почетный дорожник», один работник награжден «За трудовое отличие». Основная гордость предприятия – рабочие, многие из которых проработали более десяти лет.
-11-
С каждым годом увеличивает объемы выполняемых работ, предприятие расширяется, улучшается техническая оснащенность его базы, возрастают базы, возрастают темпы производства, улучшаются показатели деятельности предприятия. В этом заслуга не только директора, но их всех работников, совместно выполняющих единое дело.
Предприятие как система состоит из двух подсистем:
- подсистема, являющейся объектом управления
- подсистема, осуществляющая управление в системе.
Управляемая
и управляющая подсистемы взаимосвязаны
каналами передачи информации. Объектом
управления предприятием является его
коллектив в процессе производственно
– хозяйственной деятельности, заключающейся
в выполнении работ, изготовлении продукции,
оказании услуг. Субъектом управления
предприятия выступает административно
– управленческий персонал, который посредством
взаимосвязанных методов управления обеспечивает
эффективную деятельность предприятия.
Рис. 1 Структура управления ООО «Провентус»
Управляющая
система
Директор -ведущий инженер - инженер ППО - главный бухгалтер - инспектор по кадрам |
Управляемая
система
- водители КДМ – спецмашин - машинист автогрейдера - трактористы Т – 150 - водители погрузчика - водители автобуса ПАЗ - дорожные рабочие - токарь - электросварщик - сторожа |
-12-
ООО «Провентус» имеет линейную структуру управления. Имеется высший уровень управления, представленный директором, и штат специалистов, компетентных в своей области и отвечающих за определенное направление деятельности.
ООО
«Провентус» существует ясное разграничение
функций и ответственности
Трудовая
деятельность персонала в любой
организации является целенаправленной
и мотивированной.
Рис. 2 Комплексная модель мотиваций
Информация о работе Исследование системы управления предприятием на примере ООО «Провентус»