Формування та реалізації міжнародної конкурентної стратегії підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 03:32, реферат

Краткое описание

Сучасне економічне середовище характеризується посиленням динамізму економічних процесів, у тому числі й конкурентної боротьби. У теперішніх умовах, які характеризуються постійною зміною впливу зовнішніх факторів, зростанням ризику діяльності, питання конкурентоспроможності підприємств на зовнішньому ринку є актуальним. Наслідком трансформаційних процесів в економіці України стало послаблення організаційних основ управління міжнародною посередницькою діяльністю вітчизняних підприємств, що посилює загрозу їх витіснення зарубіжними конкурентами як на ринку України, так і на зовнішніх ринках.

Файлы: 1 файл

Diplomna_robota-_MEV-6-5-_Kochetova.doc

— 1.03 Мб (Скачать)

В умовах заводу проведиться переобвиття ротора з модернізацією системи охолодження обмотки, введенням роздільного охолодження пазової та лобової частин. Заклинювання пазів виконується в шаховому порядку, в кінцевій зоні ротора застосовані бронзові клини. Установлюються нові бандажні кільця, які забезпечують підвищений натяг.

У результаті модернізації номінальна потужність підвищується з 210 до 225 МВт, що підтверджено даними теплових випробувань.

При цьому підвищується номінальна потужність до 10% з одночасним збільшенням перевантажувальних режимів  і допустимих короткочасних режимів, термін служби турбогенераторів продовжується не менше, ніж на 15 років.

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВОК

 

В умовах здійснення діяльності в міжнародному економічному середовищі підприємство перебуває під дією конкурентних сил не лише національного  ринку, а й конкурентних сил, що діють у глобальному економічному середовищі. Конкуренція між виробниками в умовах інтернаціоналізації виробничої та збутової діяльності означає для підприємства, як правило, конкуренцію з боку міжнародних компаній, які здійснюють діяльність на різних національних ринках. Тому основою ефективного функціонування підприємства у міжнародному економічному середовищи є міжнародна конкурентна стратегія як план його довгострокових дій з урахуванням  внутрішніх можливостей та зовнішніх факторів розвитку.

У дипломній роботі аналізується діяльність ДПЗ “Електроважмаш”- провідного підприємства України по розробці і випуску турбогенераторів, гідрогенераторів, крупних електричних машин постійного струму для металургійної, гірничодобувної, верстатобудівної промисловості. Завод є основним постачальником комплексного електроустаткування для тепловозів, електровозів, дизель-поїздів.

Проведений аналіз ДПЗ  “Електроважмаш” не виявив будь-яких значних проблем у фінансовій діяльності, помилок або не відповідності  в технологічному процесі, а також порушень в охороні праці. Але для більш ефективного функціонування були запропоновані деякі поліпшення в декількох аспектах діяльності підприємства, а саме у фінансово - господарської діяльності. Відповідно до якої було виявлено, що у підприємства не ліквідний баланс, хоча це часто зустрічається у вітчизняних підприємств та для ліквідації цієї нестачі пропоную підприємству наростити основні фонди, що б в подальшому в разі чого можна було швидко покрити збитки.

Що стосується зовнішньоекономічної діяльності підприємства, то ДП “Електроважмаш” є експортно орієнтованим підприємством. Основним ринком збуту його продукції є ринок Росії на якому також працює концерн “Силові машини”, який є найбільшим конкурентом підприємства. Був проведний аналіз сильних і слабкіх сторін підприємства і запропоновані заходи до покращення зовнішньоекономічної діяльності.

Аналіз стратегічних альтернатив формування міжнародної  стратегії показав що кращим варіантом  буде вибір партнерської стратегії. Були розглянуті партнерські програми з участю держави, вищих навчальних закладів та електроенергетичних компаній. Приведені заходи щодо винонання цих програм. Прогнозується, що міжнародна конкурентна партнерська стратегія призведе до збільшення випуску продукції на 10% щорічно, завдяки державному інвестуванню і зниженню витрат на рекламу та маркетингові заходи на 30% щорічно.

У технологічному розділі  диплома була проведена робота з  аналізу виробництва, а саме було вивчено асортимент підприємства. Були виявлені проблеми зв'язані зі зносом обладнання. Була запропонована турбогенераторів потужністю 200 і 300 МВт в умовах ТЕС.

Усі ці заходи сприяюсь сформуванню  таких конкурентних переваг ДП “Електроважмаш”:

    1. комплексний підхід до виконання замовлень: проектування і виготовлення продукції, шеф-монтаж, сервісне обслуговування і додаткові інжинірингові послуги;
    2. поєднання іноваційності і комплексного підходу до виконання замовлень, виробництво продукції в стислі терміни з найвищим рівнем якості і за доступною ціною;
    3. малі витрати на рекламу і маркетингові заходи;
    4. високо кваліфікований персонал. Процес залучення до виробництва якого починається ще з виших навчальних закладів.

Це дозволить підприємству успішно конкурувати з більшими підприємствами, як на внутрішньому, так  і зовнішньому ринку.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

 

  1. Закон України “Про зовнішньоекономічну діяльність” // Відомості Верховної Ради України, 1991.  – №29.- 337с.
  2. Азоєв Г.Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика — Москва: Центр економіки і маркетингу, 1996. - 386 с.
  3. Айрапетян М.С. Тактика й стратегія національного й транснаціонального економічного розвитку / Міжнар. фонд розвитку, Центр технологій і інвестицій- Москва: Фін. компанія "АЕРМОН", 1992. – 83 с.
  4. Ансофф Н. Нова корпоративна стратегія: Монографія. – Москва: Альпіна Бізнес Букс,2006. – 348 с.
  5. Ансофф Н. Стратегічне управління: Скор. пер. з англ. - Москва: Економіка,1989 — 519 с.
  6. Антонюк Л.Л. Міжнародна конкурентоспрожність країн: теорія та механізм реаліалізації: монографія. – Київ: КНЕУ, 2004.– 275с.
  7. Багіев Г.Л. Основи маркетингових досліджень : навч. посібник – СПб. : ВД Спб. УЕФ, 1999. – 256 с.
  8. Базилюк Я.Б. Конкурентоспроможність національної економіки: сутність та умови забезпечення: Монографія. –  Київ.: НІСД, 2002 — 132с.
  9. Байе Майкл Р. Управлінська економіка та стратегія бізнесу: Навч. посібник для студ. вузів / В.Н. Егоров (перекл. з англ.). – Москва: ЮНИТИ– ДАНА,1999. – 743с.
  10. Байчик І.М. Економіка підприємства: навч. посібник — Київ: Атака, 2004. – 268 с.
  11. Балицький Є.В. Конкурентоспроможність машинобудування України в контексті міжнародної, макроекономічної та комерційної політики // Збірник наукових праць – Київ: ІСЕМВ НАНУ,2003.– № 39–С.369–376.
  12. Балицький Є.В. Сучасні моделі та інструменти забезпечення конкурентоспроможності у практиці зарубіжних країн // Стратегія розвитку України (економіка, соціологія, право) – Київ : НАУ,2004.–№1 (2)–С.127–133.
  13. Балицький Є.В. Глобалізація та регіоналізація як сфера реалізації лібералізаційно-регулятивних контроверсій та конкурентних стратегій // Стратегія розвитку України (економіка, соціологія, право)–Київ: НАУ, 2005.–№1–С.14–23.
  14. Балицький Є.В. Формування міжнародної конкурентоспроможності машинобудівної галузі України // Збірник наукових праць –Київ: ІСЕМВ НАНУ, 2003.– №37.– С.239–246.
  15. Бест М., Нова конкуренція — Москва: ТЕІС, 2002.– 257 с.
  16. Богатирьов А.М., Голубьонкова О.О., До питання вибору методів прийняття стратегічних рішень // ВІСНИК ДонДУЕТ: Науковий журнал. — Донецьк: ДонДУЕТ, 2001. — № 4 (12). — С.112-118.
  17. Борисова Т.М. Конкурентна стратегія на міжнародному ринку: сутність, основні характеристики та види // Вісник Хмельницького національного університету, №45.– 2010.– 156 с.
  18. Василенко І.М., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління: навч. посібник — Київ: ЦУЛ,2003.– 465 с.
  19. Гарачук  Ю.О. Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок управління конкурентоспроможністю // Актуальні проблеми економіки ,2008.– №2(80). – С.61-65.
  20. Гарипова Л.В. Класифікація конкурентних стратегій підприємств: Підручник. –  Київ: ВД “Суть”,  2007 — 284 с.
  21. Голубьонкова О.О. Місце, роль та характер аналізу в процесі стратегічного планування // Вісник соціально-економічних досліджень: Зб. наук. пр. / ОДЕН — Одеса: АТЗТ ІРЕНТТ, 2001. — №9. — С. 280-284.
  22. Данілов І.П. Проблеми конкурентоспроможності електротехнічної продукції – Москва : Пресс-сервіс, 1997. – 420 с.
  23. Дерсоу Дес. Ключові управлінські рішення. Технологія приняття рішень/ Пер. з анг. – Київ: Наукова думка , 2001 — 342 с.
  24. Довбуш Р.А., Зозуля А.Л. Управління конкурентоспроможністю підприємств: Підручник.-Харків:Основа, 2003.– 245 с.
  25. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг і конкурентоспроможність промислової продукції — Москва: Економіка, 1999 .– 243 с.
  26. Єфимов С.М. Конкурентна стратегія: Монографія. – Київ: ВД “Суть”,2006– 256 c.
  27. Зайцева О. І. Формування стратегічних цілей та каскаду результатів для зовнішнього і внутрішнього середовищ підприємства // Економічні інновації. – Одесса: ИПРЭЭИ НАН Украины,2005 – №23. – С. 165-171.
  28. Зайцева О.І. Механізм розробки стратегії підприємства і формування системи ключових результатів // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки, 2005. – № 5. – С. 162-165.
  29. Іванов Ю.Б. Конкурентоспроможність підприємства: оцінка, діагностика, стратегія: Монографія. - Харків: Вид. ХНЕУ, 2004. – 256 с.
  30. Іванова Р.Х. Конкурентні переваги и цінова стратегія предприятия // Вісник Харківського національного університету  – Харків: Харківський національний університет ім. В.Н. Каразіна, 2000– №456  – С. 95-99.
  31. Іванова Р.Х. Взаємозв'язок конкурентних і цінових стратегій// Вісник Харьківського державного політехнічного університета, 1999. – № 58. – С. 6– 7.
  32. Калюжнова Н.Я. Конкурентоспроможність регіонів в умовах глобалізації. – Москва: ТЕІС, 2003. – 526 с.
  33. Кваснюка Б.Є. Конкурентоспроможність національної економіки: підручник — Київ: Фенікс, 2005.– 238 с.
  34. Кірнцнер І. М. Конкуренція і підприємництво: пер. з англ. - Москва: ЮНІТІ-ДАНА, 2001.– 240 с.
  35. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. – 3-тє вид., перероб. І доп. – Київ: Фенікс, 2005. – 582 с.
  36. Ковальська Ю.Г. Методичні аспекти сучасних підходів щодо формування конкурентних стратегій // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н. Каразіна  – №613. – Харків: ХНУ ім. В.Н.Каразіна, 2003. – С. 61-67.
  37. Ковальська Ю.Г. Інтеграційна модель формування стратегії підприємства // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н. Каразіна. – Харків: ХНУ ім. В.Н.Каразіна, 2003– №612.\. – С. 51-56.
  38. Колесник Ю.В. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств // Економіка, 2010 – № 5.– C. 3-9.
  39. Кузьмін О.Є., Горбаль.Н.І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: Підручник.  – Львів: Компакт — ЛВ, 2005. – 304с.
  40. Лук'яненко Д.Г., Поручник А. М. Управління міжнародною конкурентоспрожністю: монографія — Київ: КНЕУ, 2006.-714 с.
  41. Майєр Дж., Олесневич Д. Міжнародне середовище бізнесу: Конкуренція та регулювання у глобальній економіці: Пер. з англ. - Київ: Либідь, 2002 — 184 с.
  42. Макаренко М.В. Технологія управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства // Актуальні проблеми економіки №4(106), 2010 — С. 114-119.
  43. Макогон Ю.В., Миронов В. С., Бубарина Н. А. Міжнародна економіка: навч. посібник — Донецьк: Родник, 2001.–  286 с.
  44. Михайлов О.В. Основи всесвітньої конкурентоспрожності. - Москва: Книга плюс, 1999. – 429 с.
  45. Міронов  М.Г. Ваша конкурентоспроможність  – Москва : Альфа-прес,  2004.– 346с.
  46. Немцов В.Д., Довгань Л. Е. Стратегічний менеджмент — Київ: КНЕУ, 2001. – 385 с.
  47. Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства — Київ: МАУП, 2000.– 426 с.
  48. Пейс Р. Парадигми конкурентоспрожності: підручник — Москва: Економіка, 1995. – 236 с.
  49. Піддубна Л.І., Піддубна А.І. Конкурентоспроможність у новій системі координат // Економіка розвитку, 2004. – №2 (30). – С.24 — 29.
  50. Піддубна Л.І. Інституціональне регулювання конкурентоспрожності: світовий контекст і українські реалії // Економіка розвитку, 2007. – №3(43). – С.15-19.
  51. Піддубна Л.І. Просторово-темпоральний ракурс проблеми конкурентоспрожності економіки України // Економіка розвитку, 2007.– №1.– С.21-24.
  52. Піддубна А.І. Факторний аналіз міжнародної конкурентоспроможності підприємства: системний підхід // Социальна економіка, 2005.– № 1.– С. 74-80.
  53. Піддубна Л. І. Конкурентоспроможність економічних систем: теорія, механізм регулювання та управління: Монографія. – Харків: ВД “ІНЖЕК”, 2007.– 368с.
  54. Піддубний I.О., Піддубна А. І. Управління міжнародною конкурентоспрожністю підприємства: Монографія.-Харків: “ІНЖЕК”, 2004.– 262с.
  55. Пономаренко В.С., Піддубна Л.І. Конкурентоспроможність як імператив функціонування і розвитку сучасник економічних систем. Конкурентоспроможність : проблеми науки та практики: Монографія. – Харків: ВД “ІНЖЕК”,2007. – 264 с.
  56. Пономаренко В.С., Ястремська О.Н., Луцковський В.М. Механізм управління підприємством: стратегічний аспект. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2002. – 252 с.
  57. Портер М. Міжнародна конкуренція: Пер. з анг. - Київ: Міжнародні відношення, 1993. –  896 с.
  58. Портер М. Стратегія конкуренції: Пер. з анг. – Київ: Основи, 1998. – 390 с.
  59. Портер М. Конкурентна стратегія: Методика аналіза галузей і конкурентів: Монографія. – Москва. : Альпіна Бізнес Букс, 2005. – 454 с.
  60. Рубін Ю.Б. Конкуренція: реалії і перспективи – Москва : Знання, 1990. – 156 с.
  61. Савченко І.Ю. Управління міжнародною конкурентоспрожністю підприємства: навч. посібник — Київ.: ЦУЛ, 2003. - 434 с.
  62. Савчук В.І., Корж Д.А. Системи управління конкурентоспроможностю: Підручник. –  Харків:Основа, 2000.- 252с.
  63. Самодуров Д.О. Стратегічне управління конкурентоспроможності підприємства на основі комплексної оцінки його потенціалу : автореф. діс. . канд. екон. наук – Спб.: 2000. – 18с.
  64. Синько В.І. Конкуренція і конкурентоспроможність: основні поняття // Стандарти і якість, 2000. –№ 4. – C. 54 – 59.
  65. Сіваченко І.Ю., Козак Ю. Г., Єхануров Ю. І.та ін. Управління міжнародною конкурентоспрожністю підприємств: навч. посібник — Київ: Центр навчальної літератури, 2006. – 456 с.
  66. Скудер Г. Стратегія підвищення конкурентоспрожності підприємства, проблеми і складові успіху // Економіка України, 2000. – № 6. – С. 24– 26.
  67. Спіріна М.В. Стратегія управління конкурентоспрожністю підприємства // Актуальні проблеми економіки, 2004. – №8 (38). – С. 176 — 182.
  68. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегічний менеджмент: підручник — Москва: ЮНІТІ, 1998.– 576 с.
  69. Фатхудінов Р.А. Конкурентоспроможність організації в умовах кризи: економіка, маркетинг, менеджмент. - Москва: Вид. “Маркетинг”, 2002.– 354 с.
  70. Целікова Л.В. Конкурентоспроможність суб'єктів ринка і механізм його оцінки // Вісник Московського університета, 2000. – №2. –  С. 57-67.
  71. Циганок О.О. Аналіз позиції підприємства в конкурентній боротьбі // Актуальні проблеми економіки,  2010 –  №9(99) –  C.155-161
  72. Чайнікова Л.Н., Чайніков В.Н.  Конкурентоспроможність підприємства : посібник.–  Тамбов : ВД ТДТУ, 2007. – 192 с.
  73. Чумаченко М.Г. Економічний аналіз: навч. посібник. – Київ: КНЕУ, 2001.– 342 с.
  74. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: навч. посібник — Київ: КНЕУ, 1999. –   267 с.
  75. Шнипко О.С. Національна конкурентоспроможність: сутність, проблеми, механізми реалізації: Монографія. – Київ. : Наукова думка, 2003.- 343 с.
  76. Підприємство “Електроважмаш” .- [Електроний ресурс].- Режим доступу: spetm.com.uа
  77. Підприємство “Силові машини” - [Електроний ресурс].- Режим доступу: power-m.ru

 




Информация о работе Формування та реалізації міжнародної конкурентної стратегії підприємства