Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 03:32, реферат
Сучасне економічне середовище характеризується посиленням динамізму економічних процесів, у тому числі й конкурентної боротьби. У теперішніх умовах, які характеризуються постійною зміною впливу зовнішніх факторів, зростанням ризику діяльності, питання конкурентоспроможності підприємств на зовнішньому ринку є актуальним. Наслідком трансформаційних процесів в економіці України стало послаблення організаційних основ управління міжнародною посередницькою діяльністю вітчизняних підприємств, що посилює загрозу їх витіснення зарубіжними конкурентами як на ринку України, так і на зовнішніх ринках.
У 1954 році на заводі створене турбогенераторне виробництво . З цього часу ведеться плідна робота з розробки та виробництва потужних турбогенераторів нового типу з застосуванням водневого охолодження. Чотири роки потому освоєно випуск прокатних двигунів постійного струму.
В червні 1959 року Харківскький електротяговий завод перейменовано на “Електроважмаш”.
З 1954 року заводом виготовлено 659 турбогенераторів потужністю 12-500 МВт, 133 гідрогенератори потужністю від 6,1 до 236 МВт, більше 80 синхронних горизонтальних та більше 100 синхронних вертикальних двигунів для приводів водяних насосів зрошувальних каналів, близько 1000 крупних електричних машин постійного струму.
Турбогенераторами виробництва ДП завод “Елетроважмаш” укоплектовано 73% потужностей ТЕС України.
На долю гідрогенераторів виробництва ДП завод “Елетроважмаш” припадає 78% встановленої потужності ГЕС України.
На сьогодні заводом виготовлено електрообладнання для більш ніж 40 тис. вантажних, пасажирських і маневрових тепловозів, які успішно експлуатуються на Україні та в країнах ближнього та дальнього зарубіжжя.
Державне підприємство “Електроважмаш” - провідне підприємтсво України з розробки та виробництва турбо- і гідрогенераторів, крупних електричних машин постійного струму для різних галузей народного господарства, єдиний на Україні постачальник комплектного електрообладнання для залізничного та міського електротранспорту.
Крім того, завод розробляє і постачає електрообладнання для великовантажних кар'єрних самоскидів, надає послуги з проектування, ремонту та випробування електрообладнання.
Підприємство виготовляє:
Підприємство розробляє та виготовляє таке тягове електрообладнання для тепловозів, електровозів, дизель-поїздів, трамваїв, тролейбусів, автосамоскидів:
Продукція підприємства сертифікована за міжнародною системою управління якістю ISO 9001:2000.
ДП “Електроважмаш” бере участь в реалізації Державної програми реконструкції 66-ти гідрогенераторів Дніпровського каскаду: Київскької, Канівської, Дніпродзержинської, Каховської електростанції, на ДніпроГЕСі та інших.
Було розпочато модернизацію теплових станцій: Аксу (Казахстан), Верхньотагілівська (Росія).
Виготовлений перший
оборотний гідрогенератор-
Виготовлений і в серпні 2006 року введений в експлуатацію на Ташлицькій ГАЕС перший із шести гідрогенераторів-двигунів СВО 1190/210-44.
Виготовлений і відвантажений
на ВАТ “Запорожсталь” головний зразок
турбогенератора ТА-35-2МУЗ з
На найближчі роки перед заводом стоять великі задачі з освоєння нових сучасних видів крупних електричних машин для енергетики і транспорту, в тому числі:
Продукція з маркою “Електровашмаш” успішно працює більш ніж на 40 країнах світу.
Завод продовжує нарощувати темпи виробництва, заключає контракти з національними і іноземними замовниками як у галузі енергетики так і в галузі транспортного машинобудування.
Основним конкурентом підприємства “Електроважмаш” є російський концерн “Силові машини” утворений в 2000 році і який об'єднав в собі такі енергомашинобудівні підприємства Росії як Ленінградський металевий завод, завод "Електросила", Завод турбінних лопаток і Калузький турбінний завод. Концерн “Силові машини” спеціалізується на виробництві і постачанні обладнання для гідравлічних, теплових, газових і атомних електростанцій, для передачі і розподілу електроенергії, а також транспортного і залізничного обладнання. Обладнання, вироблене підприємствами концерну, встановлене в 87 країнах.
Виробнича програма –
завдання, що визначає необхідний обсяг
виробництва продукції у
Аналіз динаміки виробництва продукції ДП «Електроважмаш» за 2009-2011 роки та динаміка виробництва та реалізації продукції у порівняльних цінах наведені в таблицях 2.1. та 2.2.:
Таблиця 2.1.
Динаміка виробництва продукції ДП завод «Електроважмаш»
Показники |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Обсяг виробництва продукції, тис.грн. |
177510,30 |
351297,35 |
435802,5 |
Абсолютний приріст, тис.грн. |
|||
ланцюговий |
- |
173787,05 |
84505,15 |
базисний |
- |
173787,05 |
258292,2 |
Темп росту, % |
|||
ланцюговий |
- |
197,90 |
124,06 |
базисний |
- |
197,90 |
245,51 |
Темп приросту, % |
|||
ланцюговий |
- |
97,90 |
24,06 |
базисний |
- |
97,90 |
145,51 |
Абсолютне значення 1% приросту, тис.грн. |
- |
1775,10 |
3512,97 |
Середній рівень ряду динаміки, тис.грн. |
321536,72 | ||
Середній темп росту, % |
160,98 | ||
Середній темп приросту, % |
60,98 |
Таблиця 2.2.
Динаміка виробництва та реалізації продукції у порівняльних цінах
Показники |
2009 рік |
2010 рік |
Відносне відхилення |
2011 рік |
Відносне відхилення |
ланцюгове | |||||
Обсяг виробництва продукції, тис.грн |
177510,30 |
351297,35 |
1,98 |
435802,5 |
1,24 |
Обсяг реалізації продукції, тис.грн. |
168446,13 |
347072,7 |
2,06 |
403709,1 |
1,16 |
З таблиць 2.1 і 2.2 видно, що з 2009 по 2011 рік обсяг виробництва продукції та обсяг реалізації виросли у 2,4 рази (на 146%). У 2010 році було вироблено на 98% продукції більше, ніж за попередній рік, а обсяг реалізації зріс на 106%, що свідчить про реалізацію готової продукції попереднього року. Однак, у 2011 році темп росту обсягу реалізації продукції (116%) не перевищив темп росту виробництва (124%), що свідчить про накопичення залишків нереалізованої продукції на складах підприємства і несплаченої покупцями.
Порівняно з 2010 роком, у 2011
році на ДП «Електроважмаш»
У 2009-2010 роках спостерігається недовиконання плану виробничої програми. Це пов’язано зі спадом виробництва тепловозного обладнання, турбо- та гідрогенераторів і іншої продукції підприємства. У 2011 році спостерігається перевиконання плану виробничої програми підприємства на 0,7% за рахунок перевищення фактичного турбогенераторного виробництва над плановим на 13% (таблиця 2.3.).
Таблиця 2.3.
Результати використання виробничої потужності підприємства
Показники |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Обсяг виробництва продукції за виробничою програмою, тис.грн. |
177510,30 |
351297,35 |
435802,5 |
Обсяг виробничої потужності, тис.грн. |
274423,00 |
274423,00 |
274423,00 |
Коефіціент використання потужності |
0,65 |
1,28 |
1,58 |
Проаналізувавши дані використання виробничої потужності підприємства, можна стверджувати, що у 2009 році потужності виробництва були використані лише більш ніж наполовину. Причиною цього можуть бути надпланові витрати часу на ремонт устаткування та обладнання, надпланові простої устаткування через відсутність сировини, енергоносіїв, недостатньо високого рівня організації виробництва. У 2010-2011 році відбулося активне завантаження обладнання підприємства, що і стало однією з причин значного росту темпів виробництва і реалізації продукції організації.
Основні фонди – це засоби праці, які приймають участь у виробничому процесі протягом багатьох періодів, зберігаючи при цьому свою натуральну форму, а їх вартість переноситься на вартість виготовленої продукції поступово, шляхом амортизаційних відрахувань. За участю у виробничому процесі ОФ поділяються на основні виробничі і основні невиробничі фонди. Основні виробничі фонди – це ті, які приймають безпосередню участь у виробничому процесі. Вони поділяються на активні (машини, обладнання, транспортні засоби, інструментти) і пасивні (будівлі, споруди, передавальні пристрої) [63].
Розглянемо аналіз показників стану використання та структури основних фондів, а також частки активних та пасивних основних фондів в структурі ОФ на ДП «Електроважмаш» (таблиця 2.4.).
Таблиця 2.4.
Аналіз динаміки та структури основних фондів
Групи основних фондів |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік | ||
тис. грн. |
частка в ОФ, % |
тис. грн. |
частка в ОФ,% |
тис. грн. | |
Будинки, споруди та передавальні пристрої |
155142,00 |
42,63 |
162652,00 |
44,88 |
170655,00 |
Машини та обладнання |
196124,00 |
53,89 |
182477,00 |
50,35 |
168512,00 |
Транспортні засоби |
4991,00 |
1,37 |
6954,00 |
1,92 |
8775,00 |
Інструменти, прилади, інвентар |
6124,00 |
1,68 |
8448,00 |
2,33 |
9120,00 |
Малоцінні необоротні матеріальні активи |
1580,00 |
0,43 |
1875,00 |
0,52 |
2050,00 |
Усього |
363961,00 |
100,00 |
362406,00 |
100,00 |
359112,00 |
Информация о работе Формування та реалізації міжнародної конкурентної стратегії підприємства