Формування та реалізації міжнародної конкурентної стратегії підприємства

Як видно з таблиці 2.9. найбільша чисельність працівників на ДП завод «Електроважмаш» спостерігалася на початку 2011 року. Але протягом цього року було прийнято на 65% працівників менше, ніж у 2010 році, та звільнено на 30% менше, але звільнення за скороченням штату перевищило показник 2010 року в 11 раз, при тому що у 2009 році звільнення за скороченням штату не було характерним для кадрової політики підприємства. Зменшення числа працівників пов’язане зі зменшенням числа ОФ та їх простоями, а також з політикою підвищення продуктивності праці на підприємстві.

Усіх працівників підприємства поділяють на дві групи: промислово-виробничий персонал, зайнятий виробництвом і  його обслуговуванням, непромисловий  персонал, зайнятий в основному в  соціальній сфері діяльності підприємства.

Під рухом кадрів підприємства розуміється сукупність всіх випадків вступу на підприємство працівників  ззовні і всіх випадків вибуття за межі підприємства.

Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві, рівня  продуктивності праці необхідно розглядати в тісному зв'язку з оплатою праці. З ростом продуктивності праці створюються реальні передумови для підвищення рівня її оплати. При цьому кошти на оплату праці треба використати так, щоб темпи росту продуктивності праці перевищували темпи росту його оплати. Тільки за таких умов створюються можливості для нарощування темпів розширеного відтворення.

Більш конкретні висновки дозволяє отримати аналіз форм стимулювання, які використовуються у межах  кожного напряму використання коштів.

Аналіз показників оплати праці наведено в таблиці 2.10.

 

 

 

Таблиця 2.10.

Аналіз показників оплати плаці підприємства “Електоважмаш”

Показники	2009 рік		2010 рік		2011 рік	Абсолютні зміни
	тис.грн.	%	тис.грн.	%	тис.грн.	2010-2009 рр		2011-2010рр
						тис.грн	%	тис.грн
Річний фонд оплати праці	89030,80	100	124436,60	100	126350,10	35405,8	-	1913,5
у тому числі:
основна зарплата	64274,10	72,19	91161,40	73,26	95938,50	26887,3	1,07	4777,1
додаткова зарплата	23127,10	25,98	31210,20	25,08	28186,50	8083,1	-0,9	-3023,7
компенсаційні виплати	1629,60	1,83	2125,00	1,71	2225,10	495,4	-0,12	100
Середньорічна зарплата 1 працівника	18,12	-	23,53	-	23,99	5,41	-	0,46
Середньомісячна зарплата 1 працівника	1,51	-	1,96	-	2,00	0,45	-	0,04

 

Протягом 2009-2011 років сума річного фонду оплати праці підвищилася на 42%. Середньорічна зарплата працівників та відповідно середньомісячна зарплата також росли. Лише у 2011 році спостерігалося незначне падіння додаткової заробітної плати.

Оскільки фонд оплати праці є показником, який займає велику питому вагу в собівартості продукції, то необхідним в аналізі господарської діяльності підприємства є проведення факторного аналізу зміни річного фонду оплати праці від зміни середньооблікової чисельності працівників та зміни рівня заробітної плати працівників (таблиця 2.11.).

 

 

 

Таблиця 2.11.

Факторний аналіз річного  фонду оплати праці

	2009-2010 роки			2010-2011 роки
	Вплив зміни середньооблікової  чисельності працівників	Вплив зміни рівня  заробітної плати	Сумарний вплив факторів	Вплив зміни середньооблікової чисельності працівників	Вплив зміни рівня  заробітної плати
Абсолютний вплив факторів	6776,052	28604,584	35380,636	-494,170	2423,014
Відносний вплив факторів, %	7,611	32,129	39,740	-0,397	1,947
Питома вага впливу факторів, %	19,152	80,848	100	-25,62

 

Як видно з таблиці 2.11 у 2010 році підвищення зарплати на 30% призвело до росту фонду на 32,129%, а ріст середньооблікової чисельності  персоналу на 7,6% - на 7,611%. У 2011 році підвищення зарплати на 2% призвело до росту фонду на 1,947%, а падіння чисельності на 0,4% - до зниження суми фонду на 0,397%. Тобто, у 2010 та 2011 роках підвищення суми фонду оплати праці відбулося в основному за рахунок підвищення рівня заробітної плати працівників, яка залежить від рівня кваліфікації працівникіа, інтенсивності їх праці, норм вироблення, доплат і премій і т.д

 

2.3. Фінансовий аналіз діяльності ДП «Електроважмаш»

 

Одним з найважливіших  умов успішного управління фінансами  підприємства є аналіз його фінансового  стану. Фінансовий стан підприємства характеризується сукупністю показників, що відображають процес формування і використання його фінансових коштів і, таким чином, відображає кінцеві результати його діяльності.

Проведений аналіз дасть можливість виявити і усунути недоліки у фінансовій діяльності і знайти резерви поліпшення фінансового стану підприємства і його платоспроможності; спрогнозувати фінансові результати, виходячи з реальних умовах господарської діяльності і наявності власних і позикових коштів.

Фінансовий аналіз підприємства проводиться використовуючи такі данні  фінансової звітності: форма № 1 - бухгалтерський баланс і форма № 2 - звіт про прибутки та збитки.

Горизонтальний аналіз - розподіл кожної витратної статті звіту про прибутки і збитки звітного року на відповідну статтю витрат базисного року для виявлення:

1. Напрямків та закономірностей змін відносної значимості статей витрат протягом певного періоду.
2. Поведінки статей витрат у залежності від зміни продажів.

Горизонтальний аналіз використовується для визначення абсолютних і відносних відхилень фактичного рівня досліджуваних показників від базового (минулого) періоду.

За допомогою вертикального  порівняльного аналізу вивчається структура економічних явищ і  процесів шляхом розрахунку питомої  ваги частин у загальному цілому (питома вага власного капіталу в загальній його сумі), співвідношення частин цілого між собою (наприклад, власного і позикового капіталу, основного й оборотного капіталу), а також вплив факторів на рівень результативних показників шляхом порівняння їхньої величини до і після зміни відповідного фактора.

Підсумок балансу на кінець 2011 р. склав 408578,8 тис. грн. Зростання становить 104582,55 тис. грн. або 34,75 %.  

 Необоротні активи  в структурі вартості балансу  займають в 2011 р. 36%. Це свідчить, що оборотні активи відповідно складають у 2011р. 64% підсумку балансу.

Варто відзначити, що запаси складають суму 56135,25 тис. грн. або 18,47 % вартості активів в 2010 р. Порівнюючи з 2009 р. збільшились на 133,79 %. Результатом такого великого обсягу запасів є те, що на підприємстві випускається і реалізовується продукція партіями, а також нестабільність цін на сировину та матеріали.

Що стосується незавершеного виробництва, то воно складає 18,72 % в 2011 р. З 2009-2010 рр. має тенденцію до збільшення.  Достатній обсяг незавершеного виробництва потрібен для забезпечення неперервності та гнучкості виробничого процесу.

Дебіторська заборгованість за виданими авансами дорівнює 25395 тис. грн. в 2010 р.  Це не негативне значення показника, можливо компанія надала відстрочку платежів за надані товари та послуги, що сприяє прискоренню оборотності готової продукції. У 2011 році цей показник становить 9758 тис.грн. Заборгованість дебіторів у 2011 р. перед підприємством - 21484 тис. грн. або 5,26 %, що свідчить про своєчасні виплати дебіторів.        

Пасиви - джерела походження активів, що відображають чи є активи отриманими за рахунок власного капіталу підприємства або за рахунок виникнення у підприємства яких-небудь зобов'язань.

У 2011 році власний капітал  збільшився порівняно з 2010 р. і склав 187795,8 тис. грн.  Це зумовлено зростанням нерозподіленого прибутку. Цей факт позитивно впливає на фінансову стійкість підприємства.

Поточні зобов’язання з 2010 року мають тенденцію до зменшення з 50 % від вартості балансу до 33 % у 2011 році. Суттєвим є зменшення долі поточної заборгованості по отриманим авансам у 2011 році по відношенню до 2011 року, що становить на 15 %  менше від вартості балансу попереднього року.  Це зумовлено тим, що підприємство виконало замовлення по виграних тендерах. У 2010 році повністю розрахувались по виданим векселям.

Важливо підкреслити, що у фінансах підприємства у 2011 році з’явились  довгострокові зобов’язання, що свідчить про збільшення фінансової стійкості  підприємства.

Негативний характер носить той факт, що підприємство не має резервного капіталу і майно підприємства не покривається відповідними резервами.

Зменшення загальної  частки пасивів на 17 % було викликано зменшенням поточних зобов’язань на 10 %.

Чистий прибуток підприємства відносно 2011 р. в звітному періоді збільшився на 89485,4 тис. грн. або на 28 % і в абсолютному вираженні склав 403709,1 тис. грн. Виручка компанії виросла на 25%. Темп зростання і собівартість реалізованої продукції у 2011 році має тенденцію до росту.  Це пов’язано зі збільшенням замовлень на підприємстві та зростанням попиту на продукцію.  У 2011 році собівартість збільшилась у 2 рази порівняно з 2010 роком.  
         Адміністративні витрати у 2011 році склали 33199 тис. грн. Це пов'язано з удосконаленням структури управління та обслуговування підприємства.

Витрати на збут у 2011 році склали 24296 тис. грн або збільшились у порівнянні до 2010 року на 232 %. Такі зміни пов’язанні зі збільшенням конкуренції на ринку та витратами на рекламу та маркетингові заходи.

На першому етапі дослідження істотних відхилень у діяльності підприємства не виявлено ні в структурі активів і в джерелах їх формування, ні в змінах вартості статей балансу. Але слід відзначити великі обсяги запасів сировини і матеріалів на складі, а також появу довгострокової заборгованості. Також спостерігається дебіторська та кредиторська заборгованість по виданим та отриманим авансам та по розрахунках з бюджетом.

Ділова активність є комплексною і динамічною характеристикою підприємницької діяльності та ефективності використання ресурсів. 
Аналіз показників ділової активності проводимо на основі коефіцієнтів оборотності і показників оборотності. Всі отримані результати зведені в таблицю 2.12. Коефіцієнт показує скільки разів за звітний період здійснюється повний цикл обігу, що приносить відповідний ефект у вигляді виручки. Показник оборотності показує скільки днів триває один повний цикл обігу використовуваних ресурсів.

Збільшення оборотності  готової продукції з 18 днів до 47 днів є негативним фактором, так як це пов’язано зі збільшенням сроку виплати покупцями рахунків за відвантажену продукцію. Зменшення оборотності дебіторської заборгованості до 35 днів відбулося завдяки зменшенню тривалості відстрочки платежів, що надається покупцям.

Таблиця 2.12.

 

Аналіз ділової активності підприємства «Електроважмаш»

 

Показники	2009 рік	2010 рік	2011 рік	Абсолютні зміни
				2010-2009 рр.	2011-2010 рр.
1	2	3	4	5	6
Коеф. оборотності капіталу	1,05	2,08	2,32	1,03	0,24
Термін оборотності  капіталу (днів)	344	173	155	-171	-18
Коеф. оборотності актівів	0,66	1,03	1,06	0,37	0,03
Термін оборотності  активів (днів)	542	348	338	-194	-10
Коеф. оборотності оборотного капіталу	1,52	1,75	1,68	0,23	-0,07
Термін оборотності  оборотного капіталу (днів)	238	206	214	-32	8
Коеф. оборотності дебіторської заборгованості	6,73	7,04	10	0.31	2,96
Термін оборотності  дебіторскої заборгованності(днів)	54	51	36	-3	-15
Коеф. оборотності сировини та матеріалів	6,29	5,60	6,42	-0,69	0,8
Термін оборотності  сировини та матеріалів (днів)	57	64	56	7	-8
Коеф. оборотності незавершеного виробництва	4,59	6,10	5,69	1,51	-0,41
Термін оборотності  незавршеного виробництва (днів)	79	59	63	-20	4