Внешняя и внутренняя среда предприятия ООО «Софит-КС»

Преимущества телевизионной рекламы:

• одновременно визуальное и звуковое воздействие;
• мгновенность передачи, что позволяет контролировать момент получения обращения;
• личностный характер обращения, что делает это средство близким по эффективности к личной продаже;
• огромная аудитория;
• сам факт присутствия фирмы на телеэкране создать впечатление солидности.

Телевизионная реклама имеет некоторые  недостатки

• телереклама кратковременна
• краткость телевизионной рекламы не позволяет предложить слушателям весь ассортимент товаров;
• главная причина ограничения телевизионной рекламы высокая стоимость.

Реклама на транспорте

Реклама на транспорте классифицируется на три вида:

1. Внутрисалонные рекламные планшеты;
2. Наружные рекламные плакаты;
3. Станционные плакаты, размещаемые на железнодорожных вокзалах и в аэрофлотах, на автобусных станциях, на остановках трамваев и троллейбусов.

Достоинства рекламы на средствах  транспорта

• Хорошо заметна и, следовательно, эффективна.
• Ее можно использовать, чтобы донести рекламу до богатых людей, пользующихся машинами.
• Постоянно перемещается по городу, объявление увидят различные группы потребителей.
• Воздействует на людей, пребывающих в замкнутом пространстве ( только реклама внутри салонов).

Недостатки рекламы на средствах  транспорта

• Постоянное движении, у людей всего несколько секунд, чтобы усвоить информацию (касается только рекламы на бортах).
• Не всегда уместна и не всегда доступна.

 

 

 

1.4. Перспективные  направления рекламной деятельности

Перспективным направлением рекламной  деятельности является брендинг - создание долгосрочного предпочтения к товару, основанное на совместном усиленном  действии на потребителя товарного  знака, упаковки, рекламных обращений, материалов сейлз промоушн и других элементов рекламы, объединенных определенной идеей и однотипным оформлением, выделяющих товар среди конкурентов  и создающих его образ (brand image).  
Брендинг широко распространен в промышленно развитых странах, но практически не применяется в отечественной рекламной практике.

Брендинг — это обоснованная маркетинговыми исследованиями совместная творческая работа рекламодателя, реализующей организации и рекламного агентства по созданию и широкомасштабному (использующему разнообразные виды, средства, формы и методы рекламы) внедрению в сознание потребителя персонализированного бренд-имиджа — образа замаркированного определенным товарным знаком товара или семейства товаров.  
Создатели бренд-имиджа учитывают физические свойства продукта, чувства, которые он вызывает у потребителя, и апеллируют не только к сознанию, но и к эмоциям, воздействуя на подсознание. Если товару на рынке сопутствует успех, высокая репутация, то всегда найдутся подобные ему товары, повторяющие его пользующийся популярностью образ. Поэтому брендинг — постоянно развивающаяся деятельность, отсекающая конкурентов.

Директ-маркетинг — это метод маркетинга, который использует все средства рекламы и все каналы их распространения. Является областью, куда сегодня направляют инвестиции многие промышленные, сервисные и рекламные фирмы. Ведь он позволяет найти потенциальных покупателей, убедить их обращаться к фирме-рекламодателю, сделать друзьями и вести с ними дело совместно на персональной, дружеской основе, получая существенные доходы.²

 

ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ  ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ  НА ОАО «Adidas»

 

2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Adidas»                                                                                                 

Adidas- это бренд, выпускающий  спортивную продукцию: одежду, обувь,  аксессуары и инвентарь. Один  из крупнейших в мире, а если  быть точнее, то занимающий второе  место по производству товаров  после Nike.

     Бренд начинает  своё существование с фабрики  братьев Дасслер (Dassler), основанной  в 1924 году в Германии. Первой  продукцией фабрики братьев была  обувь для спортсменов бегунов.  Два брата с противоположными  характерами дополняли друг друга:  Адольф – спокойный и уравновешенный  производитель, и Рудольф –  активный и коммуникабельный  продавец. В 1925 году Адольф изобретает  первые в мире бутсы с шипами, в последствие 1928 году их патентуют.  Первую продукцию изготовляли  из списанного военного обмундирования.

     В 1948 году  между братьями возникает конфликт, после разделения активов компании  Адольф начинает свой путь, назвав  фирму Adidas, а Рудольф – Puma.

      С 1952 года  компания Adidas начинает выпускать  и другую спортивную продукцию  - одежду, сумки. Эта продукция  стала доступна всем потребителям. Адольф находит партнера для  пошива спортивных костюмов, им  становиться хозяин текстильной  фабрики Вилли Зельтенрайх.

      В 1976 году  фирмой Adidas поставлен рекорд, который  не побит до сих пор. Участники  Олимпийских игр экипированные  в Adidas выиграли 75 золотых, 86 серебряных  и 88 бронзовых медалей.

      После смерти  Адольфа и неудачных попыток  руководства родственников, компанию  продают французскому предпринимателю  и владельцу клуба «Олимпик-Марсель»  Бернарду Тапи. Он довольно умело  руководит компанией.

       В 1990 году положение Adidas становится  шатким, возрастает процент убытков,  компания оказывается в кризисе.

       В 1993 году Бернад для решения проблемы  переманивает лучших менеджеров  в компанию из Nike и Reebok. Для  наладки производства и нахождения  своих потребителей, акцентируется  внимание на производстве в  странах третьего мира, новых  видах спорта и дешевой рабочей  силе. В этом же году начинают  появляются фирменные магазины.

      В 1996 году  фирма снова становится одним  из генеральных спонсоров «Олимпийских  игр» и расширяется, утверждаясь  на рынке.

       На сегодня  Adidas принадлежат такие компании, как Reebok, Rockport и CCM. Также компания  выпускает одежду и обувь совместно  с дизайнерами такими, как Йоджи  Ямамото (Yohji Yamamoto), Стелла Маккартни  (Stella McCartney).

      «Adidas» - это спортивная обувь, одежда и аксессуары. Основная концепция бренда состоит в том, чтобы предлагать потребителям такую обувь и экипировку, которая помогает им улучшать спортивные результаты. Существует 3 подразделения «Adidas»: Forever Sport, Originals и Adidas Equipment, которые обеспечивают компании около 78% всего объема продаж.³

      В "семью"  входят торговые марки Salomon (горные  лыжи, горнолыжные ботинки, крепления  и аксессуары, одежда, ботинки и  крепления для беговых лыж,  роликовые коньки, обувь для туризма), Mavic (детали для велосипедов), Cliche (одежда, обувь и оборудование  для скейтбординга), Bonfire (одежда  для сноубордистов), и Arc'Teryx (снаряжение  и экипировка для альпинизма). На долю этих марок приходится  около 12% продаж.

      Группа  брендов TaylorMade-аdidas Golf предлагает  все необходимые для занятий  гольфом товары (оборудование, клюшки, мячи, одежда, обувь, аксессуары и  т.д.). Начиная с 2002 года, «Adidas» также получил право представлять на рынке товары брендов Maxfli и Slazenger Golf. TaylorMade-аdidas Golf обеспечивает около 9% всего объема продаж компании.

      Ни один  из конкурентов не обладает  таким диверсифицированным портфелем  торговых марок, обеспечивающим  потребителей товарами как для  зимних, так и для летних видов  спорта.

        Сегодня  доля компании «Adidas-Salomon AG» составляет  около 19% мирового рынка спортивных  товаров.

         В «Adidas-Salomon AG» работает около  14 000 сотрудников. Более 3000 человек  занято в двух основных центрах  компании - в штаб-квартире, которая  расположена в Херцегенауэре  (Германия) и в операционном центре  в Портленде (США, штат Орегон). Исследовательские подразделения  компании расположены в Портленде  и Шейнфилде (Германия), где работают  группы дизайнеров, инженеров и  экспертов в области биомеханики,  которые занимаются разработкой  новых моделей обуви и экипировки  и их испытаниями.

       «Adidas-Salomon AG» работает через сеть из  более чем ста филиалов, совместных  предприятий и представительств, расположенных в разных странах  мира. Дистрибьюторская политика  компании построена на основе  деления мира на пять регионов: Европа/Ближний Восток, Африка, Северная  Америка, Азия/Тихоокеанский регион, Латинская Америка. Товары компании  можно купить более чем в  160 странах мира.

         Компания сотрудничает с такими  спортсменами, как Зинедин Зидан,  Дэвид Бэкхем, Рауль, Марат Сафин,  Анна Курникова, Мартина Хингис, Кобе Брайнт, Хэйли Гебреселаси  и мн. др. ⁴

Для выработки стратегии позиционирования продукции необходимо учитывать данные ситуационного анализа - SWOT-анализ. SWOT уникален и может включать одну или две из них, а то и все сразу. Каждый элемент в зависимости от восприятия покупателей может оказаться как силой, так и слабостью. Предварительно рассмотрев сильные и слабые стороны организации, составим матрицу SWOT для магазина «Адидас» (табл.1, Приложение 1).

Проведём PEST – анализ магазина «Адидас» (табл.2, Приложение 2).

         Каждая новая коллекция насчитывает  более чем 180 моделей обуви,  и 300 моделей разного рода текстиля  для более чем 8 видов спорта  и остальных потребностей. Более  10 видов разной парфюмерии. Более  того, фирма «Адидас» ежегодно  регистрирует несколько сотен  патентов на технологии, используемые  в своей продукции. В таких  условиях дистанционное информирование  розничного потребителя о таком  количестве товаров и технологий  практически невозможно.

    Стиль Adidas.

    Уверенный, комфортный, легкий спортивный стиль и  отличный дизайн заставляющий  влюбится и носить только эту  продукцию. Качество, надежность  и практичность вот основные  характеристики товара. Не зря  клиентами Adidas в разное время  были замечены спортсмены, вошедшие  в историю мирового спорта, также  как и сама компания.

   В фирменных магазинах  известной марки имеются модели  спортивной одежды трех разных  линий, поэтому каждый непременно  найдет то, что подойдет именно  ему:

   Adidas Sport Performance представляет  специализированную одежду для  профессиональных спортсменов, среди  моделей этого ряда преобладает  одежда для бега, футбола, баскетбола  и тренировок.

   Adidas Sport Heritage - эта  одежда, несомненно, являясь спортивной, больше ориентирована на современного  человека, живущего в активном  ритме мегаполиса.

   Adidas Sport Style сочетает  в себе не только удобство  и практичность одежды для  спорта, но и является необычайно  стильной и модной. Это модели  для активных, спортивных людей,  в тоже время предпочитающих  всегда выглядеть красиво и  модно. 

   Девиз компании  «Adidas» – Невозможное возможно! Двигаться вперед, преодолевая преграды, и открывать для себя новые горизонты - вот жизненные ценности бренда.⁵

2.2. Анализ организации  рекламной деятельности на ОАО «Adidas»  

 

Экономическая деятельность фирмы «Адидас»-это деятельность по производству товаров спортивной и около спортивной ориентации, обеспечение воспроизводства товаров и потребностей потребителя в них, развитие каналов сбыта товаров для удовлетворения этих потребностей, с целью получения прибыли. Маркетинг является одной из пяти основных функций предприятия - управление, производство, маркетинг, финансы, персонал - среди которых ведущую роль в настоящее время играет управление. Эффективное управление деятельностьюкомпания «Адидас» обеспечивает за счет отдела по рекламе и маркетингу. Отдел рекламы и маркетинга руководствуется положением об отделе рекламы и должностной инструкцией менеджера по рекламе.

Отдел рекламы является подразделением коммерческого директора и подчиняется начальнику отдела или его заместителю.  

Отдел рекламы возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от должности маркетинг- директором предприятия.

Структуру и штаты отдела рекламы утверждает коммерческий директорпредприятия.