Внешняя и внутренняя среда предприятия ООО «Софит-КС»

                       Внешняя среда

Внутренняя среда

Возможности (О)

1. Выход на новые рынки  или сегменты рынка. 

2.Расширение  ассортиментной  линии.

Угрозы (Т)

1. Возможность появления  новых конкурентов. 

2. Возрастающее влияние  на цены у покупателей и  поставщиков.

Сильные стороны (S)

1. Реклама и имидж торгового  предприятия 

SO-стратегия

- Выход на новые рынки  - репутация, гибкая ценовая политика, активная роль маркетинга.

- Расширение рынка сбыта  за счет открытия новых торговых  точек.

ST-стратегия

- Появление новых конкурентов  - гибкая ценовая политика, активная роль маркетинга, репутация.     Влияние на цены покупателями и поставщиками - гибкое руководство, ценовая политика.

Слабые стороны (W)

1. Отсутствие товарной  линии для покупателей среднего  возраста.

2. Отсутствие торговых  точек в других частях 

WO-стратегия

- Старое оборудование - расширение  ассортиментной линии. 

- Разработки системы скидок.

WT-стратегия

- Конкурентное давление

- Отсутствие системы скидок

Политические

Уровень влияния  факторов

Отсутствие поддержки  со стороны государства

Поддержка со стороны государства  окажет огромное влияние на деятельность фирмы

Реализация федеральных  и региональных программ и проектов

Реализация федеральных  программ приведет к росту доходов  населения и росту потребления  продукции предприятия

Экономические

Рост цен на энергоносители

Ведет к увеличению стоимости  перевозки грузов, ведущему в итоге  как к росту цен на реализуемые  товары, так и к увеличению арендной платы за помещение, отведенное под  магазин.

Прогнозируемый уровень  инфляции

Рост инфляции ведет к  росту себестоимости продукции  и снижению конкурентоспособности  по сравнению с импортом

Рост рынка после экономического кризиса

Постепенный возврат к  докризисному уровню оплаты труда, а  кое-где и превышение его, стабилизация экономической ситуации в стране приводит к тому, что люди начинают покупать не только продукты питания  и товары первой необходимости, но и  другие товары, в том числе одежду, что позволяет охарактеризовать данный фактор как положительный.

Рост цен на сырье

Рост цен на сырье снижет рост потребления. Влияние сильное

Социальные факторы

Изменение в уровне и стиле  жизни

Рост уровня жизни ведет  к росту потребления продукции

Уровень платежеспособности населения

Несмотря на относительную  стабилизацию экономической ситуации в стране после финансового кризиса  уровень доходов большинства  россиян остается невысоким. Для  торгового предприятия подобный фактор является отрицательным.

Демографические изменения

Падение демографических  показателей ведет к росту  дефицита трудовых ресурсов

Потребительские предпочтения

Большинство граждан предпочитает относительно недорогую, но качественную и модную одежду из разряда «на  каждый день». Ориентация на подобный товар является отрицательным для  магазина одежды.

Известность бренда

Товары известных брендов  стоят дорого. Кроме того, в небольшом  магазине большинство покупателей  не будут уверены в том, что  покупают не подделку. Таким образом, в данном случае этот фактор будет  отрицательным.

Технологические

Потенциал инноваций

Внедрение новых технологий в швейной промышленности с последующим  улучшением качества выпускаемых вещей  может стать положительным фактором, поскольку потребитель, как правило, предпочитает качественную одежду.