Совершенствования ассортиментной политики на предприятии
Курсовая работа, 30 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы – на основе анализа структуры и ассортимента продукции выявить резервы и показать пути совершенствования ассортиментной политики на предприятии.
Задачи работы:
− раскрыть теоретические основы ассортиментной политики на предприятии;
характеризовать организацию и проанализировать основные показатели ее деятельности;
характеризовать маркетинговую деятельность предприятия;
− провести анализ формирования ассортимента продукции на предприятии;
выявить резервы роста реализации продукции на основе оптимизации ассортимента и структуры продукции;
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
ПРЕДПРИЯТИЯ.......................................................................................7
1.1 Комплекс маркетинга............................................................................................7
1.2 Товарная политика................................................................................................9
1.3 Ассортиментная политика.................................................................................16
1.4 Методы анализа ассортимента...........................................................................19
1.5 Управленческие решения в области ассортиментной политики..................24
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОАО «БОРИСОВСКИЙ КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД»...........................30
2.1 Общие сведения. Организационная структура и структура управления ОАО «Борисовский консервный завод»...........................................................................30
2.2 Наличие и использование ресурсов...................................................................33
2.3 Анализ производственной деятельности..........................................................36
2.4 Анализ финансового состояния........................................................................39
2.5 Организация снабженческой деятельности......................................................42
2.6 Организация сбыта готовой продукции............................................................45
2.7 Анализ маркетинговой деятельности................................................................50
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.....55
3.1 Анализ структуры и ассортимента выпускаемой продукции........................55
3.2 ABC-XYZ анализ ассортимента продукции.....................................................59
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ......................................................63
4.1 Совершенствование ассортимента продукции с использованием
анализа матрицы БКГ................................................................................................63
4.2 Повышение эффективности ассортиментной политики предприятия
с использованием маржинального анализа.............................................................65
4.3 Экономическое обоснование проекта по совершенствованию упаковки
продукции………………………………………………………………………….69
ГЛАВА 5. ОХРАНА ТРУДА....................................................................................73
5.1 Анализ состояния охраны труда на предприятии............................................73
5.2 Подобрать помещение, оборудование и наглядные пособия для
кабинета по охране труда...................................................................................77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.........
Файлы: 1 файл
Диплом Ассортиментная политика БКЗ(1).docx
— 1.55 Мб (Скачать)
В структуре производимой продукции в стоимостном выражении выделяется производство фруктовых и овощных соков – 45,80 % в 2013 г., что на 0,68 п.п. меньше чем в 2011 г., удельный вес плодоовощных консервов в общем объеме производства в 2013 г. составил 27,77 % (-5,35 п.п. за два года), напитков – 22,04 % (+5,85 п.п.).
Удельный вес прочей продукции в 2013 гг. составил только 4,39 % в общем объеме производства.
Динамика объема производства продукции в натуральном выражении в 2011 – 2013 гг. представлена в таблице 2.9 (ПРИЛОЖЕНИЕ Б).
Таблица 2.9 – Объемы производства продукции ОАО «Борисовский консервный завод», туб
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
Темп роста за 2013-2011 гг. |
Консервы плодоовощные всего: |
10928 |
11273 |
8442 |
77,3 |
в т.ч. овощные |
2657 |
2800 |
1427 |
53,7 |
томатные |
511 |
523 |
640 |
125,2 |
фруктовые |
7527 |
7713 |
6339 |
84,2 |
из них соки, напитки, нектары |
3449 |
3621 |
4010 |
116,3 |
сок березовый |
3228 |
3542 |
1935 |
59,9 |
Соки овощные |
288 |
236 |
36 |
12,5 |
Данные таблицы 2.9 показали, что объем производства продукции за два года заметно снизился, в т.ч. консервов плодоовощных – на 22,7 %, из них овощных – на 46,3 %, фруктовых – на 15,8 %.
К снижению объемов производства привели:
- недостаток собственных оборотных средств;
- износ отдельного технологического
оборудования. Так, линия по производству
концентрированных соков эксплуатируется
с 1989 г. и полностью изношена. Из 10
автоклавов АВ-2 работают только 5, из
2-х вакуум аппаратов МЗС-320 работает только
один, из 2-х пастерилизационно-охладительных
установок работает только одна;
- снижение заготовки березового сока в 2013 г. объясняется малым сроком сокодвижения.
Анализ затрат на производство и реализацию продукции проведем, как показано в таблице 2.10 (ПРИЛОЖЕНИЕ Б).
Таблица 2.10 – Затраты на производство продукции за 2011-2013 гг.
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 | |||
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % | |
Затраты на производство и реализацию продукции, млн. р., в т.ч.: |
31793 |
100 |
38697 |
100 |
33346 |
100 |
материальные затраты |
21680 |
68,2 |
25025 |
64,7 |
19831 |
59,5 |
затраты на оплату труда |
4412 |
13,9 |
6969 |
18,0 |
6781 |
20,3 |
отчисления на социальные нужды |
1593 |
5,0 |
2687 |
6,9 |
2397 |
7,2 |
амортизация основных средств и нематериальных активов |
1264 |
4,0 |
2063 |
5,3 |
2651 |
7,9 |
прочие затраты |
2844 |
8,9 |
1953 |
5,0 |
1686 |
5,1 |
Из всех затрат: |
||||||
условно-переменные |
20729 |
65,2 |
25850 |
66,8 |
21642 |
64,9 |
условно-постоянные |
11064 |
34,8 |
12847 |
33,2 |
11704 |
35,1 |
Данные таблицы 2.10 показали, что величина затрат на производство и реализацию продукции за 2012 г. выросла с 31793 до 38697 млн. р., а в 2013 г. снизилась до 33346 млн. р. В составе затрат на производство и реализацию продукции выделяются материальные затраты, величина которых в 2011 г. составила 21680 млн. р., а в 2013 г. – 19831 млн. р. Их уровень в 2013 г. снизился по сравнению с 2011 г. на 8,7 п.п. и составил 59,5 %. Удельный вес затрат на оплату труда в 2013 г. составил 20,3 % и вырос за два года на 6,4 п.п.
Следует отметить, что величина условно-переменных затрат на предприятии составляет чуть около 65 %.
Оценку уровню затрат на единицу продукции проведем в таблице 2.11.
Таблица 2.11 – Уровень затрат на единицу выпущенной продукции, р.
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
Темп роста за 2013-2011 гг. |
Фруктовые и овощные соки |
0,961 |
0,865 |
1,019 |
106,0 |
Плодоовощные консервы |
0,981 |
0,887 |
1,022 |
104,2 |
Напитки |
0,958 |
0,861 |
1,014 |
105,8 |
Прочая продукция |
0,997 |
0,912 |
1,025 |
102,8 |
Всего |
0,974 |
0,877 |
1,021 |
104,9 |
Данные таблицы 2.11 показали, что величина затрат на рубль товарной продукции в 2012 г. снизилась с 0,974 до 0,877 р., а в 2013 г. – увеличилась до 1,021 р. Таким образом, за два года рост величины затрат на рубль товарной продукции составил 104,9 %.
В составе видов продукции наиболее эффективным является производство напитков, далее соков. Наименее эффективно производство прочих видов продукции (теплоэнергия, соусы и кетчупы).
Оценку основным показателям производственно-хозяйственной деятельности дадим на основании данных таблицы 2.12 (ПРИЛОЖЕНИЯ Б, Г).
Таблица 2.12 – Основные производственно-экономические показатели деятельности ОАО «Борисовский консервный завод»
Продукция |
2011 |
2012 |
2013 |
Темп роста за 2013-2011 гг. |
Стоимость товарной продукции в сопоставимых ценах, млн. руб. |
40274 |
45872 |
32661 |
81,1 |
Стоимость произведенной продукции, млн. рублей |
32652 |
44132 |
32661 |
100,0 |
Затраты на производство, млн. рублей |
31793 |
38697 |
33346 |
104,9 |
Затраты на 1 рубль продукции, рублей |
0,974 |
0,877 |
1,021 |
104,9 |
Выручка от реализации, млн. рублей |
36452 |
49222 |
58690 |
158,2 |
Затраты на производство и реализацию, млн. рублей |
34251 |
44362 |
57677 |
168,4 |
Выпуск товарной продукции из 1 т. сырья, млн. рублей |
5,200 |
4,802 |
7,317 |
140,7 |
Прибыль/убыток от реализации, млн. рублей |
2201 |
4860 |
1013 |
46,0 |
Рентабельность реализованной продукции, % |
6,0 |
11,0 |
1,8 |
-4,2 |
Балансовая прибыль/убыток, млн. рублей |
-233 |
-1243 |
-835 |
358,4 |
Чистая прибыль/убыток, млн. рублей |
-233 |
-1608 |
-835 |
358,4 |
Данные таблицы 2.12 показали, что в 2012 г. отмечается повышение эффективности деятельности, что выражается в росте объемов производства и реализации продукции, снижении затрат на 1 р. товарной продукции до 0,877 р., росте рентабельности продаж до 11,0 %. В 2013 г., наоборот, объем производства продукции снизился, затраты на 1 р. товарной продукции превысили единицу, а рентабельность продаж снизилась до 1,8 %. Таким образом, на предприятии имеются резервы роста эффективности производства, в т.ч. и путем совершенствования маркетинговой деятельности.
2.4 Анализ финансового состояния
В целях анализа финансового состояния предприятия проведем анализ состава и структуры активов ОАО «Борисовский консервный завод», а также источников их формирования. Результаты расчетов отразим в таблицах 2.13 и 2.14 (ПРИЛОЖЕНИЯ Б, Д).
Таблица 2.13 – Состав и структура средств
Средства предприятия (имущество) |
2011 |
2012 |
2013 |
2013 г. к 2011 г. | ||||
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
% |
п.п. | |
Долгосрочные активы всего, в т. ч.: |
37710 |
60,2 |
49532 |
59,4 |
53864 |
60,1 |
142,8 |
-0,1 |
основные средства |
36108 |
54,8 |
48835 |
58,6 |
53145 |
59,3 |
147,2 |
4,5 |
нематериальные активы |
3 |
0,005 |
3 |
0,004 |
2 |
0,002 |
66,7 |
0,0 |
вложения в долгосрочные активы |
1576 |
2,4 |
675 |
0,8 |
698 |
0,8 |
44,3 |
-1,6 |
долгосрочная дебиторская задолженность |
23 |
0,03 |
19 |
0,02 |
19 |
0,02 |
82,6 |
-0,01 |
Краткосрочные активы, всего, в т. ч.: |
28204 |
42,8 |
33786 |
40,6 |
35814 |
39,9 |
127,0 |
-2,9 |
Материалы |
3221 |
4,9 |
2853 |
3,4 |
1861 |
2,1 |
57,8 |
-2,8 |
Незавершенное производство |
1568 |
2,4 |
1160 |
1,4 |
3006 |
3,4 |
191,7 |
1,0 |
Готовая продукция и товары |
20426 |
31,0 |
26413 |
31,7 |
9434 |
10,5 |
46,2 |
-20,5 |
Расходы будущих периодов |
538 |
0,8 |
588 |
0,7 |
97 |
0,1 |
18,0 |
-0,7 |
Налог на добавленную стоимость |
2040 |
3,1 |
2255 |
2,7 |
2176 |
2,4 |
106,7 |
-0,7 |
Дебиторская задолженность |
272 |
0,4 |
400 |
0,5 |
19092 |
21,3 |
7019,1 |
20,9 |
Денежные средства |
125 |
0,2 |
102 |
0,1 |
63 |
0,1 |
50,4 |
-0,1 |
Краткосрочные финансовые вложения |
10 |
0,0 |
10 |
0,0 |
10 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
Прочие краткосрочные активы |
4 |
0,0 |
5 |
0,0 |
75 |
0,1 |
1875,0 |
0,1 |
Баланс |
65914 |
100,0 |
83318 |
100 |
89678 |
100 |
136,1 |
0 |
Данные таблицы 2.13 показали, что величина активов предприятия за 2012 г. выросла до 83318 млн. р., в т.ч. долгосрочных – до 49532 млн. р., краткосрочных – до 33786 млн. р. За 2013 г. величина активов увеличилась до 89678 млн. р., в т.ч. долгосрочных – до 53864 млн. р., краткосрочных – до 35814 млн. р.
В структуре активов в 2013 г. выделяются долгосрочные активы – 60,1 %, из них – основные средства – 59,3 %. Из состава краткосрочных активов выделяются дебиторская задолженность – 21,3 % и готовая продукция – 10,5 % от общей стоимости активов.
Следует отметить снижение удельного веса готовой продукции в структуре баланса за два года на 20,5 п.п. при росте доли дебиторской задолженности – до 20,9 п.п.
Рост стоимости активов предприятия за два года составил 136,1 %.
Аналогичный анализ проведем и среди источников средств предприятия.
Таблица 2.14 – Состав и структура источников приобретения средств
Источники приобретения имущества и средств предприятия |
2011 |
2012 |
2013 |
2013 г. к 2011 г. | ||||
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
% |
п.п. | |
Собственный капитал |
22752 |
34,5 |
35387 |
42,5 |
42443 |
47,3 |
186,5 |
12,8 |
Долгосрочные обязательства |
5856 |
8,9 |
5028 |
6,0 |
5028 |
5,6 |
85,9 |
-3,3 |
Краткосрочные обязательства, в т.ч.: |
37306 |
56,6 |
42903 |
51,5 |
42207 |
47,1 |
113,1 |
-9,5 |
краткосрочные кредиты и займы |
6708 |
10,2 |
4275 |
5,1 |
2335 |
2,6 |
34,8 |
-7,6 |
кредиторская задолженность, доходы будущих периодов и резервы предстоящих платежей |
30598 |
46,4 |
38628 |
46,4 |
39872 |
44,5 |
130,3 |
-2,0 |
Баланс |
65914 |
100 |
83318 |
100 |
89678 |
100 |
136,1 |
0,0 |