Совершенствования ассортиментной политики на предприятии
Курсовая работа, 30 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы – на основе анализа структуры и ассортимента продукции выявить резервы и показать пути совершенствования ассортиментной политики на предприятии.
Задачи работы:
− раскрыть теоретические основы ассортиментной политики на предприятии;
характеризовать организацию и проанализировать основные показатели ее деятельности;
характеризовать маркетинговую деятельность предприятия;
− провести анализ формирования ассортимента продукции на предприятии;
выявить резервы роста реализации продукции на основе оптимизации ассортимента и структуры продукции;
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
ПРЕДПРИЯТИЯ.......................................................................................7
1.1 Комплекс маркетинга............................................................................................7
1.2 Товарная политика................................................................................................9
1.3 Ассортиментная политика.................................................................................16
1.4 Методы анализа ассортимента...........................................................................19
1.5 Управленческие решения в области ассортиментной политики..................24
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОАО «БОРИСОВСКИЙ КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД»...........................30
2.1 Общие сведения. Организационная структура и структура управления ОАО «Борисовский консервный завод»...........................................................................30
2.2 Наличие и использование ресурсов...................................................................33
2.3 Анализ производственной деятельности..........................................................36
2.4 Анализ финансового состояния........................................................................39
2.5 Организация снабженческой деятельности......................................................42
2.6 Организация сбыта готовой продукции............................................................45
2.7 Анализ маркетинговой деятельности................................................................50
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.....55
3.1 Анализ структуры и ассортимента выпускаемой продукции........................55
3.2 ABC-XYZ анализ ассортимента продукции.....................................................59
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ......................................................63
4.1 Совершенствование ассортимента продукции с использованием
анализа матрицы БКГ................................................................................................63
4.2 Повышение эффективности ассортиментной политики предприятия
с использованием маржинального анализа.............................................................65
4.3 Экономическое обоснование проекта по совершенствованию упаковки
продукции………………………………………………………………………….69
ГЛАВА 5. ОХРАНА ТРУДА....................................................................................73
5.1 Анализ состояния охраны труда на предприятии............................................73
5.2 Подобрать помещение, оборудование и наглядные пособия для
кабинета по охране труда...................................................................................77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.........
Файлы: 1 файл
Диплом Ассортиментная политика БКЗ(1).docx
— 1.55 Мб (Скачать)- главный бухгалтер с бухгалтерией;
- главный экономист с планово-экономическим отделом;
- заместитель директора
по идеологической работе с
административно-хозяйственными подразделениями;
- начальник управления
закупок и реализации продукции
с отделами материально-технического
снабжения и закупок, реализации
готовой продукции и маркетинга,
транспортным участком, складами, торгово-заготовительным
цехом.
Акции предприятия распределены между акционерами следующим образом, как представлено в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Состав и структура акционеров ОАО «Борисовский
консервный завод» за 2013 г.
Держатели акций |
Количество, шт. |
Стоимость, млн. рублей |
Структура, % |
Минский облисполком |
1136574 |
4950,5 |
96,2 |
Физические лица – 20 чел. |
44884 |
195,5 |
3,8 |
Итого |
1181458 |
5146 |
100 |
Данные таблицы 2.1 показали, что основным акционером предприятия выступает государство в лице Минского облисполкома – 96,2 % от всех акций акционерного общества. На долю физических лиц приходится 3,8 % от всего количества акций.
2.2 Наличие и использование ресурсов
Оценку наличия и состояния основных средств предприятия произведем на основании данных таблицы 2.2.
Таблица 2.2 – Состав и структура основных средств предприятия
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 | |||
млн. р. |
% |
млн. р. |
% |
млн. р. |
% | |
Здания и сооружения |
27962 |
41,7 |
31981 |
40,5 |
34156 |
40,9 |
Передаточные устройства |
129 |
0,2 |
158 |
0,2 |
251 |
0,3 |
Машины и оборудование |
35054 |
52,3 |
42957 |
54,4 |
45262 |
54,2 |
Транспортные средства |
2194 |
3,3 |
2448 |
3,1 |
2672 |
3,2 |
Инструмент и инвентарь |
175 |
0,3 |
237 |
0,3 |
167 |
0,2 |
Другие виды основных средств |
1570 |
2,3 |
1184 |
1,5 |
1002 |
1,2 |
Всего основных средств, в т.ч. |
67084 |
100,0 |
78965 |
100,0 |
83510 |
100,0 |
производственных |
64855 |
96,7 |
75745 |
95,9 |
80272 |
96,1 |
непроизводственных |
2229 |
3,3 |
3220 |
4,1 |
3238 |
3,9 |
Данные таблицы 2.2 показывают, что стоимость основных средств предприятия за анализируемый период выросла с 670874 млн. р. в 2011 г. до 83510 млн. р. в 2013 г., в т.ч. зданий и сооружений – с 27962 до 34156 млн. р., машин и оборудования – с 35054 до 45262 млн. р.
Наибольший удельный вес в составе основных средств предприятия занимают машины и оборудование – 54,2 % (+1,9 п.п. по сравнению с 2011 г. и минус 0,2 п.п. – с 2012 г.) и здания и сооружения – 40,96 % в 2013 г. (-0,8 п.п. за за два года и +0,4 п.п. за 2013 г.).
В структуре основных средств выделяются производственные основные средства – 96,1 % в 2013 г.
Эффективность использования основных производственных средств отразим в таблице 2.3 (ПРИЛОЖЕНИЕ Б).
Таблица 2.3 – Показатели эффективности использования основных
производственных средств
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
Темп роста за 2013-2011 гг. |
1.Среднегодовая стоимость
основных производственных |
52148 |
73025 |
81238 |
155,8 |
2.Объем производства |
32652 |
44132 |
32661 |
100,0 |
3.Фондоотдача (стр.2 / стр.1), р. |
0,6 |
0,604 |
0,402 |
64,2 |
4.Фондоемкость (стр.1 / стр.2), р. |
1,597 |
1,655 |
2,487 |
155,7 |
5.Коэффициент выбытия основных средств, к-т |
0,34 |
0,122 |
0,134 |
2,5 |
6. Коэффициент обновления основных средств, к-т |
0,527 |
0,189 |
0,167 |
35,3 |
7. Фондовооруженность, млн. р. |
178,0 |
251,8 |
350,2 |
196,7 |
Данные таблицы 2.3 показали, что на предприятии отмечается снижение объема производства продукции в 2013 г. до 32661 млн. р. с 44132 млн. р. в 2012 г. При этом, среднегодовая стоимость основных средств выросла в 2012 г. с 52148 млн. р. до 73025 млн. р., а в 2013 г. – до 81238 млн. р. Таким образом, рост уровня фондоотдачи за 2012 г. составил 0,004 р., а в 2013 г. фондоотдачи снизился на 0,202 до 0,402 р. Соответственно, за два года уровень фондоемкости вырос с 1,597 до 2,487 р.
Величина коэффициента обновления основных средств значительно выше коэффициента выбытия – на предприятии отмечается рост их стоимости. В том числе и этим фактором обусловлен и рост фондовооруженности с 178,0 млн. р. в 2011 г. до 350,2 млн. р. в 2013 г. или на 196,7 %.
Оценку уровню использования производственных мощностей на предприятии проведем на основании данных таблицы 2.4.
Данные таблицы 2.4 показали, что на предприятии ежегодно отмечается рост уровня использования производственных мощностей по производству плодоовощных консервов до 62,2 %. Уровень использования мощностей достаточно низкий.
Таблица 2.4 – Использование производственных мощностей
по видам продукции, %
Виды продукции |
2011 |
2012 |
2013 |
Консервы плодоовощные |
58,7 |
60,3 |
62,2 |
Оценку эффективность использования оборотных средств дадим в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Показатели эффективности использования оборотных средств
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
Темп роста за 2013-2011 гг. |
Материалоотдача, р. / р. |
1,537 |
1,764 |
1,647 |
107,2 |
Материалоемкость, р./р. |
0,651 |
0,567 |
0,607 |
93,3 |
Рентабельность оборотных средств, % |
8,4 |
15,7 |
2,9 |
34,5 |
Норма прибыли, % |
0,31 |
-1,55 |
-0,72 |
-235,7 |
Коэффициент оборачиваемости, к-т |
1,250 |
1,424 |
0,939 |
75,1 |
Скорость 1 оборота, дн. |
288 |
253 |
384 |
133,2 |
Данные таблицы 2.5 показали, что в 2012 г. отмечается рост материалоотдачи, снижение материалоемкости, рост рентабельности оборотных средств, коэффициента оборачиваемости и сокращение продолжительности оборота оборотных средств, т.е. рост эффективности использования оборотных средств.
В 2013 г. отмечается снижение эффективности использования оборотных средств по всем показателям.
В 2012-2013 гг. предприятием допущено отрицательное значение нормы прибыли, т.е. неэффективное использование основных и оборотных средств.
Оценку персонала предприятия и использования трудовых ресурсов проведем на основании данных таблицы 2.6 (ПРИЛОЖЕНИЕ В).
Данные таблицы 2.6 показали, что численность персонала на предприятии снижается – на 3 чел. в 2012 г. и на 58 чел. – в 2013 г. Следует отметить значительный удельный вес работников аппарата управления – 35,3 % от численности всего персонала в 2013 г. Рост средней зарплаты работников в 2011-2013 гг. составил 141,4 %– почти в 3 раза. При этом производительность труда работника в 2011-2013 гг. выросла только на 126,3 %. Таким образом, средства на оплату труда использованы неэффективно.
Таблица 2.6 – Трудовые ресурсы и их использование на предприятии
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
Темп роста за 2013-2011 гг. |
1.Среднесписочная численность персонала, чел., в т.ч. |
293 |
290 |
232 |
79,2 |
1.1 Работники аппарата управления |
98 |
97 |
82 |
83,7 |
2.Уд. вес работников аппарата управления |
33,4 |
33,4 |
35,3 |
105,7 |
3. Среднемесячная зарплата в целом по предприятию, тыс. р., в т.ч.: |
2175,4 |
2567,5 |
3076,4 |
141,4 |
- производственных работников |
1999,2 |
2358,4 |
2825,9 |
141,3 |
- работников аппарата управления |
2653,4 |
3136,8 |
3758,5 |
141,6 |
4.Произведено продукции на 1 работника, млн. р. |
111,4 |
152,2 |
140,8 |
126,3 |
Оценку показателям эффективности использования трудовых ресурсов дадим в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Показатели эффективности использования трудовых
ресурсов
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
Темп роста за 2013-2011 гг. |
Произведено продукции на 1 работника в сопоставимых ценах, млн. р. |
111,4 |
81,7 |
68,0 |
61,0 |
Коэффициент оборота по приему, к-т |
0,158 |
0,112 |
0,362 |
229,1 |
Коэффициент оборота по выбытию, к-т |
0,145 |
0,116 |
0,612 |
422,1 |
Коэффициент текучести кадров, к-т |
0,112 |
0,009 |
0,388 |
346,4 |
Данные таблицы 2.7 показали, что на предприятии в сопоставимых условиях отмечается снижение производительности труда за два год на 39,0 %. При этом, в 2013 г. отмечается высокий уровень текучести персонала.
Таким образом, показатели эффективности использования трудовых ресурсов за анализируемый период значительно ухудшились.
2.3 Анализ производственной деятельности
Продукция предприятия – овощные, томатные и фруктовые консервы, соки, повидло, конфитюры, джемы.
Структура выпускаемой продукции за 2011-2013 гг. представлена в таблице 2.8 (ПРИЛОЖЕНИЕ Г).
Данные таблицы 2.8 показали, что объем товарной продукции предприятия за 2012 г. вырос с 32652 до 44132 млн. р., а за 2013 г. – до 32661 млн. р. Таким образом, за два года объем производства продукции практически не вырос.
Таблица 2.8 – Структура товарной продукции ОАО «Борисовский
консервный завод» в динамике за 2011-2013 гг.
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
2013 г. к 2011 г. | ||||
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
% |
п.п. | |
Фруктовые и овощные соки |
15177 |
46,48 |
20407 |
46,24 |
14959 |
45,80 |
98,6 |
-0,68 |
Плодоовощные консервы |
10814 |
33,12 |
15105 |
34,23 |
9069 |
27,77 |
83,9 |
-5,35 |
Напитки |
5286 |
16,19 |
6772 |
15,34 |
7200 |
22,04 |
136,2 |
5,85 |
Прочая продукция |
1375 |
4,21 |
1848 |
4,19 |
1433 |
4,39 |
104,2 |
0,18 |
Всего |
32652 |
100 |
44132 |
100 |
32661 |
100 |
100,0 |
0,00 |