Пути повышения конкурентоспособности товара на примере «сумки молодежной».
Курсовая работа, 13 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования:
Выявить пути достижения конкурентоспособности товара.
Задачи исследования:
1. Проанализировать конъюнктуру товарного рынка.
2. Выявить опасных для данного предприятия конкурентов.
3. Определение сильных и слабых сторон исследуемого предприятия.
Оглавление
1. Введение……………………………………………………4
2. Характеристика ассортимента п/п…………………………………………………………...5
3. Определение номенклатуры показателей качества
принятого товара……………………………………………….7
4. Оценка конъюнктуры товарного рынка по исследованию группы товаров…………………………………………..11
5. Сегментация рынка и расчет объема предложения товара на рынок…………………………………………………...13
6. Исследование конкурентной среды и выбор конкурентной стратегии п/п……………………………..14
7. Выбор стратегии охвата рынка и позиционирования товара……………………………………………………...22
8. Определение параметров конкурентоспособности товара……………………………………………………...23
9. Составление плана прогноза, повышение
конкурентоспособности товара……………………………25
10. Список литературы…………………………………....26
Файлы: 1 файл
КУРСОВИК.doc
— 198.00 Кб (Скачать)
ООО «ПКФ Грифон СПб» выпускает продукцию, ориентированную на несколько сегментов. Рассматриваемым сегментом являются молодые девушки в возрасте 15-25лет, учащиеся в средних или высших учебных заведениях.
Фирма использует целевой маркетинг, т.к. благодаря целевому маркетингу фирма обеспечила себе прочную позицию в конкретно обслуживаемом сегменте. В результате специализации производства фирма добилась экономии во многих сферах своей деятельности. Таких как, например маркетинговая и организационная деятельность (реклама своей продукции, информирование клиентов).
С учетом используемой стратегии охвата рынка фирма позиционирует себя рядом с другими фирмами конкурентами, занимающимися аналогичным видом деятельности.
Фирма использует этот способ позиционирования товара на рынке, т.к.:
-она вполне может выпускать продукцию, превосходящую по качеству продукцию конкурентов;
-рынок кожгалантереи достаточно велик, чтобы вместить большое количество конкурентов;
-избранная позиция в наибольшей мере отвечает особенностям сильных деловых сторон организации.
Определение параметров конкурентоспособности товара.
Технические параметры: сумка мужская поясная, из натуральной кожи, размер 160х120х70, предназначена для ношения и хранения предметов.
Экономические параметры: себестоимость - 721,7руб, оптовая цена 1214руб.
Организационные параметры: с заказчиками ведется безналичный расчет, на изделия крупной кожгалантереи дается гарантийный срок 6 мес.
Таблица№5:«Расчет цены потребления».
Показатели затрат | Величины показателей, руб. | |||
ООО «ПКФ Грифон СПб» | ООО«Grizzly» | ООО«Аntan» | Китайский производитель | |
1.Себестоимость 2.Цена отпускная 3.Стоимость обслуживания -ремонт ниточных швов -замена застежки-молнии -замена фурнитуры -цена чистящих средств Итоговая цена потребления | 430,3 720,0
100,0
120,0 200,0
1560,0 | 558,5 980,0
100,0
120,0 200,0
1820,0 | 360,0 495,0
100,0
120,0 200,0
1280,0 | 310,0 440,0
100,0
120,0 200,0
860,0 |
Цена потребления выше отпускной цены более чем в два раза, так как в нее включена стоимость обслуживания изделия на время эксплуатации. У каждого изделия срок службы определяется качеством ее материалов и швов. Таким образом, можно предположить, что у китайского производителя качество ниже и скорее всего его сумка не прослужит более одного сезона, в отличие от остальных производителей, которые используют более дорогостоящие материалы. Получается, что сумки китайского производителя покупать менее выгодно, чем сумки отечественных производителей, так как покупать их придется чаще, а стоимость обслуживания такая же как и у других.
Тип исследования – поисковый
Метод исследования – социологический
Объем выборки- 30чел.
Таблица№6:«Определение параметров конкурентоспособности».
Свойства товара | Среднее значение важности св-ва | Весовой индекс | Среднее значение св-тв, балл | Оценки параметров, балл | |||||||
Грифон | Grizzly | Antan | Китай | Грифон | Grizzly | Antan | Китай | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |
1.Дизайн | 9 | 14 | 9 | 9 | 6 | 5 | 126 | 126 | 84 | 70 | |
2.Соответствие направлению моде | 11 | 17 | 10 | 10 | 5 | 7 | 170 | 170 | 85 | 119 | |
3.Внешний вид | 10 | 15 | 9 | 10 | 7 | 7 | 135 | 150 | 105 | 105 | |
4.Качество применяемых материалов | 2 | 3 | 10 | 10 | 6 |
5
| 30 | 30 | 18 | 15 | |
5.Цветовая гамма | 3 | 4 | 9 | 9 | 8 | 6 | 36 | 36 | 32 | 24 | |
6.Удобство и вес | 5 | 7 | 8 | 8 | 9 | 9 | 56 | 56 | 63 | 63 | |
7.Цена потребления | 8 | 12 | 8 | 7 | 10 | 10 | 96 | 84 | 120 | 120 | |
8.Материалы верха | 4 | 6 | 9 | 10 | 7 | 7 | 54 | 60 | 42 | 42 | |
9.Прочность | 7 | 11 | 10 | 10 | 8 | 5 | 110 | 110 | 88 | 55 | |
10.Наличие декоративных элементов (фурнитура) | 1 | 2 | 8 | 9 | 6 | 7 | 16 | 18 | 12 | 14 | |
11.Размеры и форма | 6 | 9 | 10 | 10 | 8 | 8 | 90 | 90 | 72 | 72 | |
Итого | 66 | 100 | 100 | 102 | 80 | 76 | 919 | 930 | 721 | 699 | |
Расчет показателя конкурентоспособности.
Поккон.= 919/930 = 0,98
Расчет показателя конкурентоспособности выявил, что продукция фирмы «Грифон» обладает низкой конкурентоспособностью. Для повышения ее уровня необходимо:
Разработать преимущественные нововведения в существующие товары по сравнению с конкурентами;
Обеспечить наиболее эффективные стратегии продвижения товара;
По возможности снизить издержки;
Внедрить новые технологии;
Начать стимулирование продаж.
Составление плана прогноза, повышение конкурентоспособности товара.
Таблица№7:«План-прогноз».
Мероприятия | Срок исполнения | Ответственный исполнитель |
1.Коррекция ассортимента. 2.Привлечение инвестиций. 3.Разработка новых моделей. 4.Участие в выставке | 01.05.2007
05.02.2008
19.04.2007
01.06.2007 | Генеральный директор
Коммерческий директор
Технолог
Генеральный директор
|
Список литературы.
1. Технический документ по предприятию ООО«Персон» .
2. Котлер Ф., Основы маркетинга: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.
Пеньковой. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.
3. Жуков Ю.В. Итоги работы легкой промышленности в I полугодии 200г.//
Кожевенно-обувная промышленность. -2007г. №6. с 4-5.
4. Васильев Г.А., Гайдаенко Т.А., Маркетинг: Учеб. пособие для вузов. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 238 с.
7