Отчет по практике в ОАО «Амкодор»

Одной из основных стратегических задач  общества на 2011 год по-прежнему остается проведение работы по дальнейшей оптимизации издержек производства, в первую очередь, за счет внедрения оргтехмероприятий, предусмотренных комплексным планом развития на 2011 год, а также за счет экономических рычагов влияния на себестоимость продукции.

 

1.2.5 Изучение финансовых  результатов деятельности предприятия

Анализ изменения структуры  актива и пассива бухгалтерского баланса приведен в таблицах № 12,13.(Приложения 5,6)

Вывод по таблице 12: Анализируя актив баланса, следует отметить общий рост валюты баланса на 14,54% или 50 550 млн. рублей по сравнению с базовым периодом. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и валюта баланса находятся на уровне 398 319,0 млн.рублей.

В общей структуре  активов, внеоборотные активы, величина которых на начало периода составляла 153 828,0 млн. руб., возросли на 24 171,0 млн.руб. (темп прироста составил 15,7%), и на конец периода их величина составила 177 999,0 млн.руб. (44,69% от общей структуры имущества).

В структуре внеоборотных активов наибольшее изменение было вызвано увеличением, по сравнению с базовым периодом, статьи «Основные средства» на 23 632,0 млн. рублей. Рост по данной статье произошел за счет ввода в эксплуатацию оборудования и строительных объектов, а также их переоценки. Кроме того, стоимость основных средств увеличилась ввиду курсовых разниц по переоценке кредиторской задолженности по обязательствам, связанным с приобретением основных средств, ввиду чего произошло снижение активов по статье «Вложения во внеоборотные активы» на 977,0 млн.рублей.

Соответственно, наибольший удельный вес в структуре совокупных активов  приходится на оборотные активы (55,31%), что говорит о достаточно мобильной  структуре активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств  предприятия. В отчетном периоде удельный вес оборотных активов в общей структуре баланса вырос на 13,6%.

Величина оборотных  активов, составлявшая на начало периода 193 941,0 млн. рублей увеличилась на 26 379,0 млн.рублей (13,6%), и на конец периода их величина составила 220 320 млн.рублей (55,31% от общей структуры имущества).

В структуре оборотных  активов 2010 года произошел ряд изменений, вызванных ростом объемов производства и переходом на метод учета  выручки «по отгрузке» с метода «по оплате».

Так, по статье «Запасы  и затраты» произошло снижение на 16 603 млн. рублей или 12,67%. При этом наибольшие изменение было вызвано снижением, по сравнению с базовым периодом, на 26 190,0 млн. рублей запасов готовой продукции на складах общества в связи с увеличившимся спросом со стороны покупателей, кроме того из раздела «Товары отгруженные» вся сумма отгруженной готовой продукции перенесена в раздел «Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков», что повлекло снижение на 27 720,0 млн. рублей. Рост объемов производства в связи с активизировавшимся спросом покупателей повлек за собой рост по статье «сырье, материалы и другие активы» на 25 871,0 млн. рублей и по статье «Затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты» а сумму 14 059,0 млн. рублей.

Размер дебиторской  задолженности за анализируемый период увеличился на 18 440,0 млн.рублей (или на 149,0% к началу года), что вызвано отражением перенесенной из раздела «Товары отгруженные» суммы отгруженной готовой продукции в раздел «Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков», что повлекло увеличение (с учетом погашения в анализируемом периоде) на 20 541,0 млн. рублей.

Ввиду улучшения финансового  состояния общества, улучшением расчетов за проданную продукцию, значительный рост произошел и по статье «денежные  средства». Рост остатков на счетах общества составил 11 538 млн. рублей (или 126,17%).

В 2010 году на 46,5% выроста статья «Финансовые  вложения».

За отчетный год получена выручка в сумме 475 662 млн.рублей (рост к соответствующему периоду – 162,5%), в том числе оплачено денежными средствами – 434 457,0 млн. рублей. Произведено расчетов в неденежной форме на сумму 41 205,0 млн.руб. (8,7% от суммы выручки).

Чистые активы ОАО  «Амкодор» за год возросли на 37 408,0 млн. рублей и составили на 01.01.2011 года 256 875,0 млн. рублей (прирост 17,05%).

Размер собственных  оборотных средств на 01.01.2011г. – 79 040,0 млн. рублей, рост за год составил 13 391,0 млн. рублей.

Оборачиваемость оборотных  производственных запасов (ТМЦ, НЗП  и готовой продукции) замедлилась  из-за роста остатков ТМЦ и НЗП и составила 99 дней.

       

Вывод по таблице 13:  По разделу баланса «Капитал и резервы» произошло увеличение за отчетный период на 37 562,0 млн. рублей (на 17,11%), рост капитала связан с увеличением добавочного фонда на 37 612,0 млн. рублей (на 19,44%).

  По 4 разделу пассива  баланса «Долгосрочные обязательства»  произошло значительное снижение  объема заемных средств с 46 920,0 млн. рублей до 36 944,0 млн. рублей, т.е. на 9 976,0 рублей или 21,3%.

  На фоне снижения  долгосрочных обязательств произошло значительное увеличение краткосрочных обязательств на 22 964,0 млн. рублей (рост 28,2%). Основной рост произошел из-за увеличения объема задолженности перед покупателями на 20 571,0 млн. рублей. Данная сумма соответствует размеру полученной предварительной оплаты за поставляемую продукцию общества, что обусловлено возросшим спросом. Задолженность по краткосрочным кредитам и займам снизилась на 1 923,0 млн. рублей (4,0%) и к концу года составила 45 792,0 млн. рублей.

  Общая задолженность  перед банками по всем видам обязательств, отраженным в балансе, на 01.01.2011г. составила 82 736,0 млн. рублей, что на 11 899,0 млн. рублей (12,6%) меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

   Анализ финансового состояния  ОАО в соответствии с Инструкцией, утвержденной Минфином, Минэкономики и Минстата РБ от 14.05.2004 года 81/128/65 приведен в таблице № 16.

Таблица №16

№ п/п	Наименование  показателя	На 01.01.10 г.	На 01.01.11 г.	Нормативное  значение коэффициента
1	2	3	4	5
1	Коэффициент текущей ликвидности (К1)	2,38	2,11	Не менее 1,3
2	Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2)	0,34	0,36	Не менее 0,2
3	Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3)	0,37	0,35	Не более 0,85

Все показатели находятся  в пределах нормы, коэффициент текущей ликвидности находится выше нормативного значения, что говорит о том, что предприятие в полной мере обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

 

2 Изучение и оценка  маркетинговой деятельности

2.1 Изучение товарной  политики предприятия

ОАО «Амкодор» является одним из крупнейших производителей специальной техники в странах  СНГ и Европе. За годы работы оно  зарекомендовало себя как надёжный партнёр, производитель добротных, высококачественных, комфортных и удобных в эксплуатации машин. Предприятиями ОАО «Амкодор» ежегодно выпускается около 5 тысяч специальных машин.

Машины ОАО «Амкодор» выгодно отличаются от своих импортных аналогов. Не уступая по функциональности, их стоимость в базовой комплектации значительно меньше.

Предприятие постоянно  расширяет гамму техники, модернизирует  серийные модели. В последние годы модельный ряд ОАО «Амкодор» значительно расширился и насчитывает около 80 моделей и модификаций машин.

В производственной программе общества дорожно-строительная, коммунальная, снегоуборочная,  аэродромоуборочная, сельскохозяйственная, лесозаготовительная техника,  техника для торфодобывающей отрасли и другая специальная техника:

- погрузчики одноковшовые фронтальные  колесные грузоподъемностью от 2,5 до 6 тонн;

- погрузчики с телескопической  стрелой;

- вилочные автопогрузчики;

- погрузчики с бортовым поворотом;

- погрузчики непрерывного действия;

- погрузчики универсальные;

- машины аэродромно-уборочные;

- снегоочистители;

- машины лесопромышленного комплекса  (харвестеры, форвардеры);

- машины сельскохозяйственного  назначения;

- экскаваторы-погрузчики;

- траншеекопатели;

- машины фрезерные;

- бурильно-крановые;

- зерноочистительно-сушильные  комплексы.

Основные ассортиментные группы продукции ОАО «Амкодор» и ее основные характеристики представлены в таблице 6.

 

Таблица 6 – Товарный ассортимент ОАО «Амкодор»

Модель		Грузо-подъемность, кг	Вместимость основного  ковша, м³		Мощность, л.с.		Скорость, км/ч		Масса эксплуата-ционная, кг
Универсальные погрузчики
А-320/320Е		2000	1,15		84		28		5500
А-332С4		3400	1,9		130		35		11100
А-342С4		3800	2,3		148		36		12100
А-332С4 (0005)		3400	1,9		130		35		11100
А-342С4 (0005)		3800	2,3		148		36		12100
А-352С		4700	2,6		180		39		13700
А-352С-02		4800	2,6		162		39		14500
Фронтальные погрузчики
А-325-01		2500	1,4		100		33		9000
А-332В		3400	1,9		130		35,8		11100
А-333В		3400	1,9		130		36,5		11100
А-342В		4000	2,3		148		36		11700
А-333В-01		2600	1,5		123		38		10400
А-342В-01		3300	1,9		148		36		11900
А-352		5000	2,6		180		39		13500
А-371		7000	3,8		260		31		21350
А-371А		7000	3,8		285		30		21350
Погрузчики  торфа
А-342Р		3000	4,2		148		36		12700
Лесопогрузчики
А-352Л		5000	5		180		36		15000
Автопогрузчики  вилочные
А-451А		5000	-		100		20		7400
Погрузчики  с бортовым поворотом
А-211	1200		0,59	81		12		3800
Погрузчики  с телескопической стрелой
А-527	3000		1,15	100		24		8800

 

Как следует из таблицы 6, основная доля в номенклатуре производимой продукции  приходится на погрузчики универсальные  и  погрузчики одноковшовые фронтальные  колесные грузоподъемностью от 2,5 до 7 тонн.

Модельный ряд предприятия  насчитывает более 80 моделей и модификаций машин, которые интересны потребителю в первую очередь потому, что неприхотливы в эксплуатации и многофункциональны. Их отличает высокий технический уровень, производство сертифицировано по мировым стандартам СТБ ISO 9001-2009 и DIN EN ISO 9001:2008. Предприятие награждено премией Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества.

Основные виды выпускаемой продукции  сертифицированы в Республике Беларусь и Российской Федерации. Удельный вес  сертифицированной продукции в  общем объеме производства составляет до  90 %. Наличие сертификатов значительно повысят экспортные возможности ОАО «Амкодор» на российском рынке.

Выпускаемая и планируемая к  производству продукция обладает новизной технических и технологических  решений. При конструировании используется комплексный подход к оптимизации всех параметров продукции: геометрических параметров, прочностных характеристик, норм расхода сырья и трудоемкости изготовления. Проектирование продукции осуществляется при помощи компьютерной техники с применением метода трехмерных проектных технологий.

Качество всегда было неотъемлемой частью корпоративной культуры    ОАО «Амкодор». В настоящее время  обеспечение качества выпускаемой  продукции – одна из основных стратегических задач общества.

На предприятиях системы ОАО «Амкодор» действует единая политика качества, согласно которой общество должно точно в срок и по приемлемым ценам поставлять конкурентоспособные изделия и услуги, которые дают возможность потребителям с максимальной эффективностью выполнять свою работу, удовлетворять свои пожелания.

Этапы контроля качества продукции, выпускаемой  на ОАО «Амкодор», представлены на рисунке 11.

 

 

 

Источник: данные ОАО  «Амкодор»

Рисунок 11 – Контроль качества выпускаемой продукции ОАО «Амкодор»

Рисунок 11 свидетельствует о том, что ОАО «Амкодор» контролирует качество изготавливаемой продукции  на протяжении всего ее жизненного цикла: с момента ее проектирования до сервисного обслуживания и ремонта  произведенной техники.

Повышение качества выпускаемой продукции в условиях жесткой конкуренции – одна из важнейших задач, которую предстоит решать обществу в ближайшее время. Надежность и безопасность техники – главные ценности общества, ведь забыв о качестве, невозможно стать лидером на рынке.