- подготавливает исходные материалы  для печатной и других видов  рекламы;

     - разрабатывает единый стиль рекламного  оформления товаров, в том числе и товарный знак;

     - размещает заказы на рекламу  в международных и местных  рекламно-производственных центрах;

     - издает рекламные материалы на  своих издательских предприятиях, а по договорам  - в других  организациях;

     - договаривается с внешнеторговыми объединениями о проведении рекламных мероприятий;

     - изготавливает экспонаты для  международных выставок и образцы  изделий.

           Важным звеном в  цепи рекламных мероприятий являются иностранные посредники, которые  с учетом национальных и социально-экономических особенностей региона и посреднических соглашений проводят все доступные и необходимые с их точки зрения рекламные виды деятельности.

           Конечно, только практическая деятельность по рекламе, рассчитанной на иностранного покупателя, в конечном итоге создает необходимые подходы к реализации наиболее рационального комплекса рекламных мероприятий.⁷   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     6. Формы и методы проникновения на международный рынок

     6.1. Препятствия для выхода на международный рынок

     Предприятие, планирующее выход на международный рынок, должно прежде всего выбрать конкретный рынок, на котором оно сосредоточит свои маркетинговые усилия и изучить его.

     Выбор международного рынка предполагает изучение трех параметров:

     1. Потенциал и условия этого рынка

     2. Интенсивность использования приемов  конкуренции

     3. Цели и возможности предприятия

     Потенциал рынка определяется прежде всего  его емкостью (перспективы развития, доступность проникновения на него иностранного предприятия без чрезмерных затрат средств и времени).

     Основными препятствиями на пути предприятия, планирующего выход на внешний рынок, являются:

     1. Таможенные барьеры

     2. Юридические препятствия

     3. Всевозможные нетарифные ограничения

     Интенсивность использования приемов конкуренции.

     Необходимо  определить:

     - выявить интенсивно действующих  конкурентов,

     -структуру  конкурентов, используемые ими  приемы,

     -установить  критерии конкурентоспособности  - цена, технические новшества, послепродажное  обслуживание.

     Цели  и возможности. В начале должен быть проведен анализ фактического положения предприятия на внешнем рынке. Выявлены сильные и слабые стороны его деятельности. Затем определяются резервы предприятия, которые можно использовать как на внутреннем, так и внешнем рынке.

     6.2. Цели и условия выхода на международный рынок

     Планируя  выход на международный рынок, предприятие  может ставить перед собой  различные цели:

     -завоевание  стратегических позиций в тех  странах, которые представляют  собой важные рынки и их  потенциал,

     - использование пониженных цен при производстве и сборке,

     - создание стандартизации товаров,

     - внедрение на рынок товаров  и услуг, защищенных протекционистскими  мерами,

     - наработка опыта проникать с  одного зарубежного рынка на  другой.

      -получение экономии средств за счет увеличения масштабов деятельности на рынках различных стран.

     Выход на международный рынок отечественных  предприятий требует соблюдения ряда условий:

     1. Наличие соответствующих финансовых  собственных и привлеченных средств. 

     2. Концепция товара или услуги, на которой строится коммерческо-хозяйственная деятельность предприятия

     3. Качество товара, соответствующее  качеству товара зарубежных фирм

     4. Цена, удовлетворяющая покупателя, соответствующей страны

     5. Предпродажная подготовка товара  и послепродажное обслуживание.

     7. Возможность устанавливать взаимоотношения  с политическими властями, общественным  мнением и прессой.

     6.3. Методы проникновения на международный рынок

     Развитие  методов выхода на внешний рынок  проходит в большинстве случаев  следующие стадии:

     1. Экспортные операции, оформленные  ранее разовыми, а затем долгосрочными  контрактами между фирмами различных  стран

     2. Совместное выступление на мировом  рынке, в ряде случаев характеризуемые  образованием консорциумов, объединений  финансовых и коммерческих операций

     3. Международная передача технологии

     4. Совместная предпринимательская  деятельность

     5. Прямые инвестиции

     Самым простым выходом на международный  рынок считается экспорт.

     В зависимости от происхождения вывозимого товара различают следующие виды экспорта:

• вывоз иностранных товаров после их переработки в данной стране, под таможенным контролем.
• вывоз товаров, ранее ввезенных, но не подверженных переработке (реэкспорт).
• вывоз иностранных товаров, прошедших транзитом через страну, без помещения на таможенном складе.

     Различают прямой и косвенный экспорт.

     Прямой  предполагает либо непосредственное участие  предприятия – изготовителя в  экспортных операциях, либо участие  через соответствующие отделения  за рубежом.

     Косвенный экспорт – это передача собственности и всех рисков посреднику, продающему товар на внешнем рынке.

     Прямой  экспорт целесообразен для товаров  промышленного назначения, при поставке товаров в рамках межправительственного  назначения. Должен быть соблюден порядок  регистрации, наличие соглашения между странами об избежании двойного взимания налогов.

     Косвенный экспорт предполагает продвижение  товара за границу через зарубежные посреднические организации, к которым  относятся оптовые торговцы, агенты экспортера и импортера, розничные  торговцы.

     6.4. Международная маркетинговая концепция

     Содержание  международной маркетинговой концепции  и направления ее развития зависят  от характера и широты связей с  международным рынком, которые в  настоящий момент имеет предприятие. Эти связи могут характеризоваться следующим:

1. предприятия не является ни экспортером, ни импортером продукции и не участвует ни в каких других формах в международном разделении труда;
2. предприятие эпизодически поставляет свою готовую продукцию на экспорт и соответственно импортирует товары и услуги из-за границы;
3. предприятие участвует в международном разделении труда через потребление импортных материалов и комплектующих, ноу-хау, или, наоборот, поставляемые им по кооперации материалы и полуфабрикаты  экспортируются в составе конечной продукции;
4. предприятие участвует в других формах в международном промышленном и научно-техническом сотрудничестве (контрактное производство или совместное предприятие).

     Изменение характера и глубины участия  предприятия в международном  разделении труда зависит от мотивов интернационализации и имеющегося в этой области опыта предприятия.

     Необходимо  выделить три основных аспекта мотивации, побуждающие национальные компании осуществлять международный бизнес, вступать в международную маркетинговую  деятельность: расширение сбыта, приобретение ресурсов, диверсификация источников снабжения.

     Международный сбыт является главным мотивом участия  национальных компаний в международной  маркетинговой деятельности. Однако в современной зарубежной экономической  литературе международную маркетинговую деятельность не сводят лишь к попыткам компаний расширить границы национальных рынков сбыта.

     Для мировой экономики характерно усиление интернационализации производства и, как следствие, интернационализация  маркетинга. Интернационализация маркетинга предполагает плюрализм в принятии решений, поскольку в случае выхода на внешний рынок речь идет уже о большем числе и самих сегментов рынка, и числе контрагентов. В связи с этим отмечается, что международный маркетинг способствует «гуманизации» маркетинга. Фирмам приходится учиться лучше понимать своего партнера на внешнем рынке, устанавливать взаимовыгодные отношения во внешней торговле, учитывать «конъюнктурные веяния» зарубежных рынков.

     Сегодня совершенно очевиден мировой характер рынков товаров и услуг, связанных с научно-техническим прогрессом. Однако с развитием информационных технологий и средств телекоммуникаций практически все рынки (продовольственные, текстильные, сельскохозяйственные и др.) также становятся глобальными, страны больше не могут замыкаться в своих национальных границах, они совместно образуют сегменты мирового рынка. Отсюда экономические агенты мирового рынка не могут более выступать лишь в роли продавцов или покупателей, или торговых посредников. Фактор взаимодействия становится важнейшей характеристикой международного маркетинга. Компаниям требуется выход за рамки национальных рынков.

     Выход на зарубежные рынки не ограничивается простой продажей товаров. Необходимо постоянно присутствие фирмы-производителя  в районе, где она реализует продукцию. Кроме того, международный маркетинг необходимо рассматривать как функцию управления, в рамках которой осуществляется организация, планирование, финансирование и контроль за международной маркетинговой деятельностью.

     6.5. Особенности международного маркетинга

           Коренных различий между маркетингом внутренним (при  деятельности на национальном рынке  – home marketing) и международным (international marketing) не существует. И в том и в другом случае используются одни и те же принципы маркетинговой деятельности. Вместе с тем есть определенные специфические черты, порождаемые особенностями функционирования внешних рынков и условиями работы на них, которые необходимо учитывать.

1. В этой сфере требуются значительные и целенаправленные усилия, более последовательное соблюдение принципов и методов маркетинга, чем на внутреннем рынке. Внешние рынки предъявляют особые требования к товарам, их сервису, рекламе и т.д. Это связано с острой конкуренцией, со спецификой спроса отдельных рынков, их отдельных секторов и с наличием «рынка покупателей» (buyers market).
2. Изучение внешних рынков, их возможностей и требований в международной маркетинговой деятельности является обычно более сложным и трудоемким процессом, чем исследование внутреннего рынка. Это требует создания соответствующих исследовательских подразделений и/или использования информационных возможностей отечественных или зарубежных фирм-консультантов.
3. На внешнем рынке нет стандартных подходов и поэтому важно творческое и особо гибкое использование методов маркетинга.
4. Внешний рынок требует разработки и производства таких товаров, которые даже спустя несколько лет будут сохранять высокую конкурентоспособность.