Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 21:58, курсовая работа
Цель исследования – анализ и оценка среды функционирования предприятия ЗАО «Нефтеконсорциум», выявление проблем и резервов, разработка рекомендаций по повышению эффективности маркетинговой деятельности. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Анализ теоретических, прикладных источников по проблемам малого предпринимательства в России и тенденций его развития.
2. Изучение развития малого предпринимательства и выявление основных проблем и препятствий на пути его развития.
Также рекомендуется, с целью изыскания дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат и реструктуризацию кредиторской задолженности. Большее привлечение средств долгосрочного кредитования. Можно, получив кредит на 5-8 лет, заняться реструктуризацией производства, обновить основные средства, повысить производительность труда и качество предоставляемых услуг.
ЗАО «нефтеконсорциум» не занимается инвестиционной и финансовой деятельностью, несомненно в современных условиях дополнительные доходы могли бы помочь предприятию упрочить свое финансовое состояние, добиться получения большей прибыли. Таким образом, ЗАО «Нефтеконсорциум» может предпринять следующие меры по упрочению финансового состояния:
1. Немного увеличить коэффициент ликвидности до нормального значения, что обеспечит организации ликвидность.
2. Постараться сократить сроки погашения дебиторской задолженности, используя частичную предоплату или другие методы воздействия на дебиторов (пени, штрафы, неустойки и др.).
3. Попытаться получить больше прибыли от основной деятельности. Для этого возможно расширить территорию рынка, поставить дополнительные торговые места, выделить дополнительные места для сдачи в аренду.
4. Направлять свободные денежные средства на финансовую деятельность. Организация практически не занимается финансовой деятельностью, которая при определенных обстоятельствах (наличии квалифицированного персонала, и др.) могла бы приносить дополнительную прибыль.[14, c.320]
5. Основные источники
расходования денежных средств
- расходы на содержание
Таким образом, анализируя динамику показателей, можно сделать вывод, что в целом предприятие ЗАО «Нефтеконсорциум» работало в течение 2008-2010 гг. периода достаточно эффективно, из чего следует, что у предприятия ЗАО «Нефтеконсорциум» достаточно стабильные темпы роста выручки и прибыли, его финансовое состояние оценивается, как более чем устойчивое. Общество способно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств - крупных, средних и мелких. За последние годы выявился небывалый рост малого и среднего предпринимательства, особенно в сферах, где не требуется больших капиталовложений, кооперации множества работников. Малых предприятий особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров и оказанием услуг. Для формирования предпринимательства нужны определенные экономические, социальные и правовые условия. В числе экономических условий - предложение и спрос товаров; их виды товаров; объемы денежных средств. Малое предпринимательство в России в настоящий период отстает от ряда развитых стран. Это свидетельствует о том, что в нашей стране достаточно велики резервы роста малого предпринимательства.
Объектом исследования курсовой работы являлось малое предприятие ЗАО «Нефтеконсорциум», в результате поставленных задач было установлено, что за последние 3 года предприятие ЗАО «Нефтеконсорциум» практически не изменило свое финансовое состояние.
К возможным источникам ухудшения значений прогноза можно отнести: рост суммы заемного капитала; увеличение величины запасов, повлекшее рост кредиторской задолженности; наличие долгосрочных обязательств; отсутствие финансовой работы.
К положительным аспектам относятся: устойчивый рост выручки и прибыли от основной деятельности; увеличение имущества предприятия, что говорит о наращивании производственного потенциала; наличие в балансе статьи «нераспределенная прибыль» говорит о возможности предприятия использовать этот источник финансирования для повышения эффективности и расширения производственной деятельности; работа предприятия и его финансовое состояние стабильны; достаточно высокий удельный вес прибыли в выручке, что говорит контроле затрат в себестоимости продукции.
В связи с тем, что доля малого и среднего предпринимательства в России составляет 20%, нужно предпринимать определенные меры и решать проблемы по поддержке малого бизнеса, а именно:
- оказание помощи субъектам малого предпринимательства путем сокращения налогов;
- координация деятельности всех структур государственной поддержки малого предпринимательства, в том числе на региональном и муниципальном уровнях;
- обеспечение малого предпринимательства финансовой поддержкой адекватной его потребностям и по доступности, и по объему, и по срокам, что представляется возможным при объединении усилий как государства, банковского сектора, так и представителей малого бизнеса;
- реализацию селективного подхода в применении мер государственной поддержки субъектов малого предпринимательства в соответствии со сферой его функционирования, а именно, только обрабатывающая промышленность, включая сферу НИОКР и высокотехнологичные производства, требуют применения налоговых, финансовых мер и системы государственного заказа в первоочередном порядке.
Список используемой литературы
1. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция концепций, рыночная среда, проблемы развития / О.Ю. Акимов – М.: Финансы и статистика, 2003. – 192 с.
2. Блинов А.О. Малое предпринимательство: организационные и правовые основы деятельности / А.О. Блинов – М.: «Ось-89», 2000. – 336 с.
3. Блинов А.О. Условия регулирования малого бизнеса / А.О. Блинов - экономист. 2003. № 2. — С. 75.
4. Блохин С.И. Индивидуальный предприниматель: практическое руководство / С.И. Блохин – М.: ИТД «Герда», 1999. – 414 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов - М.: Финансы и Статистика, 2004 – 223 с.
6. Попов В.М. Практика малого бизнеса: Практическое пособие / В.М. Попов - М.: «Торговый Дом «Кно Рус»,2001.-424.
7. Ясина Е.Г. Малое предпринимательство в России / Е.Г. Ясина, М.Г. Колмачев – М.: Новое издательство, 2003. – 220 с.
8. Гандилов Т.М. Правовые проблемы малого предпринимательства / Т.М.Гандилов, С.Б. Рушакова – М.: Изд-во «Экзамен», 2001. – 320 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА – М, 2004, - 425 с.
10. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель / В.В. Волгин – М.: «Дашков и К», 2001. – 310 с.
11. Волгин В.В. Индивидуальный бизнес: практическое пособие / В.В. Волгин – М.: «Ось-89», 2001. – 432 с.
12. Гербер М.Э. Малый бизнес: от иллюзий к успеху/пер. с англ. / М.Э. Гербер – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. – 240 с.
13. Соловьев Е.А. Индивидуальное предпринимательство / Е.А. Соловьев – М.: Современная экономика, 2001. – 224 с.
14. Смирнов С.А. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию / С.А. Смирнов – М.: «Контур», 2000. – 290 с.