Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2013 в 16:14, курсовая работа
Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов методов управления организации ООО «ЭСКО».
Основные задачи работы:
углубленное изучение организации закупочной деятельности в рамках организации производства на предприятии как научной дисциплины, как в теоретическом, так и в практическом аспекте;
ознакомление с работой конкретного торгового предприятия и изучение основных направлений совершенствования закупочной деятельности на нем;
приобретение навыков расчетов безубыточности.
Введение…………………………………………………………………………...3
Раздел 1. Содержание и роль закупочной деятельности на предприятиях торговли…………………………………………………………………………....5
Значение закупочной работы на предприятиях торговли.............................5
Методы и способы закупки товаров………………………………………....7
Выбор поставщиков. Особенности и значение договора поставки………11
Раздел 2. Практические аспекты. Анализ организации закупочной деятельности на предприятии ООО »ЭСКО»………………………………….16
2.1 Характеристика деятельности организации ООО «ЭСКО» и основные технико-экономические показатели деятельности в динамик………………..16
2.2 Особенности управленческой практики на предприятии ООО «ЭСКО»…………………………………………………………………………..17
2.3 Знакомство и описание производственно-технической подсистемы (организация основного производственного процесса) ……………………...22
2.4 Изучение особенностей социальной подсистемы ………………………...25
2.5 Знакомство и описание экономической подсистемы управления………..28
2.6 Изучение информационной подсистемы управления …………………….31
2.7 Знакомство с маркетинговой подсистемой управления. Изучение и описание основных элементов внешней среды организации ………………. 33
Заключение …………………………………………………………………….. 38
Список литературы ……………………………………………………………...
- налог на добавленную стоимость;
-налог на прибыль организации;
-налог на доход физических лиц;
-экологический налог.
Региональные налоги и сборы устанавливаются, изменяются или отменяются законами субъектов РФ в соответствии с налоговым кодексом. Они обязательны к уплате на всей территории субъекта РФ. для ООО «ЭСКО» это налог на имущество организаций.
Местные налоги и сборы устанавливаются, изменяются или отменяются нормативными правовыми актами органов местного самоуправления в соответствии с кодексом. ООО «Лион» не является плательщиком местных налогов.
Нжеквартально ООО «ЭСКО» предоставляет в налоговые органы декларации о начисленных налогах.
ООО «ЭСКО» пользуется услугами банка по ведению своего расчетного счета. 11ри этом организация обязано соблюдать кассовую дисциплину. В процессе своей хозяйственной деятельности организация имеет взаимосвязь с поставщиками и покупателями, что оговаривается в договорах.
2.5 Знакомство и описание экономической подсистемы
управления
Таблица 5
Динамика прибыли (убытков) предприятия
Наименование показателя - |
Стоимостная оценка, руб. |
Горизонтальны й анализ |
Трендовый анализ | ||||
| Изменения, в % |
Изменения, в % | |||||
| 2009 |
2010 |
201 1 |
2010/ 2009 |
2011/ 2010 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
Выручка от продажи товаров (работ, услуг) |
130659 |
252075 |
305863 |
192.9 |
121.3 |
192.9 |
234.1 |
Себестоимость проданных товаров(работ, услуг) |
95924 |
195967 |
245366 |
204.3 |
125.2 |
204.3 |
255.8 |
Валовая прибыль |
34735 |
56108 |
60497 |
161.5 |
107.8 |
161.5 |
174.2 |
Коммерческие расходы |
|||||||
Управленческие расходы |
22865 |
27773 |
35662 |
121.5 |
128.4 |
121.5 |
156.0 |
Прибыль (убыток) от продаж |
1 1870 |
28335 |
24835 |
238.7 |
87.6 |
238.7 |
209,2 |
Пропеты к получению |
|||||||
проценты к уплате |
36 |
- |
- |
- |
- | ||
Доходы 0 1 участия в других организациях |
|||||||
прочие доходы |
103 |
540 |
1б46~] 524.3 |
304.8 |
524,3 |
1598.1 | |
прочие расходы |
1052 |
1845 |
1990 |
175.4 |
107.9 |
175.4 |
189.2 |
Прибыль (убыток) ДО ikuoi обложения |
10921 |
26994 |
24491 |
247.2 |
90.7 |
247.2 |
224.3 |
Текущий налог па прибыль |
2621 |
6604 |
5894 |
252.0 |
89.2 |
252.0 |
224.9 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
8300 |
20390 |
18597 |
245.7 |
91.2 |
245.7 |
224.1 |
По приведенным расчетам в таблице видно, что предприятие имеет
финансовым результатом деятельности валовую прибыль. И размер валовой прибыли предприятия имеет тенденцию к росту с 34735 руб. в 2009 году до 60497 руб. в 201 1 году, то есть на 74.2%. Основным фактором роста валовой
прибыли предприятия стало увеличение выручки от реализации продукции в связи с увеличением объемов реализации.
За анализируемый период прибыль от продаж увеличилась на 109,2%, т.е. с 1 1870 руб. в 2009 году до 24835 руб. в 2011 году. Увеличение прибыли от продаж произошло за счет превышения темпов роста валовой прибыли над темпами роста управленческих расходов.
Общим результатом финансово-
Чистым финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является чистая прибыль. За анализируемый период чистая прибыль предприятия выросла с 8300 руб. в 2009 году до 18597 руб. в 201 1 году или на 124.1 %.
Таким образом, анализ динамики
прибыли предприятия показал, что
данное предприятие прибыльно, и
в перспективе существует ярко выраженная
тенденция роста размера
Данные о динамике структуры формирования прибыли предприятия приведены в таблице 6.
Таблица
Наименование показателя |
Вертикальный анализ | |||||
| 2009 |
2010 |
2011 | |||
| руб. |
Ул. вес. % |
руб. |
уд. вес. % |
руб. |
уд. вес. % |
Выручка от реализации продукции |
130659 |
1196.4 |
252075 |
933.8 |
305863 |
1248.9 |
Себестоимость реализованной продукции |
1 18789 |
1087.7 |
223740 |
828.9 |
281028 |
1147.5 |
Прибыль от реализации продукции |
1 1870 |
108.7 |
28335 |
104.9 |
24835 |
101.4 |
Операционные доходы |
103 |
0.9 |
540 |
2.0 |
1646 |
6.7 |
Операционные расходы |
1052 |
9.6 |
1881 |
6.9 |
1990 |
8.1 |
Прибыль от
финансово хозяйственной |
10921 |
100.0 |
26994 |
100.0 |
24491 |
100.0 |
Вне реализационные доходы |
||||||
Вне реализационные расходы |
||||||
Прибыль до налогообложения |
10921 |
100.0 |
26994 |
100.0 |
24491 |
100.0 |
Налог па прибыль |
2621 |
24.0 |
6604 |
24.5 |
5894 |
24.0 |
Чистая прибыль |
8300 |
76.0 |
20390 |
75.5 |
18597 |
76.0 |
По приведенным расчетам в таблице видно, что прибыль от реализации продукции превышает размер прибыли до налогообложения, но размер этого превышения имеет тенденцию к снижению с 8,7% в 2009 году до 1,4% в 2011 году, за счет более быстрых темпов роста себестоимости продукции и менее быстрых темпов роста выручки от реализации продукции. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности предприятия соответствует прибыли до налогообложения, т.к. у предприятия нет внереализационных доходов и расходов. Прибыль до налогообложения выросла с 10921 руб. в 2009 году до 24491 руб. в 201 1 году, за счет роста прибыли от реализации продукции.
Таким образом, можно сделать вывод, что за анализируемый период предприятие становится более финансово устойчивым.
Показатели рентабельности и их динамика приведены в таблице 7.
Структура формирования прибыли (убытков) предприятия
Таблица
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
1. Выручка от реализации продукции, руб. |
130659 |
252075 |
305863 |
2. Себестоимость реализованной продукции, руб. |
118789 |
223740 |
281028 |
3. Прибыль 0 1 продаж, руб. |
1 1870 |
28335 |
24835 |
4. Рентабельность продукции. % |
9.99 |
12.66 |
8.84 |
5. Рентабельность продаж (оборота). % |
9.08 |
11,24 |
8.12 |
6. Активы предприятия, руб. |
88001 |
213663 |
150495 |
7. Рентабельность активов. % |
13.49 |
13.26 |
16.50 |
8. Собственный капитал предприятия, руб. |
32305 |
48655 |
62827 |
с). Рентабельность собственного капитала. % |
36.74 |
58.24 |
39.53 |
По приведенным расчетам
в таблице видно, что показатели
рентабельности продукции и рентабельности
продаж в 2010 году по сравнению с 2009 годом
увеличились, а в 201 1 году по сравнению
с 2009 годом снизились. Основным фактором
снижения показателей рентабельности
продукции и рентабельности продаж
стал более быстрый темп роста
выручки от реализации продукции
и темп роста себестоимости
Таким образом, проведенный анализ показал, что основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции являются: увеличение суммы прибыли от ее реализации и снижение себестоимости.
Динамика показателей рентабельности
2.6 Изучение информационной подсистемы управления
Входящая информация в виде первичных документов об осуществлении операций от руководителей отделов снабжения и продаж поступает коммерческому директору, который передает их в бухгалтерию 0(30 «ЭСКО».
Работники бухгалтерии ООО «ЭСКО», получив первичные документы, подтверждающие факт совершения хозяйственной операции, обрабатывают их. Все обработанные входящие документы группируются в регистры и передаются главному бухгалтеру. Результаты деятельности организации главный бухгалтер доводит до сведения директора ООО «ЭСКО».
Для эффективной и бесперебойной
работы организации следует применять
график документооборота, утвержденный
главным бухгалтером ООО «ЭСКО»
Таблица 8
График документооборота ООО «ЭСКО»
№ п/п |
Вид документа |
Ответственный за составление |
Срок-предоставления |
Куда предоставляется |
1 |
л .5 |
4 |
5 | |
1. |
Приходный кассовый ордер |
бухгалтер |
в день заполнения |
бухгалтерия |
2 |
Расходный кассовый ордер |
бухгалтер |
в день заполнения |
бухгалтерия |
Авансовый отчет |
Материально-о1ве1 с 1 венное лица |
в течение 10 дней после получения подотчетных сумм |
бухгалтерия | |
4. |
11акладпыс на поступление товаров |
Отдел закупок |
ежедневно |
бухгалтерия |
5 |
Счета-фактуры на п о с т у п л е н и е т о в а р о в и услуг |
()тдел закупок |
ежедневно |
бухгалтерия |
5. |
Акт на списание товаров |
комиссия |
в день заполнения |
бухгалтерия |
6. |
Накладные на отпуск товаров |
отдел продаж |
ежедневно |
бухгалтерия |
7. |
Счета-фактуры на реализацию товаров и услуг |
() iдел продаж |
ежедневно |
бухгалтерия |
Директор, получив отчеты
бухгалтерии о финансово-
Решения по организации бухгалтерского
учета в организации
А решения по организации коммерческой деятельности организации направляются для исполнения коммерческому директору, который принимает решения об организации работы отдела закупок и отдела сбыта. И о результатах выполнения управленческих решений докладывает директору ООО «ЭСКО».
2.7 Знакомство с маркетинговой подсистемой управления. Изучение и описание основных элементов внешней среды организации
На рынке электротехнического оборудования ООО «ЭСКО» имеет хорошую репутацию, доля рынка, занимаемая данным предприятием
достаточно велика, и стабильна.
Таблица 8
Структура рынка электротехнического оборудования
11редприятия |
Доля рынка. % | |
| 2010 |
2011 |
ООО «ЭСКО» |
8.6 |
8.9 |
ООО «ОРиОН» |
27.2 |
27,0 |
ОЛО «Бриг» |
19.5 |
19.7 |
ООО «ТД Мет» |
7.8 |
8.0 |
ООО «Мол - Дельта» |
6.1 |
6.6 |
Другие |
30.8 |
29,8 |
Итого |
100.0 |
100,0 |
Из данных таблицы видно, что доля рынка электротехнического оборудования, занимаемая ООО «ЭСКО» в 201 1 году по сравнению с 2011 годом выросла на 0.3%.
Сбыт продукции осуществляется посредством реализации продукции покупателям. В таблице 9 показана схема размещения товаров ООО «ЭСКО» на рынке.
Таблица 9
Схема размещения продукции на рынке в 201 1 году
Информация о работе Анализ организации закупочной деятельности на предприятии ООО »ЭСКО»