Инвестиционный проект по производству новой продукции

Пятый этап: Переговоры с поставщиками оборудования, и в первую очередь с инвестором, которые касаются в основном финансовых вопросов, в частности условий предоставления заемных средств:

      размеры займа в сумме 1689 тыс. рублей на приобретение оборудования;

      определение собственных средств – 84,340 тыс. рублей;

      сроки возврата кредита;

      проценты за кредит – 15% - льготное кредитование;

      форма возврата основной суммы долга и выплаты процентов.

Результатом успешных переговоров является подписание кредитного договора и последующее перечисление кредита на счет предприятия. Этот момент характеризует завершение прединвестиционной стадии.

Шестой этап. Реализация проекта.

Работа и мероприятия всех предыдущих фаз были направлены на то, чтобы обеспечить успешное осуществление задуманного проекта. Сама фаза осуществления бывает наиболее продолжительной и ответственной.

Реализация проекта начинается с корректировки разработанных на прединвестиционной стадии планов и графиков выполнения мероприятий. Это необходимо для того, если в ходе экспертизы и переговоров были сделаны замечания и внесены дополнения.

Важным элементом реализации проекта является надзор-мониторинг за выполнением работ. Мониторинг начинается и завершается вместе с началом реализации и окончанием проекта, включая инвестиционную стадию и стадию эксплуатации. Его главная цель – отслеживание хода реализации проекта. В рамках мониторинга проводится текущая оценка по следующим позициям:

   соответствуют ли производственные мощности, производимой по проекту продукции и услуги техническому плану;

   выполняется ли график реализации проекта, включающий в себя закуп и монтаж оборудования, обучение кадров, вывода мощностей на полную проектную мощность, поступление средств, выплата основной суммы долга;

   соответствует ли состояние окружающей экономической, социально-политической и экологической среды запланированным показателям.

Мониторинг нужен для своевременного внесения необходимых изменений и поправок в ходе реализации проекта в соответствии с изменяющимися условиями и незапланированными событиями. Быстрая реакция на неизбежно возникающие при  осуществлении  проекта изменения позволяет снизить их негативные последствия.

Седьмой этап. Оценка результатов реализации проекта.

Главная его задача – определить, был ли проект удачным, достигнуты ли запланированные результаты, а также выявить недостатки и ошибки, допущенные в ходе реализации проекта, определить его позитивные стороны и основные достижения, проанализировать причины ошибок и достижений.

Источники инвестиций: На реализацию проекта,  хозяйству необходимо 2280,04 тыс.руб. на приобретение оборудования – линии по переработке молока. Из них 1689 тыс.руб. хозяйство рассчитывает получить через «Россельхозбанк» в качестве льготного кредита под 15% ставку, 84,34 тыс.руб. будут составлять собственные средства, 506,7 тыс. руб. средства районного бюджета.

3.2. Экономическая эффективность переработки и реализации молока

На территории Российской Федерации  работает отраслевая программа «Развитие молочного скотоводства и увеличение  производства молока в Российской  Федерации на 2009-2012 годы».

Программой предусмотрен комплекс мер государственной поддержки отрасли молочного скотоводства.

Механизм финансирования включает в себя выделение субъектам РФ субсидий на запланированные мероприятия при условии софинансирования 50% от выделенных средств федерального бюджета.

Основным источником средств для реализации намеченного проекта является кредит, полученный в ОАО «Россельхозбанк» под 15% годовых, оплата процентов по кредиту осуществляется ежемесячно. Размер кредита от стоимости приобретаемой техники составляет 1689 тыс. руб., кредит предоставляется на срок до 5 лет. Также будет получена помощь от бюджета в размере 506700 руб., что будет выплачено в качестве авансовой части кредита. Так как в стоимость оборудования включены услуги шефмонтажа, инструктаж выделенного персонала, консультационные услуги, пуско-наладочные работы и выпуск опытной партии продукции, то для установки данного цеха предприятию необходимо подготовить легкий фундамент. Необходимые затраты представлены в таблице 17.

Из данной таблицы следует, что всего для реализации проекта требуется 1773,34 тыс. руб., из которых 84,340 тыс. руб.  будет направлено на подготовку фундамента и 1689 тыс. руб. на приобретение оборудования.

Таблица 17

Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации, тыс. руб.

В следующей таблице рассмотрим источники инвестиций.

Таблица 18

Источники средств (на начало реализации проекта), тыс. руб.

Данная таблица свидетельствует о том, что 84,34 тыс. руб. будут взяты из собственных средств, 1689 тыс. руб. получены от банка в качестве кредита, и 506,7 тыс. руб. из районного бюджета.

Далее рассмотрим программу производства и реализации продукции, которая представлена в следующей таблице.

Таблица 19

Программа производства и реализации продукции

Из данной таблицы видно, что выручка от реализации молока, сметаны и творога в 2011 году составит 9758,6 тыс. руб. Объем производства и выручка от реализации продукции после реализации проекта будут ежегодно увеличиваться и к 2015 году выручка без НДС составит 11 517,3 тыс. руб.

Далее рассмотрим затраты на производство и сбыт продукции.

Таблица 20

Затраты на производство и сбыт продукции, тыс. руб.