Инвестиционный проект по производству новой продукции

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 19:40, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – разработка инвестиционного проекта по производству новой продукции в ФГУП Учхоз «Байкал».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность инвестиционного проектирования;
- изучить современное состояние деятельности ФГУП Учхоз «Байкал» по производству сельскохозяйственной продукции;
- разработать инвестиционный проект по производству новой продукции на предприятии.

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты изучения инвестиционного проектирования
1.1. Основные понятия инвестиционного проектирования
1.2. Необходимость привлечения инвестиций в АПК
Глава 2. Анализ современного состояния деятельности ФГУП УЧХОЗ «Байкал»
2.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.2. Анализ производства продукции молочного скотоводства
2.3. Анализ эффективности производства продукции молочного скотоводства
Глава 3. Инвестиционный проект по производству новой продукции в ФГУП УЧХОЗ «Байкал»
3.1. Проект молокоперерабатывающего производства
3.2. Экономическая эффективность переработки и реализации молока
Выводы и предложения
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Инвестиционный проект по производству новой продукции на предпр Учхоз Байкал.doc

— 552.50 Кб (Скачать)

Концепция основывается на планах Правительства Российской Федерации о постепенном отходе от практики использования иностранных кредитов для закупки продовольственных товаров, о восстановлении потребительского рынка за счет товаров отечественных производителей, а также о придании приоритета прямым иностранным инвестициям.

Привлечение прямых иностранных инвестиций в агропромышленный комплекс является не только одной из важных, но и сложных задач российского государства. Её решение в ближайшей и среднесрочной перспективе возможно при соблюдении ряда условий:

- “прозрачность” финансовой инфраструктуры;

- наличие пакета инвестиционных проектов;

- согласие российских и зарубежных партнеров на создание совместных предприятий (или предприятий со 100% иностранным капиталом) во всех секторах агропромышленного комплекса, в первую очередь, в сфере производства средств производства;

- благоприятный инвестиционный климат, прежде всего соответствующая законодательная база для привлечения и эффективного использования иностранных инвестиций;

- государственная поддержка.

Прямые инвестиции должны обеспечить решение стратегических задач развития АПК. Они реализуются через капитальные вложения в реконструкцию и модернизацию действующих производств, а также в новые предприятия. Кредиты необходимы для пополнения оборотных средств, требуемых при вводе производственных мощностей и организации производства на новой технологической основе. На них должны приобретаться сырье, материалы, средства защиты растений, другие материально-технические ресурсы. Одним из направлений использования кредитных ресурсов является оплата лизинга сельскохозяйственных машин, технологического оборудования, породного скота.

Финансирование закупок средств производства (сырья и материалов) на условиях кредита может помочь в решении лишь тактических задач развития АПК. Стратегически более важно обусловить закупки средств производства обеспечением прямых инвестиций в сферу реального производства (например, в соотношении 1:2 или 1:3).

При этом работа должна строиться таким образом, чтобы внешние заимствования не приводили к увеличению внешнего долга России и не обременяли аграрную экономику.

Стратегически важно и необходимо обеспечить достаточно высокий уровень притока капитала в течение продолжительного периода, не менее 5 лет подряд.

Концепция исходит из того, что привлекаемые финансовые ресурсы должны быть приоритетно направлены в стратегически важные сферы производственной деятельности. К ним могут быть отнесены:

- точки экономического и технологического роста в аграрной сфере;

- эффективные модели агропромышленного производства;

- механизмы тиражирования созданных моделей в форме СП, предприятий со 100% иностранным капиталом, чисто российских предприятий и производств.

Все проекты должны быть в максимальной степени ориентированы на вовлечение в работу зарубежных партнеров, начиная с ранних этапов (идентификация проектов, подготовка проектной документации и т.д.). При этом должны быть предложены различные схемы работы с ними (начиная с создания совместных предприятий как предпочтительной формы экономического сотрудничества и/или предприятий со 100% иностранным капиталом до оказания технического содействия со стороны зарубежных партнеров).

При разработке проектов создания предприятий АПК (реконструкции и модернизации производства) в максимальной степени следует использовать возможности их финансирования через международные проекты (проекты Мирового банка, в частности, АРИС, АСАЛ, по реструктуризации крупных и средних предприятий и др.). Важная роль при этом должна быть отведена освоению результатов ранее выполненных проектов технического содействия (ТАСИС, ПРАРИ, Трансформ, фонд «Ноу-хау» и др.), а также современной информационной технологии. Необходимо договориться с международными организациями, донорами и частными инвесторами о включении проектов программы «Международные инвестиции в АПК» в планы их работы.

Общая стратегия исходит также из того, что деятельность в сфере иностранных инвестиций должна координироваться на федеральном и региональном уровнях.

Привлечение таких инвестиций будет малоэффективным, пока не будут приняты действенные меры по защите экономических интересов отечественных товаропроизводителей, как на российских предприятиях, так и на совместных с зарубежными фирмами производствах. Во-первых, должно быть улучшено государственное регулирование в области таможенно-тарифной политики. Во-вторых, одновременно с привлечением средств зарубежных инвесторов необходимо предусмотреть ассигнования за счет централизованных бюджетных средств, направляемые на финансирование капитальных вложений, предоставление ссуд, дотирование и компенсации, предоставление льгот по кредитам и т.д.

При подготовке и реализации программы «Международные инвестиции в АПК» необходимо учитывать положения федеральных и региональных программ развития АПК, базирующихся на внутреннем финансировании сельского хозяйства и смежных отраслей национальной экономики. Привлечение зарубежного капитала должно стать дополнением к инвестиционным программам Правительства Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, направленным на восстановление агропромышленного комплекса страны.

Все это позволит более четко определить приоритеты инвестиционной деятельности на отраслевом и региональном уровнях.

 

 

 

Глава 2. Анализ современного состояния деятельности ФГУП УЧХОЗ «Байкал»

2.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства

УЧХОЗ «Байкал»  организован в 1959  году на базе Бурятского зооветинститута и колхоза имени Булгарина. Хозяйство расположено в пригородной зоне города Улан-Удэ , на Левом берегу реки Селенга в поселке Степной.  Центральной усадьбой хозяйства считается поселок Степной, который административно относится и Иволгинскому району, а территориально к Советскому району города Улан-Удэ. Транспортная связь осуществляется по шоссейно-асфальтовой дороге. Районный центр с административными учреждениями  находится в селе Иволгинск в 30км. От города, а поселок Степной расположен  в 6км. от города.

Для более  полного обзора экономических условий хозяйства проанализируем  совокупность имеющихся  в  хозяйстве производственных ресурсов: земли, трудовых, материальных и технических  ресурсов, с помощью которых можно произвести сельскохозяйственную продукцию.

Рассмотрим, как изменяется площадь и структура земельных угодий в анализируемом хозяйстве (см. табл. 1).

Таблица 1

Состав и структура земельного фонда

Виды  угодий

Годы

2007

2008

2009

га

%

га

%

га

%

Общая земельная площадь

2236

100,0

2236

100,0

2236

100,0

Всего сельхозугодий,

из  них:

2236

100,0

2236

100,0

2236

100,0

Пашня

1051

47,0

1051

47,0

1051

47,0

Сенокосы

435

19,5

435

19,5

435

19,5

Пастбища

750

33,5

750

33,5

750

33,5


Из  таблицы 1  мы видим, что количество земель в обороте не изменилось за анализируемые года и на 100% земля занята под сельскохозяйственные угодья, из них  47% под пашню, 19,5 сенокосы. Под  пастбища  выделено 33,5 %  земли.

Важнейшим показателем и элементом интенсификации хозяйства является производство. Основные  средства – главное звено материально-технической базы сельскохозяйственного предприятия. Наличие основных средств, их структура отображена в таблице 2.

Таблица 2

Виды  основных средств

Годы

2007

2008

2009

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Здания

1111

12,5

1062

11,4

1055

7,6

Сооружения

986

11,2

986

10,6

986

7,04

Машины и оборудование

3917

44,3

4296

46,1

8834

63,1

Транспортные средства

1256

14,2

1256

13,5

1218

8,7

Рабочий скот

23

0,26

23

0,24

23

0,16

Продуктивный скот

1527

17,2

1656

17,8

1850

13,2

Другие виды основных средств

28

0,32

28

0,3

28

0,2

ИТОГО

8848

100

9307

100

13994

100

Состав и структура основных средств

 

Из таблицы 2 следует, что к 2009 году основные средства увеличиваются в основном за счет приобретения продуктивного  скота , к 2009 году уменьшилась  стоимость  зданий. Заметно выросло количество машин  и оборудования. Рабочий скот и другие виды основных средств остались без изменений. Стоимость продуктивного скота увеличилось за счет приплода и прироста.

Для  того,  чтобы  проанализировать  использование  и  оснащенность  хозяйства  основными  средствами,  необходимо  рассчитать  следующие  показатели: показатели интенсивности использования  (фондовооруженность, фондообеспеченность) и показатели эффективности использования основных средств (фондоотдача,  фондоемкость) (см. табл. 3).

Таблица 3

Показатели оснащенности и эффективности использования основных фондов

Показатели

2007

2008

2009

Фондоотдача, руб.

0,59

1,07

0,67

Фондоемкость, руб.

1,69

0,93

1,49

Фондообеспеченность, тыс. руб/га

4,01

4,06

5,21

Фондовооруженность, тыс. руб./чел

298,6

336,2

506,5

Информация о работе Инвестиционный проект по производству новой продукции