Инвестиционные проекты

1. Понятие инвестиционного  проекта, классификация и состав.

2. Этапы разработки  и реализации инвестиционного  проекта.

3. Окружающая среда  инвестиционного проекта.

4. Организационно-экономический  механизм реализации инвестиционного  проекта.

 

• Проект - изменение исходного состояния системы (например, предприятия), связанное с затратами времени и средств.
• Проект - система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

 

Признак классификации

 

Тип проекта

 

По уровню проекта 

 

Проект 

 

Программа 

 

Система 

 

По масштабу (размеру)

 

Малый 

 

Средний 

 

Мегапроект 

 

По сложности

 

Простой

 

Организационно сложный

 

Технически сложный

 

Ресурсно-сложный

 

Комплексно-сложный

 

По срокам реализации 

 

Краткосрочный 

 

Средний 

 

Долгосрочный 

 

По требованиям к качеству  и способам его обеспечения

 

Бездефектный

 

Модульный

 

Стандартный

 

По ограниченности ресурсов

 

Мультипроект

 

Монопроект

 

По характеру проекта (уровню  участников)

 

Международный (совместный)

 

Отечественный (государственный) территориальный, местный)

 

По характеру цели проекта

 

Антикризисный

 

Реформирование / реструктуризация

 

Маркетинговый

 

Инновационный

 

Образовательный

 

Чрезвычайный

 

По объекту инвестиционной  деятельности

 

Финансовый

 

Реальный

 

По главной причине  возникновения проекта

 

Открывшиеся возможности

 

Необходимость структурно- функциональных преобразований

 

Реорганизация

 

Чрезвычайная ситуация

 

Реструктуризация

 

Реинжиниринг

Социальные проекты ориентированы:

на обеспечение безопасных  условий жизнедеятельности;

на поддержку социально  незащищенных слоев населения;

на поддержание общественной  безопасности;

на развитие социальной  сферы;

на охрану окружающей  среды и др.

 

Научно-технические (инновационные) проекты направлены:

на развитие научных  исследований и разработок;

на создание новой техники  и технологии;

на разработку новой  продукции, потребительских товаров  и услуг и т.п.

 

Производственно-технологические  проекты связаны:

с поддержанием и обновлением  производства;

с использованием новых  технологий;

с развитием производственного  потенциала и др.

 

Проекты повышения качества  и эффективности работы 

снижение издержек производства  и обращения;

повышение производительности  труда;

экономию ресурсов;

улучшение качества продукции  и т.п.

 

Торговые проекты представляют собой систему мер, направленных на сохранение позиций на рынке;

на создание или завоевание  новых секторов рынка (проникновение  на рынок);

на обеспечение эффективной, прибыльной продажи товаров.

 

Организационные проекты

связаны:

с совершенствованием  организации и управления объектами  производственной и социальной  сферы;

с использованием прогрессивных  форм и методов организации  производства и обращения;

с применением современных  средств организационной и управленческой  техники и др.

 

Информационные проекты 

направлены на использование  современных методов и средств  хранения, передачи, обработки информации.

• Краткая характеристика проекта (резюме).
• Предпосылки и основная идея проекта.
• Анализ рынка и концепция маркетинга
• Сырье и поставки
• Месторасположение, строительный участок и окружающая среда
• Проектирование и технология
• Организация управления
• Трудовые ресурсы
• Планирование реализации проекта
• Финансовый план и оценка эффективности инвестиций

 

 

• разработка проекта - создание модели, образа действий по достижению целей проекта, осуществление расчетов, выбор вариантов, обоснование проектных решений;
• реализация проекта - его практическое осуществление, превращение в реальность, экономическую действительность.

 

• - предынвестиционная фаза: анализ инвестиционных возможностей, предварительное технико-экономическое обоснование, технико-экономическое обоснование, доклад об инвестиционных возможностях;
• инвестиционная фаза: переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение;
• эксплуатационная фаза: приемка и запуск, замена оборудования, расширения, инновации.

 

• формирование инвестиционного замысла (идеи): выбор и предварительное обоснование замысла, инновационный, патентный и экологический анализ технических решений, предварительный отбор предприятий для реализации;
• исследование инвестиционных возможностей: изучение спроса на продукцию, оценка уровня цен, организационно-правовая форма реализации и состав участников, оценка объема инвестиций, исходно-разрешительная документация;
• Др.

 

• замысел;
• анализ проблемы (цели, требования, задачи);
• разработка концепции (анализ выполнимости, альтернативные концепции);
• детальная проработка (спецификации, чертежи, детальные планы);
• выполнение проекта (рабочая документация, испытания, приемка);
• использование (внедрение, техобслуживание, эксплуатация);
• ликвидация (демонтаж, утилизация, продажа, задание на развитие).

 

 

• Инвестиционная фаза:
• Период возврата инвестиций
• эксплуатационная фаза
• ликвидация проекта