Автоматизация процессов приема и регистрации документов от физических лиц в Управлении Федеральной налоговой службы по РСО-Алания

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 12:43, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является Автоматизация процессов приема и регистрации документов от физических лиц в Управлении Федеральной налоговой службы по РСО-Алания для обеспечения удобной работы налоговых инспекторов при выполнении операций приема и регистрации входящих документов.
Для разработки проекта было использовано СУБД МS Ассеss, являющееся в настоящее время одной из самых популярных среди настольных систем.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ДОКУМЕНТООБОРОТА УПРАВЛЕНИИ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ ПО РЕСПУБЛИКЕ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ
1.1. НАЛОГОВЫЕ ОРГАНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОНЯТИЕ И ПРАВОВОЙ СТАТУС ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ
1.2.ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ ПО РЕСПУБЛИКЕ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИ Я
1.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА В УПРАВЛЕНИИ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ ПО РЕСПУБЛИКЕ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ
1.4 ДОКУМЕНТООБОРОТ ВХОДЯЩЕЙ КОРРЕСПОНДЕНЦИИ
ГЛАВА 2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2.1. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
2.2. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ
2.2.1 СТРУКТУРА И СОЗДАНИЕ ТАБЛИЦ
2.2.2. СТРУКТУРНАЯ СХЕМА
2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ СБОРА, ПЕРЕДАЧИ, ОБРАБОТКИ И ВЫДАЧИ ИНФОРМАЦИИ.
2.3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ СБОРА, ПРАВКИ, ПРОСМОТРА ИНФОРМАЦИИ.
2.3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫДАЧИ ИНФОРМАЦИИ
2.3.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ.
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
ГЛАВА 4. ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УСЛОВИЙ
4.2. СОЗДАНИЕ БЕЗОПАСНЫХ И БЕЗВРЕДНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА
4.3. РАСЧЕТ ИСКУССТВЕННОГО ОСВЕЩЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ

Скачать в ZIP (996.39 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

в процессе.docx

— 1.04 Мб (Скачать)

Оценка стоимости эксплуатации базируется на оценке трудоемкости основных работ процесса эксплуатации ПС, а  также вспомогательных и организационных  процессов, относящихся к эксплуатации ПС. Учитываются следующие виды работ:

    • подготовка процесса;
    • эксплуатационные испытания;
    • эксплуатация ПС (поддержка функционирования ПС в эксплуатационной среде);
    • поддержка пользователя;
    • снятие с эксплуатации.

Оценка стоимости эксплуатации охватывает работы специалистов подразделений  информатизации, выполняющих работы по поддержке функционировании ПС в  эксплуатационной среде без внесения изменений в код ПС. Оценка стоимости  эксплуатации базируется на оценке трудоемкости основных работ процесса эксплуатации ПС, а также вспомогательных и  организационных процессов, относящихся  к эксплуатации ПС.

Расчет трудоемкости эксплуатации ПС представлен в таблицах 3.6-3.8.

Таблица 3.6 - Параметры расчета

Параметр

Значение

Имя расчета 

Автоматизация процессов  приема и регистрации документов от физ.лиц в УФНС РСО-А

Тип расчета 

Расчет трудоемкости эксплуатации ПС

Версия модели

2.5.1.0

Фонд времени разработчика [дней/мес.]

21

Тип ограничения 

По продолжительности  этапа [мес.]

Объем документации эксплуатации [строк]

300

Количество установленных  экземпляров ПО

1

Число пользователей 

1


Таблица 3.7 - Коэффициенты уровня работы

Работа

Коэффициент

Уровень значения

Подготовка процесса

Механизм обновления

Ручное обновление одного ПС с настройкой (=1.00)

Подготовка процесса

Наличие аналогов

Есть (=1.00)

Подготовка процесса

Сложность ПС

Высокий (=1.07)

Подготовка процесса

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Подготовка процесса

Тип используемой БД

Файловые БД (dBASE, FOX, Paradox) (=1.02)

Эксплуатационные испытания 

Механизм обновления

Ручное обновление одного ПС с настройкой (=1.00)

Эксплуатационные испытания 

Полнота тестирования ПС

Тестирование всех основных функций ПС (=1.08)

Эксплуатационные испытания 

Сложность ПС

Высокий (=1.03)

Эксплуатационные испытания 

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Эксплуатационные испытания 

Тип используемой БД

Файловые БД (dBASE, FOX, Paradox) (=1.01)

Эксплуатация ПС

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Эксплуатация ПС

Периодичность использования  ПС

Ежедневно (=1.00)

Формирование и ведение  ФАП 

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Поддержка пользователя

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Поддержка пользователя

Периодичность использования  ПС

Ежедневно (=1.00)


Таблица 3.8 - Расчет трудоемкости работ

Работа

Трудоемкость [чел.дн.]

Кол-во персонала [чел]

Продолжительность [мес]/[дн]

Подготовка процесса

5.60

0.53

0.50/10.50

Эксплуатационные испытания 

7.27

0.49

0.70/14.70

Эксплуатация ПС

7.70

0.61

0.60/12.60

Формирование и ведение  ФАП 

6.94

3.30

0.10/2.10

Поддержка пользователя

2.52

0.24

0.50/10.50

Снятие с эксплуатации

2.77

0.66

0.20/4.20

Всего

42.80

 

2.60/54.60


 

Расчет трудоемкости разработки ПС (метод подсчета функциональных баллов по элементам графического интерфейса пользователя)

Расчет трудоемкости разработки ПС (метод подсчета функциональных баллов по элементам графического интерфейса пользователя) представлен в таблицах 3.9 – 3.13.

Таблица 3.9 - Параметры расчета

Параметр

Значение

Имя расчета 

Автоматизация процессов  приема и регистрации документов от физ.лиц в УФНС РСО-А

Тип расчета 

Расчет трудоемкости разработки ПС (метод ФБО)

Версия модели

2.5.1.0

Фонд времени разработчика [дней/мес.]

21

Тип ограничения 

По продолжительности  этапа [мес.]

Тип структуры программного средства

Многокомпонентное ПС, функционирующее в рамках одной рабочей станции (=1.10)

Технологии взаимодействия модулей 

Объектно-ориентированные  технологии (COM/DCOM, ODBC, OLEDB, ADO, ActiveX) (=0.35)


Таблица 3.10 - Коэффициенты уровня расчета

Коэффициент

Уровень значения

Степень новизны ПС

ПС, являющееся развитием определенного параметрического ряда ПС на новом типе ТС/ОС (=1.00)

Требования к надежности

Средний, восполнимый ущерб (=1.00)

Требования к производительности

Имеются умеренные требования к производительности (=1.06)

Информативность документации

Соответствует потребностям жизненного цикла (=1.00)

Опыт разработки ПС подобного  типа

3-4 разработанных ПС (компонентов  АС) (=1.00)

Влияние сроков работ на трудоемкость

От 76 до 85 (=1.14)


Таблица 3.11 - Коэффициенты уровня подпроцесса

Подпроцесс

Коэффициент

Уровень значения

Анализ требований

Уровень квалификации аналитиков

Высокий (=0.87)

Анализ требований

Опыт работы аналитиков в  данной предметной области 

3-4 разработанных ПС (компонентов  АС) (=1.00)

Проектирование 

Уровень квалификации проектировщиков 

Высокий (=0.92)

Проектирование 

Опыт работы проектировщиков  с используемыми средствами проектирования

3-4 разработанных ПС (компонентов  АС) (=1.00)

Проектирование 

Используемые средства проектирования

Объектно-ориентированные CASE- средства (Rational Rose, db-UIM/X) (=0.84)

Тестирование 

Уровень квалификации персонала, осуществляющего тестирование

Средний (=1.00)

Подпроцесс

Коэффициент

Уровень значения

Тестирование 

Используемые средства тестирования

Автоматизированные средства тестирования использовались (=0.76)

Тестирование 

Размер БД

10 (=1.00)

Ввод в действие ПС

Уровень квалификации персонала, осуществляющего ввод в действие ПС

Средний (=1.00)


 

Таблица 3.12 - Дерево элементов

Элемент

Описание

Тип

Уровень функциональной сложности (DET)

Количество файлов (RET)

Объем кода на условном языке [строк]

Объем [ФТ]

Физическое лицо

 

Внутренний логический файл

не более 19 (Низкий)

не более 2 (Низкий)

875

7

Юридическое лицо

 

Внутренний логический файл

не более 19 (Низкий)

не более 2 (Низкий)

875

7

Клиент-заемщик 

  

Внутренний логический файл

не более 19 (Низкий)

не более 2 (Низкий)

875

7

Кредитный договор 

  

Внутренний логический файл

не более 19 (Низкий)

не более 2 (Низкий)

875

7

Оформление и подача заявления 

  

Внутренний логический файл

не более 19 (Низкий)

не более 2 (Низкий)

875

7

Рассмотрение кредитной  заявки

 

Внутренний логический файл

не более 19 (Низкий)

не более 2 (Низкий)

875

7

Общий объем ПС:

        

5250

42


Таблица 3.13 - Расчет трудоемкости подпроцессов

Подпроцесс

Трудоемкость [чел.дн.]

Кол-во разработчиков [чел]

Продолжительность [мес]/[дн]

Анализ требований

1.64

0.13

0.60/12.60

Проектирование 

17.48

0.52

1.60/33.60

Тестирование 

10.03

0.95

0.50/10.50

Ввод в действие ПС

1.88

0.45

0.50/4.20

Всего

31.03

 

2.61/55.90

Базовая трудоемкость

188.47

   

 

 

 

Расчет трудоемкости сопровождения ПС

 

Оценка стоимости сопровождения  охватывает основные работы процесса сопровождения, а также вспомогательные  и организационные процессы, относящиеся  к сопровождению ПС. Оценка стоимости  сопровождения базируется на оценке трудоемкости следующих видов работ:

    • подготовка процесса;
    • анализ проблем и изменений;
    • внесение изменений в программное средство;
    • внесение изменений в документацию;
    • проверка и приемка при сопровождении;
    • перенос ПС в другую эксплуатационную среду, а также обучение пользователей работе в новой среде.

Расчет трудоемкости сопровождения  ПС представлен в таблицах 3.14 – 3.17.

Таблица 3.14 - Параметры расчета

Параметр

Значение

Имя расчета 

Автоматизация процессов  приема и регистрации документов от физ.лиц в УФНС РСО-А

Тип расчета 

Расчет трудоемкости сопровождения  ПС

Версия модели

2.5.1.0

Фонд времени разработчика [дней/мес.]

21

Тип ограничения 

По продолжительности  этапа [мес.]

Объем кода [строк]

0

Объем документации сопровождения [строк]

0

Объем доработок кода [строк  кода]

200

Объем доработок документации [строк]

0

Количество установленных  экземпляров ПО

1

Число пользователей 

1


 

Таблица 3.15 - Коэффициенты уровня работы

Работа

Коэффициент

Уровень значения

Подготовка процесса

Механизм обновления

Ручное обновление одного ПС с настройкой (=1.00)

Подготовка процесса

Наличие аналогов

Нет (=1.58)

Подготовка процесса

Степень участия службы сопровождения  в разработке ПС

ССо в разработке ПС не участвовала, но имела информацию о ходе разработки и принимала участие в испытаниях ПС (=1.00)

Подготовка процесса

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Анализ проблем и изменений 

Механизм обновления

Ручное обновление одного ПС с настройкой (=1.00)

Анализ проблем и изменений 

Степень участия службы сопровождения  в разработке ПС

ССо в разработке ПС не участвовала, но имела информацию о ходе разработки и принимала участие в испытаниях ПС (=1.00)

Анализ проблем и изменений 

Характер внедрения ПС

Локальное внедрение ПС (=1.00)

Анализ проблем и изменений 

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Анализ проблем и изменений 

Периодичность использования  ПС

Ежедневно (=1.00)

Внесение изменений в  программное средство

Степень участия службы сопровождения  в разработке ПС

ССо в разработке ПС не участвовала, но имела информацию о ходе разработки и принимала участие в испытаниях ПС (=1.00)

Внесение изменений в  программное средство

Сложность ПС

Средний (=1.00)

Внесение изменений в  программное средство

Периодичность использования  ПС

Ежедневно (=1.00)

Работа

Коэффициент

Уровень значения

Проверка и приемка  при сопровождении 

Сложность ПС

Средний (=1.00)

Проверка и приемка  при сопровождении 

Характер внедрения ПС

Локальное внедрение ПС (=1.00)

Проверка и приемка  при сопровождении 

Полнота тестирования ПС

Тестирование некоторых  функций ПС (до 30%) (=1.00)

Проверка и приемка  при сопровождении 

Степень участия службы сопровождения  в разработке ПС

ССо в разработке ПС не участвовала, но имела информацию о ходе разработки и принимала участие в испытаниях ПС (=1.00)

Проверка и приемка  при сопровождении 

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Поддержка пользователя

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Поддержка пользователя

Периодичность использования  ПС

Ежедневно (=1.00)

Информация о работе Автоматизация процессов приема и регистрации документов от физических лиц в Управлении Федеральной налоговой службы по РСО-Алания