Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 18:34, курсовая работа
Целью курсовой работы является характеристики и основных способов проведения реорганизации корпораций.
Задачи курсовой работы:
1. Определения теоретических основ реорганизации корпораций;
2. Характеристика основных видов реорганизации: слияния, покупки, дробления, банкротства и ликвидации;
3. Анализ реорганизации корпораций на примере казахстанского банка.
4. Характеристика БТА банка.
5. Исследование реорганизации БТА банка с государственным участием.
6. Рассмотрение основных путей реорганизации на примере зарубежной практики.
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы реорганизации корпораций…………………………5
1.1. Сущность и значение слияния, покупки и дробления корпораций………5
1.2. Банкротство и ликвидация…………………………………………………..9
2. Анализ реорганизации корпораций на примере казахстанского банка…...17
2.1. Характеристика БТА банка………………………………………………...17
2.2. Реорганизация БТА банка с государственным участием………………...27
3. Пути совершенствования реорганизации на примере зарубежной
практики………………………………………………………………………….39
Заключение……………………………………………………………………….43
Список литературы………………………………………………………………45
2005 год | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
910 697 | 1 880 524 | 2 612 586 | 2 936 980 | 3 658 479 | 2 000 223 |
увелич | увелич | увелич | увелич | увелич | понижение |
С 2005 год
до 2009 года обязательства БТА
банка расту, достигая 3 658 479тг.
3. Дефицит капитала:
2005 год | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
87 108 | 194 618 | 452 031 | 742 779 | 1 689 820 | 104 513 |
увелич | увелич | увелич | увелич | увелич | понижение |
4. Чистый доход (убыток):
2005 год | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
14 307 | 39 078 | 64 705 | 1 188 050 | 1 114 534 | 986 265 |
увелич | увелич | увелич | увелич | понижение | понижение |
В 2007 году АО "БТА Банк" добилось успеха в развитии всех направлений своей деятельности и продолжило укреплять позиции в республике, ближнем зарубежье и на мировых финансовых рынках. Реализуя свою стратегию по превращению в крупнейший частный банк на пространстве СНГ, БТА планомерно расширяет продуктовую линейку и внедряет передовые стандарты обслуживания клиентов. В условиях усиливающейся конкуренции, а также несмотря на ухудшение конъюнктуры на международных рынках, БТА по итогам 2007 года продемонстрировал впечатляющие финансовые показатели. Группа БТА по итогам 2007 года является лидером банковской системы Казахстана по консолидированным активам и консолидированной прибыль.
В 2008 году все показатели продолжили расти, и почти везде увеличились более чем в 2 раза.
2009
год стал точкой падения всех
показателей. На какой-то
5. Кредитный портфель:
Кредитование
продолжает оставаться одним из главных
направлений деятельности "БТА
Банка", что обусловлено его
высокой доходностью. Однако кредитная
политика направлена не только на получение
наибольшей прибыли от кредитных
операций, но и на максимальное снижение
кредитных рисков. Благодаря проведению
взвешенной и консервативной кредитной
политики, профессиональной работе специалистов,
совершенствованию механизма
Структура кредитного портфеля АО "БТА Банк"
|
Кредитный портфель АО "БТА Банк" разносторонне развит и не имеет чрезмерной отраслевой концентрации. В структуре выданных банком кредитов преобладают краткосрочные ссуды, обеспечивающие наименьший риск и наибольшую доходность операций. Удлинение сроков привлекаемых ресурсов обусловило увеличение доли финансирования проектов на среднесрочные и долгосрочные основах.
Выбранная стратегия и кредитная политики позволила совместить существенный рост объемов кредитования с высокой надежностью кредитного портфеля банка.
6. Депозит (банковский вклад) — сумма денег, помещённая вкладчиком в банк на определённый или неопределённый срок. Банк пускает эти деньги в оборот, а в обмен выплачивает вкладчику проценты. Депозит является долгом банка перед вкладчиком, то есть, подлежит возврату.
Депозиты клиентов, млн. тенге
|
6. Кредитные рейтинги:
Standard & Poor's
2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
Долгоср. рейтинг в ин валюте | B- | B- | D | BB | BB | BB | BB- |
Краткоср. рейтинг в ин валюте | C | C | B | B | B | B | |
Прогноз | Стаб. | Стаб. | Негат. | Негат. | Позит. | Позит. | |
Долгоср. рейтинг в нац валюте | B- | B- | D | BB | BB | BB | BB- |
Краткоср. рейтинг в нац валюте | С | С | B | B | B | B | |
Прогноз | Стаб. | Стаб. | Негат. | Негат. | Позит. | Позит. |
2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
Долгоср. рейтинг в ин валюте | B- | B- | RD | BB | BB+ | BB+ | BB+ |
Прогноз | Стаб. | Стаб. | Негативный | Негативный | Позитивный | Стабильный | |
Долгоср. рейтинг в нац валюте | B- | B- | RD | BB | BBB- | BBB- | BBB- |
Прогноз | Стаб. | Стаб. | Негативный | Негативный | Стабильный | Стабильный | |
Краткоср. рейтинг в ин валюте | B | B | RD | B | B | B | B |
Краткоср. рейтинг в нац валюте | B | B | RD | B | F3 | F3 | F3 |
Индивидуальный рейтинг | E | E | F | D | C/D | C/D | C/D |
Рейтинг Поддержки | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Уровень поддержки долгосрочного рейтинга | NF | NF | NF | BB | BB+ | BB+ | |
Рейтинг по долговым ценным бумагам (senior unsecured) | B- | B- | С | BB | BB+ | BB+ | BB+ |
2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
Долгоср. рейтинг в ин валюте | B3 | Caa3 | Caa3 | Ba1 | Ba1 | Ba1 | Ba1 |
Краткоср. рейтинг в ин валюте | NP | NP | NP | NP | NP | NP | NP |
Долгоср. рейтинг в нац валюте | B3 | Caa3 | Caa3 | Ba1 | Ba1 | ||
Краткоср. рейтинг в нац валюте | NP | NP | NP | NP | NP | ||
Прогноз | Разв. | Рейтинг на пересмотре |
Рейтинг на пересмотре |
Стаб. | Стаб. | Стаб. | Позит. |
Рейтинг финансовой устойчивости | E | E | E | D- | D- | D- | D- |
Прогноз | Стаб. | Рейтинг на пересмотре |
Стаб. | Негат. | Негат. | Стаб. | Стаб. |
Рейтинг по долговым ценным бумагам (senior unsecured) | Caa2 | C | Ca | Ba1 | Ba1 | Baa1 | Baa2 |
Рейтинг по долговым ценным бумагам (subordinated) | Caa3 | С | С | Ba2 | Ba2 | Baa2 | Baa2 |
Рейтинг по долговым ценным бумагам (junior subordinated) | - | - | C | Ba3 | Ba3 | Baa3 | |
Прогноз | Разв. | Рейтинг на пересмотре |
Стаб. | Стаб. | Стаб. | Стаб. | Стаб. |