Пути снижения себестоимости реализованной продукции на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 00:33, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы - выявление и анализ резервов снижения себестоимости.
Также в работе выдвигаются следующие задачи:
- определение понятия резервы снижения себестоимости;
- рассмотрение факторов, влияющих на резервы снижение себестоимости;

Оглавление

Введение…………………………………………………4
Глава 1. Теоретические основы себестоимости продукции организации…..7
1.1. Сущность и значение себестоимости продукции…………………..7
1.2. Классификация затрат, образующих себестоимость продукции….9
1.3. Формирование системы управления затратами на предприятии ….13
Глава 2. Анализ себестоимости реализованной продукции на предприятии….19
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации и стратегия ее развития………………………………………………………..19
2.2. Анализ себестоимости продукции на предприятии………………31
Глава 3. Направления снижения себестоимости реализованной продукции в организации………………………………………………………………………42
3.1. Резервы снижения себестоимости……………………………………..42
3.2. Мероприятия по снижению себестоимости…………………………49
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий…………………………………………………………………52
Заключение………………………………………………………………………….56
Список использованных источников…………………………………………..

Файлы: 1 файл

курсач.docx

— 114.72 Кб (Скачать)

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции  имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной  деятельности предприятия.

Последовательное осуществление  на предприятиях режима экономии проявляется  прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов. [15, стр 5]

Учитывая удельный вес  материальных затрат в структуре  себестоимости продукции, даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива  и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом  по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность  влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в  себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому  правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции.

Важно обеспечить поступление  материалов от таких поставщиков, которые  находятся на небольшом расстоянии от предприятия, то есть ГП «Могилевский рыбокомплекс» принимает рыбную продукцию от российских поставщиков, следовательно цена рыбу возрастает, так как идут большие затраты  на ГСМ, использование грузоперевозок, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

При заключении договоров  на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые  по своим размерам и качеству точно  соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление снижает  себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит  не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем  меньше сумма общепроизводственных и общехозяйственных расходов в  целом по предприятию, тем при  прочих равных условиях ниже себестоимость  каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых  и общезаводских расходов заключаются, так же, в упрощении и удешевлении  аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав общепроизводственных и общехозяйственных  расходов в значительной степени  включается также заработная плата  вспомогательных и подсобных  рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и  подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве. Какие материальные изменения происходили на производстве в 2010-2012 году, представлены в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3- Динамика затрат на производство

Показатель

2010 год

2011 год

2012 год

млн. руб

Затраты на рубль объема произведенной продукции

млн. руб

Затраты на рубдь объема произведенной продукции

Млн.руб

Затраты на рубль объема произведенной продукции.

Объем произведенной

           

- в сопоставимых ценах

38 682 256

 

40 065 463

 

41 448 669

 

- в фактических ценах

36 766 348

 

38 126 336

 

39 486 324

 

Себестоимость обьема произведенной  продукции

26 862 729

42,56288

29 355 404

44,615845

31 848 080

46,66881

Материальные затраты

21 086 032

33,19442

22 751 826

34,46668

24 417 619

35,73894

основные материалы, сырье

7 121 186

11,21902

7 532 907

11,421425

7 944 628

11,62383

покупные комплектующие

12 507 357

19,6622

13 551 824

20,52965

14 596 292

21,3971

вспомогательные мат-лы

800 425

1,27226

962 638

1,44575

1 124 851

1,61924

топливо, энергия

657 064

1,04094

704 456

1,069855

751 848

1,09877

Расходы на оплату труда 

2 558 399

4,0481

2 828 176

4,27942

3 097 953

4,51074

Отчисления на соц. нужды

1 007 052

1,56141

1 119 762

1,67707

1 232 473

1,79273

Амортизация

1 007 688

1,56141

1 242 853

1,85056

1 478 019

2,13971

Прочие денежные расход

1 203 616

1,90839

1 412 816

2,13971

1 622 016

2,37103

из них:

   

0

0

   

прочие налоги и отчисления

560 951

0,86745

604 439

0,896365

647 927

0,92528

расходы на гар.ремонт

87 439

0,05783

88 364

0,086745

89 290

0,11566

прочие расходы

613 056

0,98311

748 927

1,127685

884 799

1,27226


 

Анализ таблицы  2.3 говорит о том что все изменения по изменению затрат на производство с 2010 года по 2012 год выросли. Особенно это видно в изменениях на материальных затратах, в 2010 году они составляли 21086032,43 млн.руб., а в 2012 году 24417618,73млн.руб, за  2 года материальные затраты выросли на 3331586,3 млн.руб. Довольно таки сильно выросли покупные комплектующие кооперации за 2 года на 2088935,26 млн.руб. Так же видно изменения по амортизации за период с 2010 по 2012 выросла 470967,52 млн.руб, видно по таблице, что расходы на гараж и ремонт машин сильно не изменились за прошедший год, всего на 1850,56 тыс руб.

Эти показатели представлены в таблице 2.4, а в форме графика в приложении Б.

 

Таблица 2.4- Динамика структуры затрат на производство

Показатель

Отклонение

Отклонение

2010

2011

2012

по затратам,на рубль производимой продукции %

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб

%

2010

2011

2012

Себестоимость объема произведенной  продукции, в т.ч.:

 

128,37

 

123,465

4985351

118,56

-0,009

0,0335

0,076

5935960

5 460 656

Материальные затраты

5283811

133,44

4 307 699

133,44

3331586

115,8

0,015

0,0295

0,044

из них:

                 

основные материалы, сырье

875720

114,02

849 581

112,79

823 441

111,56

-0,027

-0,01

0,007

покупные комплектующие, кооперация

4051801

147,92

3 070 368

132,31

2088935

116,7

0,041

0,0355

0,03

вспомогательные материалы

162 097

125,39

243 262

132,96

324 426

140,53

-0,001

0,0025

0,006

топливо, энергия

194 251

141,97

144 517

128,195

94 783

114,42

0,002

0,0015

0,001

Расходы на оплату труда

488 837

123,62

245 208

122,355

1578,759

121,09

-0,004

0,002

0,008

Отчисления на социальные нужды

388 849

72,14

202 373

97,265

15 898

122,39

-0,023

-0,0095

0,004

Амортизация

32847,44

125,75

107 014

136,21

181 181

146,67

-0,001

0,0045

0,01

Прочие денежные расходы

345 939

140,33

382 170

137,545

418 400

134,76

0,003

0,0055

0,008


 

К 2012 году объём произведенной  продукции в фактических оптовых  ценах составил 39486324 млн. руб. Темп роста  в 2012 - 107,40 %.

Себестоимость объема произведенной  продукции за 2010 год сложилась  в размере 5 935 960 млн. руб., за 2011 год 5 460 656 млн. руб., а за 2012 - 4 985 351. Темп роста в 2012 году составил 118,56 %,в 2011- 123,465, а в 2010 – 128,37 %. Это произошло за счет снижения себестоимости продукции, так как в 2010 году себестоимость составляла 5 935 960 млн.руб,а к 2012 году снизилась до 4 985 351млн.руб. Разница снижения себестоимости в 950609,54 млн.руб довольно таки большая, так же можно посмотреть в таблице и в процентном выражении снижения себестоимости в 9,81%

Так же и по прочим расходам показатели снизились в 2012 году, в  сравнении с 2011 и 2010.

 

 

 

ГЛАВА 3

Пути  снижения себестоимости на предприятии  ГП «Могилевский рыбокомплекс»

 

 

3.1 Резервы снижения  себестоимости продукции на предприятии  ГП «Могилевский рыбокомплекс»

 

 

В настоящее время при  анализе фактической себестоимости  выпускаемой продукции, выявлении  резервов и экономического эффекта  от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические  факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам  труд. Они отражают основные направления  работы коллективов предприятий  по снижению себестоимости: повышение  производительности труда, внедрение  передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Экономия, обусловливающая  фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:

1. Повышение технического  уровня производства. Это внедрение  новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация  производственных процессов; улучшение  использования и применение новых  видов сырья и материалов; изменение  конструкции и технических характеристик  изделий; прочие факторы, повышающие  технический уровень производства. [16, стр 59]

По данной группе анализируется  влияние на себестоимость научно-технических  достижений и передового опыта. По каждому  мероприятию рассчитывается экономический  эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления  мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции  до и после внедрения мероприятий  и умножением полученной разности на объем производства в планируемом  году, что показано формулой 3.1:

 

Э = (СС - СН) * АН,                                                   (3.1)

 

где Э - экономия прямых текущих  затрат;

СС - прямые текущие затраты  на единицу продукции до внедрения  мероприятия;

СН - прямые текущие затраты  после внедрения мероприятия;

АН - объем продукции в  натуральных единицах от начала внедрения  мероприятия до конца планируемого года.

Одновременно должна учитываться  и переходящая экономия по тем  мероприятиям, которые осуществлены в предыдущем году. Ее можно определить как разность между годовой расчетной  экономией и ее частью, учтенной в плановых расчетах предыдущего  года. По мероприятиям, которые планируются  в течение ряда лет, экономия исчисляется  исходя из объема работы, выполняемой  с помощью новой техники, только в отчетном году, без учета масштабов  внедрения до начала этого года.

Снижение себестоимости  может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании компьютеров, совершенствовании  и модернизации существующей техники  и технологии. Уменьшаются затраты  и в результате комплексного использования  сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов  в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

2. Совершенствование организации  производства и труда. Снижение  себестоимости может произойти  в результате изменения в организации  производства, формах и методах  труда при развитии специализации  производства; совершенствования управления  производством и сокращения затрат  на него; улучшение использования  основных фондов; улучшение материально-технического  снабжения; сокращения транспортных  расходов; прочих факторов, повышающих  уровень организации производства.

При одновременном совершенствовании  техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому  фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое  разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий, либо по группам факторов.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования  обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических  работ, улучшения инструментального  хозяйства, совершенствования организации  контроля за качеством работ и  продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти  при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату  в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с  учетом расходов на спецодежду, питание  и т.п.). Дополнительная экономия возникает  при совершенствовании структуры  управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в  связи с высвобождением управленческого  персонала.

Информация о работе Пути снижения себестоимости реализованной продукции на предприятии