Заработная плата, ее структура, формы и системы оплаты труда

      Целесообразно     сочетать     индивидуальную      и      коллективную

заинтересованность  и ответственность в результатах  труда.

      Механизм оплаты  труда  должен  стимулировать  повышение   квалификации

работников, учитывать  условия труда.

      Системы оплаты труда должны  быть простыми, понятными всем  работникам.

      При  выборе  системы  оплаты  труда  целесообразно   учитывать   форму

собственности, величину предприятия, его  структуру,  характер  производимой

продукции (услуг), а также особенности доминирующих в  коллективе  ценностей

и целей. При  этом необходимо, прежде  всего,  иметь  в  виду  функциональные

обязанности руководителей.  Их  главная  задача  заключается  в  том,  чтобы

обеспечить неуклонный рост объема  производства  (услуг)  высококачественной

продукцией при  минимальных затратах ресурсов  на  основе  ускорения  научно- технического прогресса, использования передового опыта.  В  центре  внимания

руководителей должны быть вопросы социального  развития  коллектива,  условия труда и быта работников.

      Кроме того, решая вопросы оплаты  труда, нужно иметь  в виду  следующие

четыре фактора:

      финансовое положение предприятия;

      уровень стоимости жизни;

      уровень заработной платы, которую  выплачивают конкуренты за  такую   же работу;

      рамки государственного регулирования  в этой области.

      Системы оплаты труда должны  быть в постоянном развитии.  Администрации

предприятия   совместно    с    профсоюзной    организацией    целесообразно

систематически  оценивать эффективность средств  на оплату труда.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. «Комментарий к Гражданскому Кодексу РФ (часть первая)» под ред. О.Н. Садикова, юридическая фирма КОНТРАКТ ИНФРА М
2. Комментарий к федеральному закону об акционерных обществах. Институт законодательства и сравнительного правоведения при правительстве РФ. Ответственный редактор Г.С. Шапкина
3. Постановление Правительства Российской Федерации 07.03.95 г. № 239 «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)»
4. Постановление администрации Смоленской области г. № 509 «О мерах по регулированию цен на территории Смоленской области».
5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Савицкая Г.В. Минск, ИП «Экоперспектива».
6. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Москва В.А.Раевский.
7. Румянцева З.П. Менеджмент организации: Уч. Пособие. – М.: ИНФРА – М
8. Организационные структуры управления промышленными корпорациями Евенко Л. , М.
9. Основы маркетинга. Котлер Ф. , М.: - Прогресс,
10. Оценка труда в экономике предприятия: Черняк В.З. М.
11. Принципы хозяйственной сомоорганизации. /Под ред. Ю.Осипова. М.
12. Производственный менеджмент: Пригожин Е.М., Уч. Пособие/ ВЗФЭИ. – М.: Экономическое образование.
13. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы, Друкер П., М.: - Book chamber international.

14.Системное управление организацией. Янг С. М.

15.Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с. (Серия «Бизнес-класс»), с. 793-815

16. http://www.ref.by/refs/98/index.html

17. http://revolution.allbest.ru/audit/00026311_0.html

18. http://www.kursna5.ru/works/61326.html

19.Экономика предприятия и предпринимательство. Грузинов В., М.