Персонал предприятия: состав и квалификационные характеристики и пути улучшения использования на приме ОАО "Чебаркульская птица"

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 13:26, отчет по практике

Краткое описание

Целью работы является изучение персонала предприятия как объект управления.
Для достижения поставленной цели перед нами ставятся следующие задачи:
- дать краткую характеристика предприятия;
- рассмотреть структуру предприятия;
- изучить персонал предприятия, его движение;
- изучить финансовое состояние предприятия.

Оглавление

Введение ……………………………………………………………………...….....4
1.Организационно-экономическая характеристика предприятия……….…...…5
1.1 Краткая характеристика предприятия…………………………….……....…..5
1.2 Структура управления предприятия …………………………………..…..….7
1.2 Персонал предприятия……………………………………………….…….…10
2. Анализ финансово- хозяйственная деятельность организации………….….19
2.1 Анализ показателей ликвидности и платежеспособности …………………19
2.2 Анализ доходов и расходов ………………………………………………..…22
2.3 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности …...…………….…..24
Заключение………………………………………………...………………….…..27
Список использованных источников………………...…………………….…...28

Файлы: 1 файл

Приложение А - практика по трудовым ресурсам (1).doc

— 413.00 Кб (Скачать)

 

По таблице можно  сделать вывод, что в 2010 году, по сравнению  с 2008 годом, общая численность работников предприятия увеличилась на 107 человек, следовательно, численность служащих увеличилась на 97 человек, а численность постоянных работников уменьшилась на 21,75%.

По таблице можно  сделать вывод, что в 2009 году, по сравнению  с 2007 годом, общая численность работников предприятия увеличилась на 107 человек, следовательно, численность служащих увеличилась на 97 человек, а численность постоянных работников уменьшилась на 21,75%.

Следует проанализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию.

Таблица 4 - Качественный состав трудовых ресурсов по полу

Показатель

2009

2010

2011

кол-во,чел.

уд.вес, %

кол-во,чел.

уд.вес, %

кол-во,чел.

уд.вес, %

Всего,чел.

788

100

800

100

895

100

женщины

392

49,7

402

50,2

447

49,9

мужчины

396

50,2

398

49,7

448

50,1


 

Итак, половой состав на протяжении трех лет изменялся  не сильно. Так, доля женщин возросла с 49,7% в 2009 году до 49,9% в 2011 году. Из приведенных  данных видно, что немного меньший  удельный вес в структуре работников занимают мужчины. Такое положение существует потому, что непосредственным производством продукции занимаются в основном женщины. Это связано с наличием на птицефабрике цехов кур-несушек, которых обслуживают непосредственно женщины,  и цехов сортировки  и упаковки яиц.

Далее сгруппируем работников  предприятия по возрасту.   

Таблица 5 -  Качественный состав трудовых ресурсов  по возрасту

возраст

2009

2010

2011

Числ-ть работников, чел.

уд. вес,

Числ-ть работников, чел.

уд. вес,

Числ-ть работников, чел.

уд. вес,

 

788

100

800

100

895

100

16-24

42

5,3

48

6

46

5,1

25-29

83

10,5

91

11,3

80

8,9

30-39

206

26,1

232

29

307

34,4

40-49

209

26,5

165

20,6

161

17,9

50-54

191

24,2

185

23,1

245

27,3

55 и старше

57

7,2

79

9,8

56

6,2


 

Из данных таблицы видно, что возрастная структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 25 до 49 лет, что говорит о том, что на предприятии нашли неплохое сочетание энергии молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательные (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к снижению доли работников предпенсионного и пенсионного возраста, что говорит о замене «советского » поколения работников «рыночным».

Образовательная структура кадров характеризуют составом рабочей силы по уровню полученного образования (работник с высшим, незаконченным высшим, средним специальным, профессионально-техническим, средние и базовые образования). Анализ образовательных уровней персонала ведутся в разрезе АУП и производственных рабочих.

В следующей таблице 6 работники сгруппированы по уровню образования:                                                                                                     

Таблица 6 - Качественный состав трудовых ресурсов  по уровню образования

уровень образования

2009

2010

2011

числ.-ть раб-ков , чел.

уд. вес,

числ.-ть раб-ков, чел.

уд. вес,

числ.-ть раб-ков, чел.

уд. вес,

 

788

100

800

100

895

100

высшее

105

13,3

110

13,7

154

20,6

сред. спец-ное

178

22,5

186

23,2

196

21,8

среднее

398

50,5

395

49,3

405

41,1

базовое и начальное

107

13,5

109

13,6

130

14,5


 

 

Итак, что касается образования, то большинство работников во всех анализируемых годах имеют среднее образование: в 2009г -398 человек, в 2011 г – 405 человека.  Людей с высшим образованием постепенно возрастает, к  2011году составляет 20,6%. Таким образом, представленные выше  показатели  отражают общеотраслевую тенденцию в обеспечении производства кадрами, в частности,  непривлекательностью сферы деятельности для молодых специалистов ввиду низкого уровня оплаты труда.

В то же время на предприятии в  силу специфики отрасли, очень высока доля работников, занятых неквалифицированным  трудом - около 50%. Поэтому и требования к кандидатам на такую работу крайне низкие.

Наиболее ответственный  этап в анализе обеспеченности предприятия  рабочей силой - изучение ее движения. Анализ движения численного состава  работников предприятия должен дополнить  анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.

Данные для изучения движения рабочей силы приведены  в таблице

Таблица 7 - Динамика изменения численности персонала       

Показатели

2009

2010

2011

Плановая численность персонала

800

820

903

среднесписочная численность 

работающих

788

800

895

Принято на  предприятие

62

72

81

Выбыло с предприятия

62

66

108

В том числе:

     

на учебу

---

---

1

в вооруженные силы

---

3

---

на пенсию и  по другим причинам,

предусмотренным законом

8

12

9

по собственному желанию

39

37

82

за нарушение трудовой дисциплины

15

14

17

Кол-во работников, проработав их весь год 

515

522

419

Коэффициенты оборота:

     

по приему

0,07

0,08

0,12

по выбытию

0,07

0,08

0,12

Коэффициент текучести

0,06

0,06

0,11

Коэффициент постоянства

персонала предприятия

0,65

0,65

0,46


 

По данным таблицы  видно, что коэффициент оборота  по приему рабочих  (Кпр) в 2011 г. составляет 0,12, что выше, чем в 2009 г. и в 2010 г., где этот коэффициент равен 0,07 и 0,08 соответственно. Коэффициент оборота по выбытию  (Кв) самый высокий в 2011 г. и равен 0,12. На  предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2009г.  выше, чем в 2010 г. и в 2009 г.и составляет 0,11. Коэффициент постоянства персонала предприятия самый высокий в 2008г, и 2010 г., составляет 0,65. Нельзя не заметить, что самое большое число уволившихся наблюдается в 2011 г. (82 человек), а это выше по сравнению с предыдущими годами более, чем в 1,5 раза. А основную часть уволившихся составляли именно опытные специалисты, работающие с основания предприятия и уставшие от пустых обещаний и работы на голом энтузиазме.

Необходимо  изучить  причины, вызвавшие   увеличение   коэффициента  текучести   в   2011 г.   по отношению к 2008 и к 2009г.

Принято различать следующие  причины увольнений с предприятия: естественная убыль (вследствие смерти), по собственному  желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины, перемена служебного положения (или число переводов на другие должности), уход на пенсию и др.

По всем анализируемым  годам наибольшее число увольнений происходило по собственному желанию. Это было связано с низкой оплатой  труда. Количество уволившихся по собственному желанию  в 2009 г.  составляет 82 человека, что в два раза  выше   по сравнению с предыдущими  годами, где этот показатель равен в 2007 г. 39 человек.

Тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т. п. Так, за нарушение трудовой дисциплины в 2011 г. было уволено  17 человек, что выше, чем в 2008 и в 2009 гг. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за 2010-2011 года, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Проанализируем состояние  использования рабочего времени  предприятия по данным, приведенными в таблице 7. По данным таблицы 7 видно, что фонд рабочего времени в 2008г по сравнению с 2009г. увеличился на 25736,5, относительно плана по факту ФРВ уменьшился на 52055,5 ч.

Влияние факторов на его  изменение можно установить способом абсолютных разниц:

 ∆Т(Ч)  =  (Чф –  Чп ) *Дрнп * Пп =  ( 895 – 903 ) *247 * 8 = -15808

 ∆Т(Дрн)  =  (Дрнф - Дрнп) *Чф * Пп = ( 245 - 247)* 895 * 8 = -14320

 ∆Т(П)  =  ( Пф –  Пп ) *Дрнф * Чф =  ( 7,9 – 8 ) * 245 * 895 = -21927

∆Т =  ∆Т(Ч)  + ∆Т(Дрн)  + ∆Т(П)  = -15808 – 14320 – 21927 = - 52055 ч.

Как видно из приведенных  данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно.

Таблица 8  - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

Усл.

обозн

2010

2011

отклонение 2011г. от 2010г.

2009

отклонение 2009г. от 2008г.

план

факт

откл-е

Среднесписоч.численность  рабочих, чел.

Ч

788

800

12

903

895

-8

95

Фонд рабочего времени, ч

Т.

1526103,5

1551840

25736,5

1784328

1732272,5

-52055,5

180432,5

Отработано

чел.-дней всеми рабо-чими

Дн.

191481

195200

3719

260626

258985,4

1640,6

65426

Отработано за год  одним рабочим

               

дней

Дрн.

243

244

1

302

302.2

-0,2

58

часов

Трч.

1936,7

1939,8

3,1

1976

1935,5

-40,5

-4,3

Средняя продолжит.-ть рабочего дня

П.

7,97

7,95

-0,02

8

7,9

-0,1

-0,05

Информация о работе Персонал предприятия: состав и квалификационные характеристики и пути улучшения использования на приме ОАО "Чебаркульская птица"