Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 13:26, отчет по практике
Целью работы является изучение персонала предприятия как объект управления.
Для достижения поставленной цели перед нами ставятся следующие задачи:
- дать краткую характеристика предприятия;
- рассмотреть структуру предприятия;
- изучить персонал предприятия, его движение;
- изучить финансовое состояние предприятия.
Введение ……………………………………………………………………...….....4
1.Организационно-экономическая характеристика предприятия……….…...…5
1.1 Краткая характеристика предприятия…………………………….……....…..5
1.2 Структура управления предприятия …………………………………..…..….7
1.2 Персонал предприятия……………………………………………….…….…10
2. Анализ финансово- хозяйственная деятельность организации………….….19
2.1 Анализ показателей ликвидности и платежеспособности …………………19
2.2 Анализ доходов и расходов ………………………………………………..…22
2.3 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности …...…………….…..24
Заключение………………………………………………...………………….…..27
Список использованных источников………………...…………………….…...28
По таблице можно сделать вывод, что в 2010 году, по сравнению с 2008 годом, общая численность работников предприятия увеличилась на 107 человек, следовательно, численность служащих увеличилась на 97 человек, а численность постоянных работников уменьшилась на 21,75%.
По таблице можно сделать вывод, что в 2009 году, по сравнению с 2007 годом, общая численность работников предприятия увеличилась на 107 человек, следовательно, численность служащих увеличилась на 97 человек, а численность постоянных работников уменьшилась на 21,75%.
Следует проанализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию.
Таблица 4 - Качественный состав трудовых ресурсов по полу
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 | |||
кол-во,чел. |
уд.вес, % |
кол-во,чел. |
уд.вес, % |
кол-во,чел. |
уд.вес, % | |
Всего,чел. |
788 |
100 |
800 |
100 |
895 |
100 |
женщины |
392 |
49,7 |
402 |
50,2 |
447 |
49,9 |
мужчины |
396 |
50,2 |
398 |
49,7 |
448 |
50,1 |
Итак, половой состав на протяжении трех лет изменялся не сильно. Так, доля женщин возросла с 49,7% в 2009 году до 49,9% в 2011 году. Из приведенных данных видно, что немного меньший удельный вес в структуре работников занимают мужчины. Такое положение существует потому, что непосредственным производством продукции занимаются в основном женщины. Это связано с наличием на птицефабрике цехов кур-несушек, которых обслуживают непосредственно женщины, и цехов сортировки и упаковки яиц.
Далее сгруппируем работников предприятия по возрасту.
Таблица 5 - Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту
возраст |
2009 |
2010 |
2011 | |||
Числ-ть работников, чел. |
уд. вес, |
Числ-ть работников, чел. |
уд. вес, |
Числ-ть работников, чел. |
уд. вес, | |
788 |
100 |
800 |
100 |
895 |
100 | |
16-24 |
42 |
5,3 |
48 |
6 |
46 |
5,1 |
25-29 |
83 |
10,5 |
91 |
11,3 |
80 |
8,9 |
30-39 |
206 |
26,1 |
232 |
29 |
307 |
34,4 |
40-49 |
209 |
26,5 |
165 |
20,6 |
161 |
17,9 |
50-54 |
191 |
24,2 |
185 |
23,1 |
245 |
27,3 |
55 и старше |
57 |
7,2 |
79 |
9,8 |
56 |
6,2 |
Из данных таблицы видно, что возрастная структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 25 до 49 лет, что говорит о том, что на предприятии нашли неплохое сочетание энергии молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательные (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к снижению доли работников предпенсионного и пенсионного возраста, что говорит о замене «советского » поколения работников «рыночным».
Образовательная структура кадров характеризуют составом рабочей силы по уровню полученного образования (работник с высшим, незаконченным высшим, средним специальным, профессионально-техническим, средние и базовые образования). Анализ образовательных уровней персонала ведутся в разрезе АУП и производственных рабочих.
В следующей таблице 6 работники сгруппированы по уровню
образования:
Таблица 6 - Качественный состав трудовых ресурсов по уровню образования
уровень образования |
2009 |
2010 |
2011 | |||
числ.-ть раб-ков , чел. |
уд. вес, |
числ.-ть раб-ков, чел. |
уд. вес, |
числ.-ть раб-ков, чел. |
уд. вес, | |
788 |
100 |
800 |
100 |
895 |
100 | |
высшее |
105 |
13,3 |
110 |
13,7 |
154 |
20,6 |
сред. спец-ное |
178 |
22,5 |
186 |
23,2 |
196 |
21,8 |
среднее |
398 |
50,5 |
395 |
49,3 |
405 |
41,1 |
базовое и начальное |
107 |
13,5 |
109 |
13,6 |
130 |
14,5 |
Итак, что касается образования, то большинство работников во всех анализируемых годах имеют среднее образование: в 2009г -398 человек, в 2011 г – 405 человека. Людей с высшим образованием постепенно возрастает, к 2011году составляет 20,6%. Таким образом, представленные выше показатели отражают общеотраслевую тенденцию в обеспечении производства кадрами, в частности, непривлекательностью сферы деятельности для молодых специалистов ввиду низкого уровня оплаты труда.
В то же время на предприятии в силу специфики отрасли, очень высока доля работников, занятых неквалифицированным трудом - около 50%. Поэтому и требования к кандидатам на такую работу крайне низкие.
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.
Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице
Таблица 7 - Динамика изменения численности персонала
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Плановая численность персонала |
800 |
820 |
903 |
среднесписочная численность работающих |
788 |
800 |
895 |
Принято на предприятие |
62 |
72 |
81 |
Выбыло с предприятия |
62 |
66 |
108 |
В том числе: |
|||
на учебу |
--- |
--- |
1 |
в вооруженные силы |
--- |
3 |
--- |
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом |
8 |
12 |
9 |
по собственному желанию |
39 |
37 |
82 |
за нарушение трудовой дисциплины |
15 |
14 |
17 |
Кол-во работников, проработав их весь год |
515 |
522 |
419 |
Коэффициенты оборота: |
|||
по приему |
0,07 |
0,08 |
0,12 |
по выбытию |
0,07 |
0,08 |
0,12 |
Коэффициент текучести |
0,06 |
0,06 |
0,11 |
Коэффициент постоянства персонала предприятия |
0,65 |
0,65 |
0,46 |
По данным таблицы видно, что коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) в 2011 г. составляет 0,12, что выше, чем в 2009 г. и в 2010 г., где этот коэффициент равен 0,07 и 0,08 соответственно. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) самый высокий в 2011 г. и равен 0,12. На предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2009г. выше, чем в 2010 г. и в 2009 г.и составляет 0,11. Коэффициент постоянства персонала предприятия самый высокий в 2008г, и 2010 г., составляет 0,65. Нельзя не заметить, что самое большое число уволившихся наблюдается в 2011 г. (82 человек), а это выше по сравнению с предыдущими годами более, чем в 1,5 раза. А основную часть уволившихся составляли именно опытные специалисты, работающие с основания предприятия и уставшие от пустых обещаний и работы на голом энтузиазме.
Необходимо изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести в 2011 г. по отношению к 2008 и к 2009г.
Принято различать следующие причины увольнений с предприятия: естественная убыль (вследствие смерти), по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины, перемена служебного положения (или число переводов на другие должности), уход на пенсию и др.
По всем анализируемым годам наибольшее число увольнений происходило по собственному желанию. Это было связано с низкой оплатой труда. Количество уволившихся по собственному желанию в 2009 г. составляет 82 человека, что в два раза выше по сравнению с предыдущими годами, где этот показатель равен в 2007 г. 39 человек.
Тщательному изучению должно
подвергнуться выбытие
Проанализируем состояние использования рабочего времени предприятия по данным, приведенными в таблице 7. По данным таблицы 7 видно, что фонд рабочего времени в 2008г по сравнению с 2009г. увеличился на 25736,5, относительно плана по факту ФРВ уменьшился на 52055,5 ч.
Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
∆Т(Ч) = (Чф – Чп ) *Дрнп * Пп = ( 895 – 903 ) *247 * 8 = -15808
∆Т(Дрн) = (Дрнф - Дрнп) *Чф * Пп = ( 245 - 247)* 895 * 8 = -14320
∆Т(П) = ( Пф – Пп ) *Дрнф * Чф = ( 7,9 – 8 ) * 245 * 895 = -21927
∆Т = ∆Т(Ч) + ∆Т(Дрн) + ∆Т(П) = -15808 – 14320 – 21927 = - 52055 ч.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно.
Таблица 8 - Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель |
Усл. обозн |
2010 |
2011 |
отклонение 2011г. от 2010г. |
2009 |
отклонение 2009г. от 2008г. | ||
план |
факт |
откл-е | ||||||
Среднесписоч.численность рабочих, чел. |
Ч |
788 |
800 |
12 |
903 |
895 |
-8 |
95 |
Фонд рабочего времени, ч |
Т. |
1526103,5 |
1551840 |
25736,5 |
1784328 |
1732272,5 |
-52055,5 |
180432,5 |
Отработано чел.-дней всеми рабо-чими |
Дн. |
191481 |
195200 |
3719 |
260626 |
258985,4 |
1640,6 |
65426 |
Отработано за год одним рабочим |
||||||||
дней |
Дрн. |
243 |
244 |
1 |
302 |
302.2 |
-0,2 |
58 |
часов |
Трч. |
1936,7 |
1939,8 |
3,1 |
1976 |
1935,5 |
-40,5 |
-4,3 |
Средняя продолжит.-ть рабочего дня |
П. |
7,97 |
7,95 |
-0,02 |
8 |
7,9 |
-0,1 |
-0,05 |