Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 13:26, отчет по практике
Целью работы является изучение персонала предприятия как объект управления.
Для достижения поставленной цели перед нами ставятся следующие задачи:
- дать краткую характеристика предприятия;
- рассмотреть структуру предприятия;
- изучить персонал предприятия, его движение;
- изучить финансовое состояние предприятия.
Введение ……………………………………………………………………...….....4
1.Организационно-экономическая характеристика предприятия……….…...…5
1.1 Краткая характеристика предприятия…………………………….……....…..5
1.2 Структура управления предприятия …………………………………..…..….7
1.2 Персонал предприятия……………………………………………….…….…10
2. Анализ финансово- хозяйственная деятельность организации………….….19
2.1 Анализ показателей ликвидности и платежеспособности …………………19
2.2 Анализ доходов и расходов ………………………………………………..…22
2.3 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности …...…………….…..24
Заключение………………………………………………...………………….…..27
Список использованных источников………………...…………………….…...28
Далее рассмотрим состав, структуру и динамику расходов ООО «Чебаркульская птица», представленную в приложении Б.
Сумма всех расходов в 2010 г. составляла 680127 тыс. руб., и увеличились к 2011 г. на 1701468 тыс. руб. и составили 2381595 тыс.руб.
Основную долю в структуре расходов предприятия занимает себестоимость проданных товаров: в 2010 г. 83,7%, в 2011 г. 84,4%, что в денежном выражении соответственно составляет 569420 тыс. руб. и 2008950 тыс. руб. На долю коммерческих расходов приходилось в 2010 г. 3,0%, в 2011 г. 7,6%. Проценты к уплате в 2010 г. составили 51818 тыс.руб. или 7,6% всех расходов предприятия, в 2011 г. 139755 тыс. руб. или 5,9% всех расходов предприятия. На долю прочих операционных расходов приходилось в 2010 г. 5,1%, в 2011 г. 2,1%.
В приложении В приведен анализ показателей использования доходов и расходов предприятия.
Итак, общая сумма доходов составила в 2010 г. 746178 тыс. руб., при этом доходы от обычных видов деятельности составили 618638 тыс. руб. или 82,9%. Общая сумма доходов к 2011 г. увеличилась на 1798107 тыс. руб. и составила 2544285 тыс. руб., при этом доходы от обычных видов деятельности составили 2369582 тыс. руб. или 93,1%.
Общая сумма расходов составила в 2010 г. 680127 тыс. руб., при этом расходы по обычным видам деятельности составили 569420 тыс. руб. или 83,7%. В 2011 г. общая сумма расходов увеличилась на 1701468 тыс. руб. и составила 2381595 тыс. руб., при этом расходы по обычным видам деятельности составили 2008950 тыс. руб. или 84,4%.
Ввиду превышения доходов
над расходами предприятие
Коэффициент соотношения доходов и расходов показывает, сколько на один рубль расходов приходится доходов. На исследуемом предприятии на рубль расходов приходилось в 2010 г. 1 руб. 9,7 коп., в 2011г. 1 руб. 6,8 коп. доходов предприятия. В динамике наблюдается тенденция к снижению, что является отрицательным моментом и отразится на снижении прибыли предприятия.
Рентабельность доходов по чистой прибыли показывает, сколько каждый рубль доходов приносит предприятия чистой прибыли.[2,С.98] На ООО «Чебаркульская птица» каждый рубль доходов приносил предприятию в 2010 г. 5,4 коп., в 2011 г. 2,6 коп. чистой прибыли. В динамике наблюдается тенденция к снижению, что является отрицательным моментом, т.к. каждый рубль доходов стал приносить меньше чистой прибыли.
Рентабельность расходов по чистой прибыли показывает, сколько каждый рубль расходов приносит предприятия чистой прибыли. На ООО «Чебаркульская птица» каждый рубль расходов приносил предприятию в 2010 г. 6 коп., в 2011 г. 2,8 коп. чистой прибыли. В динамике наблюдается тенденция к снижению, что является отрицательным моментом, т.к. каждый рубль расходов стал приносить меньше чистой прибыли.
2.3
Анализ дебиторской и
Таблица 14 - Состав и структура дебиторской и кредиторской задолженности
Наименование показателя |
2010г. |
2011г. |
Отклонение | |||
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Дебиторская задолженность: |
||||||
краткосрочная – всего |
120152 |
100 |
114221 |
100 |
- 5931 |
--- |
в том числе: |
||||||
расчеты с покупателями и заказчиками |
33022 |
27,5 |
77676 |
68,0 |
44654 |
40,5 |
авансы выданные |
12867 |
10,7 |
27979 |
24,5 |
15112 |
13,8 |
прочая |
74263 |
61,8 |
8566 |
7,5 |
- 65697 |
- 54,3 |
долгосрочная - всего |
||||||
в том числе: |
||||||
расчеты с покупателями и заказчиками |
||||||
авансы выданные |
||||||
прочая |
||||||
Итого |
120152 |
100 |
114221 |
100 |
- 5931 |
--- |
Кредиторская задолженность: |
||||||
краткосрочная – всего |
571122 |
30,2 |
606692 |
27,8 |
35570 |
- 2,4 |
в том числе: |
||||||
расчеты с поставщиками и подрядчиками |
545519 |
28,8 |
500302 |
22,9 |
- 45217 |
- 5,9 |
авансы полученные |
163 |
0 |
11332 |
0,5 |
11169 |
0,5 |
расчеты по налогам и сборам |
13017 |
0,7 |
3790 |
0,2 |
- 9227 |
- 0,5 |
кредиты |
0 |
0 |
12280 |
0,6 |
12280 |
0,6 |
займы |
||||||
прочая |
12423 |
0,7 |
78988 |
3,6 |
66565 |
2,9 |
долгосрочная - всего |
1323055 |
69,8 |
1574910 |
72,2 |
251855 |
2,4 |
в том числе: |
||||||
кредиты |
1052745 |
55,6 |
1279247 |
58,6 |
226502 |
3,0 |
займы |
270310 |
14,3 |
295663 |
13,6 |
25353 |
- 0,7 |
Итого |
1894177 |
100 |
2181602 |
100 |
287425 |
--- |
Дебиторская задолженность на ООО «Чебаркульская птица» представлена только краткосрочной дебиторской задолженностью. В 2010 г. сумма дебиторской задолженности составила 120152 тыс. руб., в 2011 г. 114221 тыс. руб. Очевидно, что за анализируемый период произошло снижение дебиторской задолженности на 5931 тыс. руб.
Структура дебиторской задолженности представлена расчетами с покупателя и заказчиками; авансами, выданными и прочей дебиторской задолженностью.
В 2010 г. наибольшую долю в
структуре дебиторской
В 2011 г. наибольшую долю в
структуре дебиторской
Кредиторская задолженность предприятия в 2010 г. составила 1894177 тыс. руб., и увеличилась к 2011 г. на 287425 тыс. руб., т.е. составила 2181602 тыс. руб. Основную долю составляет долгосрочная кредиторская задолженность в 2010 г. 69,8%, в 2011 г. 72,2%. На долю краткосрочной кредиторской задолженности приходилось в 2010 г. 30,2%, в 2011 г. 27,8%.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2010 г. 4,860, в 2011 г. 20,221 ,при этом длительность оборота составила в 2010 г. 74 дня, в 2011 г. 18 дней.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности составил в 2010 г. 1,993, в 2011 г. 4,024, при этом длительность оборота кредиторской задолженности составила в 2010 г. 180 дней, в 2011 г. 89 дней.
Операционный цикл – это время которое проходит от формирования запасов через изготовление и реализацию готовой продукции к зачислению денежных средств на расчетный счет предприятия. Длительность операционного цикла определяет потребность предприятия в оборотных средствах.
Операционный цикл составил в 2010 г. 274 дня, в 2011 г. 104 дня.
Таблица 15 - Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
№ п\п |
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Отклонение |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Выручка, тыс. руб. |
618638 |
2369582 |
1750944 |
383,0 |
2. |
Средние остатки дебиторской задолженности, тыс. руб. |
127296 |
117187 |
- 10109 |
92,1 |
3. |
Средние остатки кредиторской задолженности, тыс. руб. |
310422 |
588907 |
278485 |
189,7 |
4. |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, обороты |
4,860 |
20,221 |
15,361 |
416,1 |
5. |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, обороты |
1,993 |
4,024 |
2,031 |
201,9 |
6. |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, дни |
74 |
18 |
- 56 |
24,№ |
7. |
Оборачиваемость запасов, дни |
200 |
86 |
- 114 |
43,0 |
8. |
Оборачиваемость кредиторской задолженности, дни |
180 |
89 |
- 91 |
49,4 |
9. |
Продолжительность операционного цикла, дни |
274 |
104 |
- 170 |
38,0 |
На сегодняшний день экономический анализ предприятия является актуальной проблемой. На этот случай существуют свои причины.
Для функционирования любого предприятия, организации необходимы денежные вливания, будь это различные кредиты, привлекаемые руководством компании, или инвестируемый капитал. Очевидно, что для получения данных денежных средств предприятию необходимо предоставить ряд показателей характеризующих состояние организации, как для будущего кредитора, так и для инвестора. Необходимую информацию можно получить из анализа финансового состояния предприятия. И это только первая причина необходимости проводимого анализа финансового состояния предприятия.
Так же из анализа руководство
предприятия может оценить
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Чебаркульская птица». Предметом исследования является трудовые ресурсы предприятия.
В результате анализа определены слабые места в финансовом состоянии предприятия. По результатам экономического анализа, очевидно, что предприятие имеет низкие показатели эффективности. Поэтому руководству предприятия целесообразно принять меры направленные на повышение рентабельности хозяйствования.
1 |
Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент [Текст] / Л.Е. Басовский, М., ИНФРА-М, 2008.- 105с.- ISBN 5 -201-13421-0 |
2 |
Битюцких В.Т. Мифы финансового анализа и управление стоимостью компании [Текcт]/ В.Т. Битюцких, М.: Олимп-бизнес, 2007-98с.- ISBN 5 -89735-019-1. |
3 |
Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения : учеб. пособие для вузов. [Текст]/ А.З. Бобылева, М., Дело,2008. -214 с. - ISBN 5 -231-178255-5. |
4 |
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. [Текст] / Е.П. Голубков, М., Финпресс, 2009.-230 с. - ISBN 5 -230-167542-5. |
5 |
Горяев И.П. Организации маркетинга [Текст] / И.П.Горяев, М., Информагротех, 2009, - 104 с.- ISBN 5 -110-108786-5. |
6 |
Гореликов К.А. Антикризисное
управление предприятиями и финансово- |
7 |
Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия [Текст] / А.Н. Жилкина, М., ИНФРА-М,2009.-130с. - ISBN 5 -230-177742-5. |
8 |
Зенкина И.В. Экономический анализ в системе финансового менеджмента [Текст] / И.В. Зенкина, Ростов-на-Дону., Феникс,2009.-90с. - ISBN 5 -291-178255-5. |
9 |
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]:/ под. ред. А.И. Алексеева – КноРус, М.,2009. -324 с. - ISBN 5 -230-105996-5. |
10 |
Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст] / Э.А. Маркарьян, М., КноРус,2009.-130с. - ISBN 5 -230-125796-5. |
11 |
Панкрухин А.П. Маркетинг [Текст] / А.П. Панкрухин, М., ИМП,2009.-90с. - ISBN 5 -220-125496-5. |