Отчет по практике в <<Гомельское городское ЖКХ>>

1 Организационно- экономическая характеристика промышленной организации. 

     Предприятие было организовано в 1968 году Миннефтепромом СССР.

     С 1999 года переподчинено городскому управлению жилищно-коммунального хозяйства  и вошло в состав КУПОТиСД «Лещинец»  на правах  дочернего предприятия.

       Решением Гомельского областного  исполнительного комитета № 1175 от 07.10.2009 г.права и обязанности учредителя дочернего предприятия переданы коммунальному унитарному предприятию «Гомельский городской дорожный строительно-ремонтный трест» (КУП «ГГДСРТ») коммунального производственного унитарного предприятия  «Гомельское  городское  ЖКХ» и вошло в состав КУП «ГГДСРТ» на правах  дочернего предприятия. Собственником предприятия  является Гомельский городской Совет депутатов в лице  Городского  исполнительного комитета.

     .Дочернее коммунальное производственно-техническое обслуживание унитарное предприятие «Автория» находится по юридическому адресу: 246020,  г. Гомель,    ул. Владимирова, 20.

     В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 16.03.1999г. №11 «Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации(прекращения деятельности ) субъектов хозяйствования» ДКПТОУП «Автория» зарегистрировано решением Гомельского областного  исполнительного комитета № 576 от 25.09. 2000г. в Едином  государственном реестре за № 490084430.

     Предприятие является юридическим лицом с  момента регистрации  в установленном  порядке, несет  самостоятельную  ответственность по своим обязательствам, имеет гербовую печать, самостоятельный  баланс, расчетный счет в  белорусских  рублях № 301221785013  в  филиале  ОАО «БПС-банк»  по Гомельской области.

     ДКПТОУП «Автория» -  коммерческая организация,  не наделенная правом собственности  на закрепленное имущество. Имущество  предприятия является собственностью Учредителя и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.

           Производственная  база  предприятия представляет собой комплекс производственных зданий, сооружений, машин и механизмов.                                                

                  -Авторемонтное подразделение рассчитано на ремонт 180-200 двигателей и ремонт и техническое обслуживание 64-80 автомобилей в год.

     Освоен  ремонт двигателей дизельных и карбюраторных  всех марок.  Кроме того, производится шлифовка коленчатых валов, восстановление  распределительного

     вала, расточка блоков цилиндров, фрезеровка головок блока..

         На участке производится ремонт всех марок отечественных автомобилей

     , восстановительный ремонт автобусов   ЛАЗ, ПАЗ, КАВЗ, ремонт узлов

     и агрегатов автомобилей.

        -Токарно-сварочное подразделение занимается ремонтом и изготовлением металлических конструкций и нестандартного оборудования, изготовлением

     малых архитектурных форм для благоустройства  города и дворовых территорий. Участок  рассчитан на изготовление и  ремонт нестандартного оборудования в объёме 180-200 тн. в год.  

     -Транспортный участок  оказывает транспортно- экспедиционные услуги предприятиям города. В состав автомобильного парка входят автомобили ЗИЛ-130, ЗИЛ-ММЗ, КАМАЗ, автокран, автопогрузчик, УАЗ.  Автотранспортный парк   позволяет получать доход в размере 150,0 -200,0 млн. руб. в год. 

                 Имеющиеся основные фонды позволяют  решать поставленные перед   

     предприятием  задачи,  но следует отметить большой  их износ. В целом по

     предприятию износ основных фондов составляет 85,9 %, а активной части – 94,0%.         Многое, из находящегося в эксплуатации оборудования, было приобретено при организации предприятия.  

                                                                                                                             

                                      

Таблица 1.1 -Стоимость основным фондов по группам(млн. руб.)

 
 
 
 

                
 

Основными направлениями деятельности предприятия  являются:

- ремонт  и техническое обслуживание  автомобилей всех марок;

- восстановительный  ремонт автобусов марок ЛАЗ,  КАВЗ, ПАЗ с выполнением полного  объема кузовных работ, отделка  салона, ремонт сидений, покраска. 

-ремонт  карбюраторных двигателей марок  ГАЗ-53, ЗИЛ-130, УАЗ, ГАЗ-24;

-ремонт  дизельных двигателей марок КАМАЗ,  ЯМЗ-236, ЯМЗ-238, Д-144, Д-37;

-шлифовка  коленчатых валов, расточка гильз,  расточка блоков двигателей всех  марок автомобилей;

-ремонт  и изготовление металлоизделий;

-изготовление  нестандартного оборудования;

-ремонт,  изготовление и установка малых  архитектурных форм на территории  Советского района г. Гомеля  и при благоустройстве дворовых  территорий;

-услуги  автотранспорта, автокрана;

-оптовая  торговля автомобильными запасными  частями;

-оказание  платных услуг населению.

              Предприятие имеет лицензии на следующие виды деятельности:

-  на  право эксплуатации грузоподъемных  кранов;

-  на  право перевозки пассажиров и  грузов;

-  ремонт  и изготовление металлоизделий;

-  деятельность  по обеспечению безопасности юридических и физических лиц.      

  - сертификат соответствия на ремонт и обслуживание автотранспортных средств.  

Сложившаяся  структура доходов от видов деятельности ДКПТОУП «Автория» за 2010 год:                                                                                                                            

  Таблица 1.2 –Структура доходов.                                                                                                                    

 
 
 
 
 
 

     Основными заказчиками ДКПТОУП «Автория» являются: Администрации районов г. Гомеля, РУП «Строительный трест №14», ОАО «Гомельремстрой», Отделы образования райисполкомов Гомельской области, ОАО БК "Дельта", СРРУП "Тепломонтаж", УПСР РУП «Беларусьнефть»,ОАО «Групремстрой», КУП «ГГДСРТ» другие предприятия, организации города Гомеля и Гомельской области (предприятия Жлобина, Лоева, Чечерска, Буда-Кошелева, Кормы, Речицы, Ветки, Добруша, Брагина). 

        Привлекает заказчиков высокое качество производимых работ, быстрые сроки выполнения и уровень цен.

         Особым спросом пользуются такие виды услуг как ремонт двигателей, шлифовка коленчатых валов, расточка блоков,  головок блока двигателя.  В таком объеме как в УП «Автория» нигде в Гомельской  области не выполняется восстановительный ремонт автобусов ПАЗ, КАВЗ,  ЛАЗ,  ремонт салонов автомобиля УАЗ. 

         Большим спросом пользуются малые архитектурные формы для украшения городских и дворовых территорий. Продукцией предприятия оборудованы несколько дворовых территорий Советского и  Железнодорожного районов г.Гомеля,  в пос. Зябровка  Гомельского района, в г. Корма, Лоеве, Буда-Кошелеве, Калинковичи. Каркас новогодней елки на площади Ленина, цветочницы для вертикального озеленения улиц города  изготовлены работниками предприятия. Эксклюзивные изделия производства ДКПТОУП «Автория» (композиция «Дама с собачкой», «Гулливер» и многие другие ) украшают улицы  и скверы Советского района г. Гомеля и районных центров Гомельской области.

        Для сохранения и расширения рынков сбыта на предприятии имеются  все, обусловливающие успех факторы:

- наличие  высококвалифицированных специалистов  и рабочих;

- высокий  уровень их мотивации;

- наличие  производственных площадей и  оборудование.

     Следует признать, что для предприятия  большой проблемой является обеспечение  полной загрузки мощностей. При формировании портфеля заказов на очередной производственный год предприятие испытывает постоянные трудности.

     На  данном сегменте рынка услуг сегодня  существует высокий уровень конкуренции. 

          Большое внимание на предприятии уделяется рекламе оказываемых услуг. Для этого с 2005 года открыт сайт в Интернете, выпущены буклеты с рекламой образцов продукции и перечнем услуг, идёт интенсивный обмен информацией посредством электронной почты, регулярно размещаются рекламные объявления в периодической печати города и района.

        На предприятии разработан план  мероприятий  в рамках тактических  шагов по выполнению стратегической  задачи маркетинга – увеличение  объёмов производства посредством  повышение конкурентоспособности  выпускаемой продукции и оказываемых услуг.                                      

      Поскольку рынок сбыта  продукции и услуг  объективно  территориально не   выходит  за пределы  Гомельской области и существующая на предприятии  система по контролю за качеством (что подтверждается отсутствием рекламаций в наш адрес) обеспечивает должный его уровень, представляется экономически невыгодным и нецелесообразным  внедрение систем управления качеством, соответствующих международным стандартам  ИСО.

     Стратегией  маркетинга предприятия предусмотрено изучение рынка сбыта продукции и услуг, изучение стратегии маркетинга конкурентов, определение потенциальных крупных потребителей и заключение с ними долгосрочных контрактов.

       Важным  элементом в решении задач  по совершенствованию управления и  повышения его эффективности является оптимизация организационной структуры предприятия, упорядочение и уточнение работы служб.

      Организационная структура находит своё отражение  в схеме структуры аппарата управления, должностных инструкциях, штатном  расписании работников ДКПТОУП «Автория».

      Управление  производственно-хозяйственной деятельностью  предприятия осуществляет директор.

       Организационная структура ДКПТОУП «Автория»  представлена в приложении А. 
 
 
 
 
 

2 Организация производственного процесса во времени

       Производственный цикл — календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выхода готовой продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции, который измеряется в днях, часах.

       Производственный цикл  имеет две стадии:

• время протекания процесса производства

• время перерывов в процессе производства

       Время протекания процесса производства, которое  называется технологическим циклом, или рабочим периодом, включает: