Организация оплаты труда на предприятии.

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2010 в 05:16, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение концепции отраслевой системы


оплаты труда для ОУ и внедрение новой системы оплаты труда в ОУ.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи, определившие логику и структуру исследования:

•определить сущность категории заработной платы;
•рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда, порядок начисления некоторых видов заработной платы рассмотреть действующую систему премирования;
•проанализировать основные показатели.
Объектом исследования являются ОУ Астраханской области.

Оглавление

•Введение...........................................................................................................................3

•1. Теоретическая часть

•1.1.Содержание и виды заработной платы...............................................................5

•1.2. Формы и системы оплаты труда..........................................................................9

•1.3. Надбавки, доплаты...............................................................................................15

•1.4. Планирование фонда оплаты труда (ФОТ).....................................................16

•2. Практическая часть

•2.1. Модельная методика формирования системы оплаты труда и стимулирования работников государственных образовательных учреждений (ОУ) субъектов РФ и муниципальных образовательных учреждений, реализующих программы начального общего, основ-ного общего, среднего (полного) общего образования...................................................................................19

•2.2.Оценка формирования ФОТ ОУ.........................................................................19

•2.3. Внедрение новой системы оплаты труда (СОТ) в ОУ Астраханской области...........................................................................................................................28

•Заключение...................................................................................................................30

•Список используемой литературы...........................................................................32
приложение

Скачать в ZIP (54.41 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Экономика.ворд.doc

— 295.50 Кб (Скачать)
№ Контингент  обучающихся Размеры процентов  от базовой единицы
Для профессоров, докторов наук Для доцентов, кандидатов  наук Для лиц,

не имеющих

учёные степени

1 Обучающиеся в общеобразовательных учреждениях,  учреждениях начального и среднего профессионального образования, другие аналогичные категориии обучающихся, рабочие, работники, занимающие должности, требующие  среднего профессионального образования,слушатели курсов 7 5 3
2 Студенты 8 7 3
3 Аспиранты, слушатели  учебных заведений по повышению  квалификации руководящих работников 10 8 5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Приложение 3

Таблица 2

  Виды надбавок  и доплат

Над бав ки    

и    

до пла ты

 Компенса  цион ные  Первая группа

 

 Доплаты выплачивают:

1.за работу  в выходные и праздничные дни,  в сверхурочное время;

2.несовершеннолетним  работникам в связи с сокращением  их рабочего дня;

3.рабочим, выполняющим  работы ниже присвоенного им  тарифного разряда (разница между  тарифной ставкой рабочего, исходя  из присвоенного ему разряда  и ставкой по выполняемой работе);

4.при невыполнении норм выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника – до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством;

5.рабочим, в  связи с отклонениями от нормальных  условий выполнения работы.

Вторая  группа Доплаты и надбавки :

1.устанавливаются  для компенсироваия дополнительной работы, не связанной с основными функциями работника;

2.применяются  к работам с неблагоприятными  условиями труда.

   
стимулирующие		  Выплачивают:

1. за совмещение  нескольких профессий(должностей);

2. за расширение  зон обслуживания или увеличение  объема выполняемых работ; выполнение обязанностей отсутствующего работника;

3. рабочим за  профессиональное мастерство;

4.специалистам  за высокие достижения в труде  и высокий уровень квалификации;

5.бригадирам  из числа рабочих, не освобожденных  от

основной работы.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 6

Таблица 6

Схема расчёта должностных  окладов руководителей, специалистов, служащих образовательных  учреждений

№ п/п Наименование  коэффициента Основания для  повышения величины базовой единицы Величина повышающих коэффициентов для категорий работников
руководители специалисты служащие
1 Коэффициент  уровня образования, К2 Высшее профессиональное образование,подтверждаемое присвоением  лицу,успешно прошедшему итоговую аттестацию,квалификации «магистр» или «дипломированный специалист» 1,8 1,8  
Высшее профессиональное образование,подтверждаемое присвоением  лицу,успешно прошедшему итоговую аттестацию,квалификации «бакалавр» 1,7 1,7  
Неполное  высшее образование,

среднее специальное

 1,65 1,65 1,4
Среднее полное (общее) образование 1,38 1,38 1,3
Основное  общее образование 1,34 1,34 1,28
2 Коэффициент  за работу в сельской местности, рабочих посёлках, К4   1,25 1,25 1,25
3 Коэффициент  стажа работы, К1 Стаж работы более 20 1,35 1,35 1,15
Стаж работы от 10 до 20 1,3 1,3 1,12
Стаж работы от 5 до 10 1,25 1,25 1,1
Стаж работы от 2 до 5 1,15 1,15 1,08
Стаж работыОт 0 до 2 1 1 1
Молодые специалисты -стаж работы

от 0 до 5

 1,25 1,25 1,1
4 Коэффициент специфики  работы, К3   От 0 до 1,1 От 0 до 1,1 От 0 до 1,1
5 Коэффициент квалификации Квалификационная  категория:

высшая

первая

вторая

  
0,5

0,35

0,2

  
0,5

0,35

0,2

  
6 Коэффициент,учитывающий  наличие степени,званий За учёную степень:

доктора наук

кандидата наук

  
0,4

0,35

  
0,4

0,35

  
Почётные  звания РФ, СССР От 0,1 до 0,4 От 0,1 до 0,4  
7 Коэффициент масштаба управления, Ф6 Группа 1
Уровень 1 - руководители 2,5 — 3,0    
Уровень 2 —  заместители руководителей 2,0 — 2,5    
Уровень 3 —  руководители структурных подразделений 1,5 — 2,0    
Группа 2
Уровень 1 - руководители 2,0 — 2,5    
Уровень 2 —  заместители руководителей 1,5 — 2,0    
Уровень 3 —  руководители структурных подразделений 1,0 — 1,5    
Группа 3
Уровень 1 - руководители 1,5 — 2,0    
Уровень 2 —  заместители руководителей 1,0 — 1,5    
Уровень 3 — руководители структурных подразделений 1,0    
Группа 4
Уровень 1 - руководители 1,0 — 1,5    
Уровень 2 —  заместители руководителей 1,0    
Уровень 3 —  руководители структурных подразделений 1,0    
8 Коэффициент уровня

 управления, Ф7

 Уровень 1 - руководители 0,5 — 1,0    
Уровень 2 —  заместители руководителей 0,3 — 0,5    
Уровень 3 —  руководители структурных подразделений 0,0 — 0,3    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1

Таблица1

  Формы и системы заработной платы

Формы и системы заработной платы Характеристика оплаты
1. Повременная форма
А) простая  повременная Заработная  плата для ИТР за отработанное время, для рабочих по тарифным ставкам
Б) повременно- премиальная Кроме оклада для  ИТР и тарифной ставки для рабочих  может начисляться премия
2. Сдельная (индивидуальная и коллективная) форма
А) прямая сдельная Каждая единица  продукции оплачивается по одинаковой расценке
Б) сдельно- премиальная Плюс премия за качество, экономию и перевыполнение норм выработки
В) сдельно- прогрессивная При перевыполнении норм за каждое последующее изделие оплата производиться по прогрессивно нарастающим расценкам
Г) коллективно- сдельная Применяется в  горнодобывающей, металлургической промышленности, автомобилестроении на поточных и сборочных  линиях. При этом заработок каждого члена бригады, участка, линии зависит от объема продукции, выработанного всем коллективом
Д) аккордная  система заработной платы является разновидностью зарплаты При этой системе  оплаты одному или группе работников заранее указывается общая сумма заплаты за объект, агрегат, объем работы или количество продукции
 

Приложение 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 7

Информация о работе Организация оплаты труда на предприятии.