Бизнес план парикмахерской
Курсовая работа, 15 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Современный предприниматель во всем мире испытывает пристальный интерес ко всем сферам бизнеса, занимающимся внешностью человека, его красотой. Индустрия красоты переживает настоящий бум. Причина этого - постоянный рост спроса на услуги индустрии красоты. И если еще в первой половине прошлого века возможность следить за собой, была привилегией правящего класса, то начиная с 50 годов требование выглядеть хорошо стало обязательным для всех, кто стремился преуспеть в деловом мире, не зависимо от пола. Как говориться "по одежке встречают"…
Оглавление
Введение………………………………………………………………………..
4
1. Общая характеристика фирмы (резюме)………………………………….
4
2. Характеристика товаров (услуг)…………………………………………..
6
3. Рынок сбыта товаров (услуг)………………………………………………
7
4. Конкуренция на рынках сбыта…………………………………………….
9
5. План маркетинга……………………………………………………………
11
6. План производства…………………………………………………………
14
7. Организационный план……………………………………………………
16
7.1. План-график………………………………………………………………
16
7.2. Рабочий персонал, должностная инструкция парикмахера……………
16
7.3. Подбор персонала………………………………………………………...
18
7.4. Оплата за работу………………………………………………………….
19
7.5. О корпоративной этике…………………………………………………..
20
8. Система налогообложения…………………………………………………
20
9. Риски в деятельности фирмы………………………………………………
22
10. Финансовый план…………………………………………………………
23
10.1. План расходов………………………………………………………….
23
10.2. Доходы………………………………………………………………….
24
10.3. Начисление амортизации…………………………………………….
25
10.4. Расчет затрат………………………………………………………….
25
10.5. Показатели эффективности……………………………………………
27
Заключение…………………………………………………………………..
32
Использованная литература…………………………
Файлы: 1 файл
курсовая работа планирование бизнес план.docx
— 102.17 Кб (Скачать)
С (Средняя стоимость всех видов услуг) = 2300/4=575руб.
10.3. Начисление амортизации
Линейный способ применяется для активов, у которых главными факторами, ограничивающими срок их службы, являются время использования и относительно постоянный объем периодически выполняемых работ. К ним относятся многие сооружения, машины и механизмы, станки и оборудование. Этот способ заключается в том, что ежемесячные амортизационные отчисления одинаковы в течение всего срока службы: Нг = 100% / Т, (2) где Нг - годовая норма амортизационных отчислений (%); Т - срок службы объекта. Срок службы оборудования 20 лет, таким образом годовая норма амортизации оборудования 5%. Стоимость оборудования составляет 90000руб, следовательно амортизация будет равна 4500 руб.
10.4. Расчет затрат
Таблица 6 – Первоначальные затраты, на первый месяц.
Вид затраты |
Стоимость,руб |
Сертификат |
3000 |
Аренда |
25000 |
Основное оборудование |
90000 |
Прочие предметы |
35000 |
Расходные материалы |
40000 |
Коммунальные услуги |
5000 |
Фонд заработной платы |
20650 |
Реклама |
9490 |
Итого |
228140 |
Таблица 7 – Затраты на первый год по месяцам.
Вид затраты |
Расходы за первый месяц |
Расходы за второй месяц |
Расходы за третий месяц |
Расходы за 4-12 месяцы (за 9 месяцев) |
Сертификат |
3000 |
0 |
0 |
0 |
Аренда |
25000 |
25000 |
25000 |
225000 |
Основное оборудование |
90000 |
0 |
0 |
0 |
Прочие предметы |
35000 |
0 |
0 |
0 |
Расходные материалы |
40000 |
25000* |
25000 |
225000 |
Коммунальные услуги |
5000 |
5000 |
5000 |
45000 |
Фонд заработной платы |
20650 |
20650 |
20650 |
185850 |
Реклама |
9490 |
12470 |
5040 |
45000 |
Амортизационные отчисления |
4500 | |||
Налог |
0 |
0 |
0 |
6555 |
Итого |
228140 |
88529 |
81099 |
736086 |
Итого за год |
1133584 | |||
*Затраты на расходные
материалы в последующие
Налог платиться ежеквартально до каждого 20го числа последующего месяца после квартала. Поэтому первые 3 месяца налога не будет. Затраты на налог в остальные 9 месяцев составят 6555руб (2185*3 квартала).
Реклама во второй месяц будет в радиостанции «Хит фм», на 84 трансляции за 12470 руб согласно прейскуранту цен в агентстве «Ура». Прейскурант предоставлен в приложениях.
Реклама в третий месяц будет в листовках, по прежней сумме 5040 руб в месяц.
Реклама в последующие месяцы будет составлять в среднем 5000 руб в месяц.
Средняя стоимость амортизации в месяц будет:4500/11=409руб
10.5. Показатели эффективности
Интегральный эффект, чистый дисконтированный доход, чистая дисконтированная стоимость – представляет собой величину результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году, то есть с учетом дисконтирования результатов и затрат:
ЧДД= , (3)
где Тp- расчетный год; Рt- результат в t-й год; Zt - инновационные затраты в t-й год;
- коэффициент дисконтирования,
под которым понимается
Для инвестора ставка дисконтирования — это ожидаемая ставка дохода на инвестиции в сопоставимые по уровню риска объекты недвижимости или, другими словами, это ожидаемая ставка дохода по имеющимся альтернативным вариантам инвестиций с сопоставимым уровнем риска на дату оценки.
Метод кумулятивного построения
— метод последовательного
При расчете ставки дисконтирования
учитывались следующие
1 Безрисковая ставка инвестирования капитала на срок, сопоставимый с предполагаемым сроком владения оцениваемыми объектами. В данном случае за безрисковую ставку процента целесообразно принять эффективную доходность к погашению облигаций РФ (доходность ГКО ОФЗ к погашению);
2 Премия за риск неликвидности; Рассчитывается как месячная безрисковая ставка, умноженная на вероятный срок экспозиции объекта на рынке. В связи с финансовым кризисом по пессимистическим прогнозам средний срок экспозиции на рынке для аналогичных улучшений 4 квартала.
3 Премия за риск, связанный с инвестиционным менеджментом. Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке недвижимости, международный кризис на дату оценки, величина данного риска определена, как средняя - 2%.
Таким образом, ставка дисконтирования рассчитывается по формуле
i = if + Y1 + Y2
где i— ставка дисконтирования, %; if —безрисковая ставка, %; Y1— премия за риск неликвидности объекта, %; Y2—премия за риск, связанный с инвестиционным менеджментом, %;
Таблица 8 - Определение ставки дисконтирования.
№№ п./п. |
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
Порядок расчета |
1 |
Безрисковая ставка |
% |
4,64 |
среднесрочная ставка ГКО-ОФЗ
на 30.12.2010 http://www.cbr.ru/hd_base/ |
2 |
Вероятный срок экспозиции объекта на рынке |
мес. |
12 |
Типичный сроку экспозиции для данного вида недвижимости |
3 |
Поправка на неликвидность |
% |
4,64 |
п.1/12×п.2 |
4 |
Поправка на риск инвестирования средств в недвижимость |
% |
2 |
экспертно |
5 |
Ставка дисконтирования |
% |
11,28 |
п.1+п.3+п.4 |
Ставка дисконта составляет 11,28 %
Коэффициент дисконтирования определяется по формуле:
где d – принятая ставка дисконтирования.
KDt=0,08
ЧДД=(1656000-1133584)*0,08=
Если ЧДД 0, то проект следует принять. Если ЧДД 0, то проект следует отвергнуть. Если ЧДД = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный. В этом случае проект будет прибыльным.
Срок окупаемости показывает за какой срок могут окупиться инвестиции в инновационный проект и учитывает первоначальные капитальные вложения.
Срок окупаемости относится
к числу наиболее часто используемых
показателей эффективности
Цель данного метода состоит
в определении
В общем случае расчет простого срока окупаемости производится путем постепенного, шаг за шагом, вычитания из общей суммы инвестиционных затрат величин чистого эффективного денежного потока за один интервал планирования. Номер интервала, в котором остаток становится отрицательным, соответствует искомому значению срока окупаемости инвестиций.
- 138000-228140=-90140руб.
- 138000-(88529+90140)=-40669руб
. - 138000-(81099+40669)=16232руб.
Следовательно, проект окупается на 3 месяц.
Индекс рентабельности представляет собой отношение
дисконтированного денежного дохода к
дисконтированной сумме инвестиций:
Индекс рентабельности тесно связан с критерием – ЧТС. Если значение ЧТС является положительным, то индекс рентабельности больше единицы ( ИР > 1), что служит признаком эффективности предлагаемого проекта. При значении ИР меньше единицы, инвестиционный проект будет неэффективным (убыточным).
ИР=(1656000*0,08)/1133584*0,
Внутренняя норма доходности, или маржинальной эффективности капитала, является наиболее сложным показателем для оценки эффективности реальных проектов. При единовременном вложении капитала внутреннюю норму доходности можно представить в виде формулы:
IRR = (NPV: 1С) х 100, (7)
где IRR - внутренняя норма доходности авансированного в проект капитала, %; NPV - чистый приведенный эффект; 1С - инвестиции (капиталовложения) в данный проект.
IRR=16232/228140=0,07=7%
Норма доходности 7% за квартал или 28% годовых.
Расчет точки безубыточности это уровень производства, при котором величина издержек равна стоимостному объему реализации. Предприятие при этом не имеет прибыли и способно только возмещать переменные и постоянные затраты. Точка безубыточности является одним из показателей, применяемых для оценки эффективности инвестиционных проектов.
Для расчета точки безубыточности используются простые соотношения, основанные на балансе выручки:
Выручка = Переменные издержки + Постоянные издержки + Прибыль.
Исходные данные имеют следующий вид:
На ед. Продукции |
Процент | |
Цена еденицы продукции |
575 руб. |
100 % |
Переменные издержки |
211 руб. |
37 % |
Единичный вложенный доход |
364 руб. |
63 % |
Постоянные издержки составляют 33310 руб. в месяц.
Если X - точка безубыточности в единицах продукции, то с помощью основного уравнения получим
575X = 211X + 33310 + 0,
откуда X = 92 единиц продукции, или 92*575 = 52900руб.
Рисунок 1 – Точка безубыточности.
Согласно расчету для безубыточной работы парикмахерской количество клиентов должно быть 90 в месяц. Или по 3 клиента в день. Так как среднее количество клиентов составляет 8 человек в день, предприятие получает прибыль и не работает в убыток.
Заключение
Прочтя эту работу, можно ответить на вопрос — «Так выгодно ли вкладывать деньги в парикмахерский бизнес?». Профессионалы считают, что ответ на этот вопрос «Да», недаром только в Москве ежегодно открывается больше сотни новых салонов и парикмахерских. Рынок парикмахерских услуг в России еще только развивается. По заверениям специалистов, он будет активно расти еще в течении десяти лет, а может, и дольше.
Открыть парикмахерскую не так легко, как могло показаться на первый взгляд, намного проще открыть магазин, но рентабельность и стабильность парикмахерского бизнеса выше, чем в торговле. Кто сможет пройти все трудности и в итоге открыть свою парикмахерскую имеет все шансы получить небольшой надежный бизнес. Главное правило успеха в парикмахерском бизнесе — это точное знание своего клиента, высокая квалификация мастеров и адекватное соотношение цены и услуги.