Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 12:07, курсовая работа
Цель написания курсовой работы: анализ показателей состояния производительности и оплаты труда в данной организации и путей их повышения.
На основе цели курсовой работы выделяют следующие задачи:
- провести анализ кадрового потенциала предприятия ЗАО «Родник»;
- провести факторный анализ производительности и оплаты труда;
- выявить динамику показателей производительности и оплаты труда на предприятии;
- наметить пути повышения производительности труда.
ВВЕДЕНИЕ...………………………………………………………...……………3
1 Экономическая сущность и значение производительности и оплаты труда на предприятии……………………………………………………………………5
1.1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, их состава и структуры……………………………………………...………………………...5
1.2 Экономическая сущность производительности и оплаты труда, её повышение на предприятии……………………………………...………………8
1.3 Методика расчёта показателей производительности и оплаты труда на предприятии…………………...…………………………………………………12
2 Современный уровень производительности и оплаты труда ЗАО «Родник»………………...………………………………………………………..24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Родник»…….24
2.2 Анализ кадрового потенциала ЗАО «Родник»…………………………38
2.3 Факторный анализ производительности и оплаты труда ЗАО «Родник»………………………………………………………………………….42
2.4 Динамика показателей производительности и оплаты труда ЗАО «Родник»………………………………………………………………………….50
3 Пути повышения производительности и оплаты труда ЗАО «Родник»…..59
3.1 Моральное и материальное стимулирование труда………………….…59
3.2 Совершенствование организации труда…………………………………70
3.3 Повышение квалификации кадров……………………………………….77
3.4 Внедрение в производство достижений НТП…………………………...80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..84
Анализируя данную таблицу, можно отметить, что общая численность работников в 2010 году уменьшилась по сравнению с 2008 годом на 57 чел (или на 15,7%). В первую очередь это связано с автоматизацией производства. Результаты расчетов показывают, что ЗАО «Родник» это крупное сельскохозяйственное предприятие, имеющее среднесписочное число работающих 307 человек. Обеспеченность трудовыми ресурсами по отношению к 2008 году составило 84,3 процентов. Если рассматривать по категориям работников, то практически все отрасли обеспечены кадрами. Данное акционерное общество постоянно занимается перевооружением сельского хозяйства и недостатка кадров не ощущает. По отношению к 2008 году сельскохозяйственное производство сократило кадры массовых профессий на 53 человека, в том числе в растениеводстве на 45 человек и на 8 рабочих отрасли животноводства.
Коэффициент текучести кадров за 2010 год выше, чем за 2009 год и составил 11,4 , он определяется следующим образом:
Ктек = (Чув/Чср)x100% = (35/307)х100%=11,4
За 2009 год Ктек = (22/342)х100%=6,4.
Представленная на рисунке 2.1 динамика обеспеченности ЗАО «Родник» трудовыми ресурсами наглядно показывает сокращение на протяжении последних трёх лет числа рабочих занятых в производственной деятельности данного предприятия. Объяснений этому факту много, наиболее вероятным предположением является малопривлекательный, тяжелый, низкооплачиваемый, а подчас и ручной труд. А также фактором, влияющим на снижение численности, является серьезная модернизация производства, замена старой техники современными, высокопроизводительными машинами.
Рис. 2.4 – Динамика обеспеченности ЗАО «Родник» трудовыми ресурсами за 2008 – 2010 гг.
Напряжение в обеспеченности
закрытого акционерного
В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия. Структура кадров – это процентное отношение каждой категории работников к общему итогу. Для анализа состава и структуры кадров в хозяйстве проанализируем данные таблицы 2.8.
Таблица 2.8 - Состав и структура кадров в ЗАО «Родник» за 2008 - 2010 гг.
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||
Кол -во человек |
В % к итогу |
Кол-во человек |
В % к итогу |
Кол - во человек |
В % к итогу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Рабочие постоянные |
259 |
79,4 |
229 |
75,6 |
206 |
75,2 |
из них: трактористы-машинисты |
36 |
13,9 |
32 |
14,0 |
31 |
15,0 |
операторы машинного доения, дояры |
9 |
3,5 |
9 |
4,0 |
10 |
4,9 |
скотники крупного рогатого скота |
23 |
8,9 |
20 |
8,7 |
16 |
7,8 |
работники свиноводства |
25 |
9,7 |
26 |
11,4 |
28 |
13,6 |
Рабочие сезонные и временные |
13 |
4,0 |
20 |
6,6 |
17 |
6,2 |
Служащие |
54 |
16,6 |
54 |
17,8 |
51 |
18,6 |
из них: руководители |
21 |
38,9 |
21 |
38,9 |
21 |
41,2 |
специалисты |
33 |
61,1 |
33 |
61,1 |
30 |
58,8 |
Итого работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего |
326 |
89,6 |
303 |
88,6 |
274 |
89,2 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
4 |
1,1 |
4 |
1,1 |
6 |
2,0 |
Работники торговли и общественного питания |
8 |
2,2 |
6 |
1,8 |
5 |
1,6 |
Продолжение таблицы 2.8
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Работники, занятые на строительстве хозспособом |
26 |
7,1 |
29 |
8,5 |
22 |
7,2 |
Всего по предприятию |
364 |
100 |
342 |
100 |
307 |
100 |
Анализируя данную таблицу можно сделать вывод, что в 2010 году число рабочих массовых профессий из общей численности занятых на предприятии ЗАО «Родник» составило 75,2 процентов (100 – 18,6 – 6,2). Так как 18,6 процентов в общей структуре – это руководители и специалисты, а 6,2 процентов – рабочие сезонные и временные. За 100 процентов берём всех работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, которые, в свою очередь, составляют 89,2 процентов от общей численности предприятия. Этот показатель ниже, чем в 2008 и 2009 гг., где он равен соответственно 79,4 и 75,6 процентов. Необходимо отметить также, что в акционерном обществе работают специалисты с высшим и среднеспециальным образованием и опытом работы более пяти лет.
2.3 Факторный анализ производительности и оплаты труда ЗАО «Родник»
Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.
Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:
1. материально-технические,
обусловленные уровнем
2. социально-экономические,
характеризующие степень
Для оценки уровня производительности
труда применяется система
Отсюда среднегодовая
выработка продукции одним
ГВ = Уд х Д х П х ЧВ, (2.1)
где ГВ - годовая выработка одного работающего;
УД - удельный вес рабочих в общей численности;
Д - количество отработанных дней одним рабочим;
П - средняя продолжительность рабочего дня;
ЧВ - часовая выработка одним
Чем выше среднечасовая выработка и чем меньше целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, тем больше выход продукции на одного работника в год.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки одного работника ЗАО «Родник» произведем способом абсолютных разниц, используя данные таблицы 2.9.
Таблица 2.9 – Исходные данные для проведения факторного анализа производительности труда работников ЗАО «Родник» за 2008 и 2010 гг.
Показатели |
2008 год |
2010 год |
Отклонение 2010 года от 2008 года |
Среднегодовая численность работников, занятых сельскохозяйственным производством, чел. |
326 |
274 |
- 52 |
В том числе рабочих, чел. |
272 |
223 |
- 49 |
Доля рабочих в общей численности работников |
0,8344 |
0,8139 |
- 0,0205 |
Отработано дней одним рабочим за год |
81 |
67 |
-14 |
Отработано часов всеми рабочими, час |
658 |
540 |
-118 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час |
8,1 |
8,05 |
-0,05 |
Валовая продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
26987 |
27761,9 |
+ 774,9 |
Среднегодовая выработка, одного работника занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс. руб. |
82,8 |
101,3 |
+18,5 |
Выработка рабочего: |
|||
Среднегодовая, тыс. руб. |
99,2 |
124,5 |
+25,3 |
Среднедневная, тыс. руб. |
1,225 |
1,858 |
+0,633 |
Среднечасовая, тыс. руб. |
0,151 |
0,231 |
+0,08 |
Из анализа таблицы
видно, что в отчётном году валовая
продукция по сравнению с планом
выросла на 774,9 тыс. руб. или на 2,9
%, а среднегодовая выработка
∆ ГВуд = ∆Уд х Дпрош х Ппрош х ЧВпрош = (- 0,0205) х 81 х 8,1 х 0,151 =
= - 2,03 тыс. руб.
2) количества отработанных дней одним рабочим за год:
∆ ГВд = Удф х ∆Д х Ппрош х ЧВпрош = 0,8139 х (-14) х 8,1 х 0,151 =
= - 21 тыс. руб.
3) продолжительность рабочего дня:
∆ ГВпрош = Удф х Дф х ∆П х ЧВпрош. = 0,8139 х 67 х (- 0,05) х 0,151 =
= - 0,412 тыс.руб.
г) среднечасовой выработки рабочих:
∆ГВчв = Удф х Дф х Пф х ∆ЧВ = 0,8139 х 67 х 8,05 х (+0,08) = 35,1 тыс.руб.
Итоговое отклонение составило: - 2,03 - 21 - 0,412 + 35,1 = 11,7 (тыс. руб.)
По данным расчета среднегодовая выработка работника предприятия в 2010 году изменилась по сравнению с 2008 годом на 11,7 тыс. руб. Снижение среднегодовой выработки на одного работника произошло за счет уменьшения удельного веса работников в общей численности на 2,03 тыс.руб., за счёт уменьшения количества отработанных дней одним рабочим за год на 21 тыс. руб., а также произошло снижение за счет сокращения рабочего дня на 0,412 тыс. руб. Однако за счёт увеличения среднечасовой выработки одним работником за год на 35,1 тыс. руб. увеличилась и среднегодовая выработка на одного работника.
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.
Приступая к анализу использования ФЗП, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения его фактической величины от плановой (базовой).
Абсолютное отклонение (∆ФЗПабс
∆ФЗПабс = ФЗП10 - ФЗП09, (2.2)
Относительное отклонение (∆ФЗПотн) рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции.
Рис. 2.5 – Структурно - логическая схема фонда заработной платы
На рисунке 2.5 представлены необходимые показатели для анализа фонда заработной платы, используемые при расчёте таблицы 2.10.
Таблица 2.10 – Исходные данные для анализа фонда заработной платы ЗАО «Родник» за 2009 и 2010 гг.
Показатели |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
Темпы роста, % |
Абсолютное отклонение (+,-) |
Баз. год |
Отч. год | ||||
Численность работников |
чел. |
342 |
307 |
89,8 |
-35 |
Количество отработанных дней одним работником |
дней |
76 |
67 |
88,2 |
-9 |
Средняя продолжительность рабочей смены |
час. |
8,05 |
8,05 |
100 |
0 |
Фонд оплаты труда |
тыс. руб. |
39288 |
36121 |
91,9 |
-3167 |
Заработная плата одного работника |
| ||||
- среднегодовая |
тыс. руб. |
114,9 |
117,7 |
102,4 |
2,8 |
- среднедневная |
тыс. руб. |
1,512 |
1,757 |
116,2 |
0,245 |
- среднечасовая |
тыс. руб. |
0,188 |
0,218 |
115,9 |
0,03 |
Определим факторы и величину их влияния на рост фонда оплаты труда. Проведем детерминированный факторный анализ по следующей формуле:
ФЗП = ЧР х Д х П х ЧЗП,
Информация о работе Производительность и оплата труда на предприятии