Производительность и оплата труда на предприятии

 При такой организации  производства бригадиры производственных  бригад подчиняются непосредственно  руководителю предприятия.

 Линейные руководители  представлены только директором  и бригадирами, имеется аппарат  главных (функциональных) руководителей.  Каждый руководитель дает указания  в пределах своей компетенции  своим подчиненным.

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.2 - Структура управления ЗАО «Родник»

Общее собрание акционеров является высшим органом управления хозяйства, оно собирается один раз  в год. Годовое общее собрание проводится не ранее, чем через два  месяца и не позднее, чем через  шесть месяцев после окончания  финансового года. На годовом собрании акционеров решается вопрос об избрании совета директоров общества, ревизионной  комиссии; рассматривается годовой  отчет общества, бухгалтерский баланс общества.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью  ЗАО «Родник», за исключением решения  вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и генерального директора. Члены  совета директоров избираются годовым  Общим собранием в порядке, предусмотренном  Уставом, сроком на один год.

Исполнительный орган  осуществляет руководство текущей  деятельностью общества. Исполнительный единоличный орган – генеральный  директор, избирается Общим собранием  акционеров.

Генеральный директор самостоятельно решает  все вопросы деятельности хозяйства, за исключением отнесенных Уставом к компетенции Общего собрания и совета директоров.

Генеральный директор без  доверенности действует от имени  ЗАО «Родник». Представляет его интересы во всех органах, учреждениях, организациях. Заключает договора, в том числе  трудовые, выдает доверенности. Открывает  в банках расчетные и другие счета. Издает приказы, распоряжения обязательные для всех работников хозяйства.

В настоящее время структура  управления закрытого акционерного общества «Родник» построена по территориальному и отраслевому принципу. Управление растениеводческими отделениями осуществляется управляющими отделений, которые по административной линии подчиняются  директору, а по специальным вопросам производства – главным специалистам. В свою очередь управляющему отделения  подчиняются: агроном, механик, бухгалтер  отделения.

Управление комплексом и  фермой осуществляет главный зоотехник. Ему подчиняются ветеринарный врач, бухгалтер.

При осуществляющей структуре  управления и организации производства начальники производственных подразделений  принимают решения по согласованию с директором и главными специалистами.

В целях эффективности  управления созданы централизованные функциональные службы: агрономическая, инженерная, бухгалтерская, планово-экономическая.

Агрономическая служба оказывает  методическую помощь специалистам и  другим  работникам по вопросам рационального  использования земли, семян, органических и минеральных удобрений, ядохимикатов.

Инженерная служба оказывает  методическую помощь специалистам и  другим работникам по вопросам рациональной эксплуатации, технического обслуживания, текущего и капитального ремонта  машинно-тракторного и автомобильного парка машин и оборудования животноводческого  комплекса и других технических средств для поддержания их в состоянии технической готовности.

Планово-экономическая служба оказывает методическую помощь по вопросам планирования и анализа. Разрабатывает  перспективные планы, развития хозяйства, годовые производственные планы. Составляет производственные планы и задания  подразделениям.

В хозяйстве существует как  экономическая, так и бухгалтерская  служба, как два самостоятельных  звена структуры управления.

Между всеми службами хозяйства  существует тесная взаимосвязь.

Закрытое акционерное  общество «Родник» обеспечено квалифицированными и опытными руководящими кадрами и специалистами. Все главные специалисты имеют стаж работы в сельском хозяйстве.

 Закрытое акционерное общество «Родник» является динамично развивающейся компанией, использующей новейшие технологии в растениеводстве и высокопроизводительную технику. В структуре посевных площадей ЗАО «Родник» имеются основные сельскохозяйственные культуры: озимая пшеница, яровой ячмень, сахарная свекла, кукуруза на зерно и соя. В структуре посевных площадей основное место занимают – зерновые и кормовые культуры.

 

           

            Рис. 2.3 –  Структура посевных площадей за 2008 год

             По итогам работы за 2009 год отгруженной сельскохозяйственной продукции растениеводства ЗАО «Родник» в общем объеме  Тихорецкого района составил 11,4%.

Произведено зерна 13,3% тыс. тонн, что составляет 3,6% объёма Тихорецкого района. В том числе озимых зерновых получено в физической массе после доработки – 11,5 тыс. тонн, урожайность составила – 43,9 ц/га. Подсолнечника получено 1925 тонн, что составило 3,9% от общего объема производства района. Сахарной свеклы получено 8737 тонн, удельный вес по району – 5,4%. Произведено молока 2635 тонн, что составляет 8,9% общего объема производства по Тихорецкому району. По производству мяса в живом весе ЗАО «Родник» занимает одно из лидирующих мест по району.  Удельный вес производства мяса в живом весе составил в 2009 году 32%.

          Приоритетные направления деятельности ЗАО «Родник» в 2009 году оставались в растениеводстве: производство зерна. И в животноводстве: производство мяса и молока.

          Вышеперечисленные направления деятельности ЗАО «Родник» сохранены и в 2010 году.

В сельском хозяйстве важнейшее  значение имеет такой природный  ресурс, как земля – это главное  средство производства, функционирующее  одновременно как предмет труда  и как средство труда.

            Земля служит той основой сельского хозяйства, в которой происходит переплетение экономических процессов производства и воспроизводства с естественными. В отличие от других средств производства, которые по мере использования изнашиваются, приходят в ветхость и, в конце концов, выходят из строя, земля при рациональном ее использовании постоянно улучшается, приобретает новые качества, повышает свое плодородие. Обеспеченность ЗАО «Родник» земельными угодиями, их состав и структуру можно проанализировать в таблице 2.1.

 

 

Таблица 2.1 – Состав и структура земельных угодий ЗАО «Родник» за 2008-2010 гг.

 

 

Виды земельных угодий:	2008 г.		2009г.		2010г.		Темпы роста 2010г. в % к 2008г.
	га	В % к итогу	га	В % к итогу	га	В % к итогу
Общая площадь земельных  угодий	8746	100,0	8746	100,0	8708	100,0	99,6
Площадь сельскохозяйственных угодий	7892	90,2	7892	90,2	7778	89,3	98,6
из них:    пашня	7755	88,7	7755	88,7	7755	89,1	100,0
пастбища	114	1,3	114	1,3	114	1,3	100,0
многолетние насаждения	23	0,3	23	0,3	23	0,2	100,0
Площадь леса	343	3,9	343	3,9	343	3,9	100,0
Болота	214	2,4	214	2,4	214	2,4	100,0
Прочие земли	213	2,4	213	2,4	87	1,0	40,8

 

Анализируя данную таблицу 2.1 за последние  три года можно  сказать, что в 2010 году произошли  изменения в общей площади  земельных угодий. Если в 2008 и 2009 гг. общая площадь земельных угодий составляла 8746 га, то уже в 2010 году площадь  сократилась на 38 га или на 0,4 %, за счет уменьшения прочих земель на 126 га  или на 59,2% и сокращения площади  сельскохозяйственных угодий на 114 га или на 1,4%.

Для определения специализации  хозяйства используют показатели структуры  и состава товарной продукции, рассмотренные  в таблице 2.2. Товарная продукция — это продукция, предназначенная для реализации. Товарная продукция сельского хозяйства исчисляется как в натуральном выражении, так и в денежной оценке по фактическим ценам реализации, включая надбавки за сверхплановую реализацию.

 

 

 

 

Таблица 2.2 – Состав и структура товарной продукции ЗАО «Родник» за 2008-2010 гг.

 

 

Отрасли и виды продукции	2008 год		2009 год		2010 год		Темпы роста 2010г. в % к 2008г.
	тыс. руб.	В % к итогу	тыс. руб.	В % к итогу	тыс. руб.	В % к итогу
Растениеводство – всего	76252	32,2	69505	34,0	94228	47,8	123,6
В том числе: Зерновые и зернобобовые Подсолнечник  Сахарная свекла Прочая продукция растениеводства	38645   21801 11178 6628	50,7   28,6 14,7 6,0	41377   16432 10304 1392	59,5   23,6 14,9 2,0	58804   21814 11336 2274	62,4   23,2 12,0 2,4	152,2   100,1 101,4 34,3
Животноводство – всего	15916	67,2	13369	65,4	102114	51,8	64,2
В том числе: Скот и птица в живой  массе Молоко цельное Прочая продукция жив-ва	12630 31245 1614	79,4 19,6 1,0	10979 22973 927	82,1 17,2 0,7	78803 22790 521	77,2 22,3 0,5	62,4 72,9 32,3
Итого растениеводство и  животноводство	23541	99,4	20319	99,5	196342	99,6	83,4
Продукция переработки и  оказания услуг	1312	0,6	933	0,5	810	0,4	61,7
Всего	23672	100,0	20412	100,0	197152	100,0	83,3

 

Анализируя таблицу 2.2 можно  сделать следующие выводы, что  в организации большой удельный вес занимает животноводство. По сравнению с базисным годом производство всех разновидностей продукции снизилось на 39577 тыс. руб. или на 16,7%. Всего по растениеводству в 2010 году в сравнении с 2008 годом произошло увеличение товарной продукции на 17976 тыс. руб. или на 23,6%, тогда как всего по животноводству наблюдается уменьшение товарной продукции на 57051 тыс. руб. или на 35,8 %. В растениеводстве больший удельный вес занимает зерно и зернобобовые (от 50,7% в 2008 году до 62,4% в 2010 году),а  в животноводстве – скот и птица в живой массе (от 79,4% в 2008 году до 82,1% в 2009 году). В целом по хозяйству удельный вес в 2010 году занимает животноводство, хотя на сегодняшний день оно является убыточным.

Непременным условием процесса производства являются средства производства, которые состоят из средств труда и предметов труда. Состав и структура основных средств ЗАО «Родник» представлен в таблице 2.3.

 

 

Таблица 2.3 – Состав и структура основных средств ЗАО «Родник» за 2008-2010 гг.

 

 

Показатель	2008 г.				2009 г.				2010 г.				Темпы роста 2010г. в % к 2008г.
	тыс. руб.		В % к итогу		тыс. руб.		В % к итогу		тыс. руб.		В % к итогу
Здания	108241		39,9		113742		39,5		130357		40,1		120,4
Сооружения	33095		12,2		33056		11,5		33056		10,2		99,9
Машины и оборудование	79262		29,2		80059		27,8		81025		24,9		102,2
Транспортные средства	6924		2,6		7102		2,5		7188		2,2		103,8
Многолетние насаждения		186		0,1		186		0,1		186		0,06		100
Продуктивный скот		32209		11,9		30682		10,7		23589		7,2		73,2
Земельные участки и объекты  природопользования		11106		4,1		22992		8,0		49990		15,4		450,1
ИТОГО		271087		100,0		287888		100,0		325455		100,0		120,1
в т. ч. Производственные		64		0,02		64		0,02		64		0,02		100