Планирование производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия
Курсовая работа, 14 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является расчет показателей плана производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия на 2014 год.
Для достижения цели курсовой работы были определены методики:
1. разработки планов эксплуатации и технического обслуживания подвижного состава;
2. материально-технического снабжения;
3. плана по труду и заработной плате;
4. расчета необходимых инвестиций, себестоимости, налогов и доходов предприятия;
5. определение оптимальных соотношений между издержками на осуществление производственной деятельности, объемами выполняемых услуг и прибылью от их реализации.
Оглавление
Введение_________________________________________________________3
1. План перевозок и план эксплуатации подвижного состава______________4
2.План технического обслуживания и ремонта транспортных средств_____13
3. План материально-технического обеспечения предприятия____________18
4. План по труду и заработной плате_________________________________29
5. Рассчет себестоимости автомобильных перевозок____________________50
6. Расчет доходов, налогов, прибыли и рентабельности_________________60
7.Определение объема перевозок, обеспечивающего безубыточную работу предприятия_____________________________________________________64
Заключение______________________________________________________68
Список использованных источников_________________________________69
Файлы: 1 файл
limonova_planirovanie.docx
— 302.62 Кб (Скачать)- планирование численности работников;
- планирование фонда заработной платы;
- планирование производительности
труда.
4.1 Планирование численности работников
Определение численности производится дифференцированно по основным категориям персонала: водители, рабочие по ремонту и техническому обслуживанию подвижного состава, вспомогательные рабочие, руководители, специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал.
Исходными данными для определения численности разных категорий работающих являются запланированный объем работ по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, типовые структуры и нормативы численности специалистов и служащих, темпы роста производительности труда, а также фонд рабочего времени одного работника.
Основой для определения потребности в персонале является плановый годовой фонд рабочего времени в часах, который рассчитывается по следующей формуле:
Фв = (Дк - (Дв + Дп +До - Дв.о + Дго + Дбол)) · tсм – (Дпп – Д/пп) · t’ (4.1)
где Дк - количество календарных дней в году (Дк = 365, [3]);
Дв - количество выходных дней в году (Дв = 113, [3]);
Дп - количество праздничных в году дней, не совпадающих с выходными (Дп = 9, [3]);
До - количество дней трудового отпуска в году (25)
В курсовом проекте принимаем дополнительный отпуск за продолжительный стаж работы Ддоп = 2 дня. Т.о. трудовой отпуск составляет До= Досн + Ддоп = 25+2 = 27;
Дв.о - количество дней отпуска, совпадающих с выходными (6);
Дго - количество дней, использованных на выполнение государственных обязанностей в году (2);
Дбол - количество дней невыходов по болезни в году (5);
tсм - время смены, ч. (8,4);
Дпп - количество предпраздничных рабочих дней (8);
Д/пп - количество предпраздничных рабочих дней, совпадающих с отпуском; (0)
t/ - время, на которое сокращен рабочий день перед праздничными и выходными днями, ч. (1)
Фв = (365-(113+9+27-6+2+5))*8,4 – (8-0)*1 = 1798 ч
Численность водителей определяется по формуле:
,
(4.2)
где Тл - продолжительность работы на линии, ч;
Тп-з, мо – продолжительность
подготовительно-заключительного времени
и медицинского осмотра, ч;
Фг – годовой фонд рабочего времени водителя.
Nв = (438581,52+21755,04)/1798 = 256
Продолжительность работы на линии равна автомобиле-часам работы подвижного состава на линии:
Тл= АЧН
Участие водителей в ТО на данном АТП не предусматривается.
Продолжительность подготовительно-заключительного
времени определяется по формуле:
,
(4.3)
Тп-з = 438581,52*25/(8,4*60) = 21755,04 ч
Численность ремонтных рабочих, работающих в нормальных условиях, определим методом прямого счёта по следующей формуле:
,
(4.4)
где - суммарная годовая трудоёмкость работ ТО и ТР в нормальных условиях, чел-ч;
Фрр - годовой фонд рабочего времени ремонтного рабочего, работающего в нормальных условиях, ч (Фрр= Фв).
Npp = 148768,99/1798 = 82,7=82
Численность ремонтных рабочих, работающих во вредных условиях, определим методом прямого счёта по формуле:
,
(4.5)
где - годовая трудоёмкость работ ТО и ТР во вредных условиях, чел-ч;
Ф'рр - годовой фонд рабочего времени ремонтного рабочего, работающего в вредных условиях, ч.
N’рр = 29753,8/1798= 16,5=16
При определении годового фонда рабочего времени ремонтных рабочих, работающих во вредных условиях, учитываем дополнительный отпуск (Ддоп=4 дня) за работу во вредных условиях [12].
Кроме указанных групп рабочих необходимо предусмотреть рабочих для выполнения вспомогательных работ. В состав вспомогательных работ входят: обслуживание и ремонт оборудования и инструмента; транспортные и погрузочно-разгрузочные работы, связанные с обслуживанием и ремонтом подвижного состава; перегон автомобилей внутри автотранспортных предприятий; хранение, прием и выдача материальных ценностей; уборка производственных и служебно-бытовых помещений. Численность вспомогательных рабочих определяется на основе нормативной трудоемкости вспомогательных ремонтных работ.
Численность вспомогательных рабочих:
,
(4.6)
Nвсп = 44630,7/1798 = 24,8=24
Численность руководителей, специалистов и служащих определяется штатным расписанием, утвержденным руководителем предприятия в соответствии с типовыми структурами управления и нормативами численности (методика расчета приведена в нормативах численности руководителей, специалистов и служащих на автомобильном транспорте).
Нормативы численности разрабатывают на основе метода укрупненного нормирования; расчленения технологического процесса управления на типовые процедуры и закрепления их выполнения за исполнителями; использования теории массового обслуживания для работников, осуществляющих ситуационное управление технологическими процессами.
Суть метода укрупненного нормирования состоит в том, что общую численность аппарата управления и отдельных его подразделений (служб) определяют в зависимости от объективных факторов или признаков, характеризующих данное предприятие (или группу однородных производств), по формуле вида:
,
где: Н – нормативная численность специалистов и служащих определенной функции управления,
х1 - среднесписочное количество автомобилей;
х2 - коэффициент выпуска автомобилей на линию;
хз - среднесписочная численность работающих, чел;
х4 - режим работы автомобилей, ч; -
х5 - численность рабочих по ремонту автомобилей, чел;
а - e - показатели степени перечисленных значений факторов;
К – постоянный
коэффициент, выражающий связь норматива
с численными значениями факторов
[11].
Перечень функций управления, на которые разработаны нормативы численности, а также наименования должностей специалистов и служащих по этим функциям приведены в таблице 4.1.
Таблица 4.1 - Наименования должностей руководителей, специалистов и служащих, норматив численности по функциям управления
Функция управления |
Наименование факторов |
Численные значения факторов |
Норматив численности [11] |
Норматив численности с учетом коэф. для грузовых АТП (к=0,85) |
Принятое кол-во |
Общее руководство |
Количество автомобилей |
268 |
3,6 |
3,06 |
3 |
Среднесписочная численность работников |
381 | ||||
Технико-экономическое планирование |
Количество автомобилей |
268 |
1,6 |
1,36 |
1 |
Среднесписочная численность работников |
381 | ||||
Организация труда и заработной платы |
Среднесписочная численность работников |
381 |
1,7 |
1,4 |
1 |
Комплектование и подготовка кадров |
Среднесписочная численность работников |
381 |
1,6 |
1,36 |
1 |
Материально-техническое снабжение |
Количество автомобилей |
268 |
0,7 |
0,3 |
1 |
Режим работы автомобилей |
7,99 | ||||
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
Среднесписочная численность работников |
381 |
4,8 |
4,08 |
4 |
Техническая служба |
Количество автомобилей |
268 |
8,4 |
7,14 |
7 |
Численность ремонтных рабочих |
98 | ||||
Делопроизводство и хозяйственное обслуживание |
Количество автомобилей |
268 |
1,1 |
0,9 |
1 |
Отдел перевозок и маркетинга (эксплуатационная служба) |
Количество автомобилей |
268 |
10,6 |
9,01 |
9 |
Коэффициент выпуска автомобилей на линию |
0,56 | ||||
Режим работы автомобилей |
7,99 | ||||
Уборщицы |
2 | ||||
Итого |
29,1 |
30 |
4.2 Планирование фонда заработной платы
Тарифная система оплаты труда состоит из:
- тарифных ставок, которые устанавливают размер оплаты труда в единицу времени;
- тарифной сетки, которая
обеспечивает уровень оплаты
труда и дифференциацию зарплаты
в зависимости от категорий. Она
состоит из тарифных разрядов
и соответствующих им тарифных
коэффициентов;
-тарифно-квалификационного
справочника, содержащего перечень
квалификационных характеристик
в зависимости от профессии
и полученного разряда.
Тарифные ставки работников могут устанавливаться нанимателем:
- на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь;
- на основе тарифной
сетки, определенной тарифным (местным)
соглашением либо разработанной
и утвержденной в организации;
- без применения ЕТС [13].
При планировании фонда заработной платы рассчитывается годовой фонд заработной платы, который состоит из основного и дополнительного фондов. Фонд основной заработной платы содержит все виды выплат за отработанное время или выполненную работу, выплаты стимулирующего или компенсирующего характера. К фонду дополнительной заработной платы относятся все виды выплат за неотработанное время, предусмотренные законодательством.
Фонд дополнительный заработной платы определяется по следующей формуле:
ФЗПдоп = ФЗПосн · Пдоп / 100, руб
(4.7)
где ФЗПосн - основной фонд заработной платы, руб.;
Пдоп - процент дополнительного фонда заработной платы.
Процент фонда дополнительной заработной платы определяется:
, %,
(4.8)
где Драб - количество отработанных дней;
Дотп – количество дней отпуска;
Дг.о – количество дней на выполнение гособязанностей.
Пдоп = ((27+2)/252)*100 = 11,5 %
ФЗПдоп = 8938118316*11.5/100=1027883606 руб.