Отчет по преддипломной практике в ОАО «Машиностроительная компания «Витязь»

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………….....4

2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ…………………………………..6

2.1. Организационная структура предприятия………………………. ……..6

2.2. Организация производственного менеджмента …………………………7

2.3. Организация маркетинга на предприятии………………………. ……..9

2.4. Затраты предприятия …………………………………………………...14

2.5. Система управления качеством………………………………………….16

3. Учетная политика предприятия………………………………….18

4. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………..….22

5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………...26

6. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МК «ВИТЯЗЬ»  И РЫНКА………………………30

6.1 Анализ производства и реализации  продукции………………………...30

6.2 Анализ использования факторов  производства………………………...33

6.3 Анализ себестоимости продукции……………………………………….41

6.4 Анализ результатов хозяйственной  деятельности……………………...46

6.5 Анализ финансового состояния  и диагностика вероятности банкротства…………………………………………………………..…………..54

6.6 Анализ основных потребителей продукции……………….……………58

6.7 Анализ конкурентов на рынке……………………………………………60

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....62

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………63

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Производственно-профессиональная практика предусматривает закрепление и практическое применение полученных знаний по вопросам экономики, управления и организации производства и труда, проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также для развития  навыков самостоятельной работы, подготовки и сбора информации для написания отчета.

Место прохождения практики ОАО «Машиностроительная компания «Витязь».

Целью производственно-профессиональной практики является систематизация, закрепление  и расширение теоретических знаний, и развитие навыков практического применения их для решения конкретных  экономических, организационных и социальных задач.

Задачи:

1. сбор необходимой информации;
2. проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
3. составление отчета.

Результаты практики, вся собранная информация отражается студентом в отчете, который представляется руководителю практики; зачет по практике проводится в виде собеседования по отчету.

 

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Открытое акционерное общество “Машиностроительная компания “Витязь”  является одним из мировых лидеров по производству наземных транспортных средств высокой проходимости, предназначенных для перевозки грузов и людей в особо сложных дорожных и климатических условиях.

Основанный в 1977 году, завод вот уже в течение 30 лет является единственным в России производителем уникальных двухзвенных гусеничных транспортеров семейства ДТ. Выпускаемые ОАО МК “Витязь” вездеходы прекрасно зарекомендовавшие себя в качестве единственного надежного транспортного средства в условиях сплошного бездорожья, болот, снежной целины, низких и сверхнизких температур Российского Севера, Сибири, Арктики и Антарктики, а также высоких и сверхвысоких температур песчаных пустынь Средней Азии и Аравии, сверхвысокой влажности тропиков и разреженного воздуха высокогорья.

Благодаря универсальности конструкции транспортеры "Витязь" с успехом могут использоваться в качестве базовых шасси, для размещения на них комплексов вооружений, грузоподъемного, погрузочно-разгрузочного, землеройного и другого технологического оборудования различного назначения.

Концепция и конструкция позволяют на тех же конструктивных базах создать варианты транспортеров для перевозки длинномерных неделимых грузов длиной до 20 метров и весом до 50 тонн.

Высокие свойства гусеничного движителя, в сочетании с возможностью преодоления водных преград на плаву и уверенным маневрированием в любых условиях, позволяют считать двухзвенные транспортеры ОАО МК “Витязь” уникальными снегоболотоходными машинами, способными, без предварительной разведки и инженерного оборудования маршрута движения, преодолеть большие пространства, недоступные для других наземных транспортных средств.

Сочетание в одном транспортном средстве таких качеств, как высокая проходимость и маневренность, скорость передвижения и запас хода, грузоподъемность и плавучесть, преодоление препятствий и водных преград с полной нагрузкой, универсальность и многофункциональность, позволяют считать, что двухзвенные транспортеры ОАО МК “Витязь” не имеют аналогов в мире.

В 1994 году, двухзвенные гусеничные транспортеры “Витязь”, отмечены Государственной премией Российской Федерации в области науки и техники.

Заводом освоены и серийно выпускаются ведущие мосты для городских автобусов большого класса, троллейбусов и экскаваторов.

Предприятие располагает развитой инфраструктурой, современным оборудованием, специалистами высокой квалификации в области разработки, производства, сбыта, сервисного обслуживания техники, проводит активную рыночную политику.

Система управления качеством (СМК) предприятия сертифицирована Органом по сертификации систем менеджмента качества автономной некоммерческой организации «Институт испытаний и сертификации вооружения и военной техники» на соответствие требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008.

За весомый вклад в развитие экономики Республики Башкортостан открытому акционерному обществу “Машиностроительная Компания “Витязь” присвоено звание «Лучшая промышленная компания Республики Башкортостан 2009 года».

 

2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

2.1. Организационная  структура предприятия

 

На ОАО «МК «Витязь», как и на других предприятиях, существуют три уровня управления:

1-ый - генеральный директор, главные специалисты;

2-ой - начальники цехов, отделов;

3-ий - мастер, бригадир, руководитель группы.

На каждом уровне управления, персонал выполняет свои функции. Руководители высшего (1-го) звена занимаются определением целей, стратегических ресурсов и т.д., решают все организационные вопросы, главный инженер занимается обработкой технических вопросов и т.д.

Руководители среднего (2-го) звена занимаются планированием, обучением, подбором кадров, т.е. выполняют функции непосредственно своего подразделения.

Руководители 3-го звена осуществляют управление на местах в зависимости от должности и многое другое.

Но следует отметить, что в связи с адаптацией предприятия к рыночным условиям, многие службы предприятия изменяют свой структурный состав (организационная структура ОАО «МК «Витязь» приведена в приложении А). Приведенная структура управления очень динамична.

Деятельность Предприятия контролирует Инспекция Министерства Налогов и Сборов РФ по городу Ишимбаю и Ишимбайскому району.

Предприятие  расположено на малом удалении от железнодорожных и автомобильных магистралей, что дает ряд преимуществ в плане доставки сырья и вывоза готовой продукции.

 

 

 

2.2. Организация производственного менеджмента

Наименование: ОАО «МК»Витязь»

Почтовый адрес: Российская Федерация, Республика Башкортостан 453203, г. Ишимбай, шоссе Индустриальное, 2

Телефон: 8(34794) 2-47-87

E-mail: vityaz@bolotohod.ru

Internet: www.bolotohod.ru  (www.34794.ru)

 

«Машиностроительная компания «Витязь», является  открытым акционерным обществом. Общество учреждено на основании решения №1 Внешнего управляющего Открытого акционерного общества «Ишимбайский завод транспортного машиностроения «Витязь» от 14 сентября 2006 года и на основании Программы приватизации государственных и муниципальных  предприятий  Республики  Башкортостан  на  1993 год.

Общество действует в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», настоящим Уставом и действующим законодательством Российской Федерации и  Республики Башкортостан.

Уставной капитал. Размер уставного капитала составляет 5,018 млн. руб.

ОАО  «МК «Витязь» - специализированное предприятие по производству плавающих и неплавающих модификаций двухзвенных гусеничных транспортеров. Строительство завода началось в 1977 году на основании Постановления СМ СССР 22ЗО-РС от 07.10.1976 г. «О строительстве в г. Ишимбай БАССР машиностроительного завода по выпуску двухзвенных снегоболотоходных машин типа ДТ-ЛП грузоподъемностью 10, 20, 30 тонн».

Управление предприятием  осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются:

1. Разработка,  производство,  реализация,  эксплуатация, ремонт  и гарантийное обслуживание  машиностроительной  продукции специального  и  производственно - технического назначения,  колесно-гусеничных  машин, в том числе двухзвенных  транспортеров; товаров  народного  потребления.

2. Разработка,  производство, ремонт, приобретение  и реализация  технологических приспособлений,   штампов,  режущего,   мерительного, слесарно-монтажного   инструмента   и нестандартного оборудования.

3. Разработка, производство, реализация, ремонт и гарантийное обслуживание  оборудования нефтехимии, нефтедобычи, строительства и других отраслей.

4. Выполнение опытно-конструкторских  и научно-исследовательских    работ   по тематике  Министерства  обороны и гражданской продукции.

5. Разработка   и   реализация   конструкторской   и   технологической  документации, программных продуктов.

6. Оказание услуг по  ремонту технологического, подъемно-транспортного  оборудования, по ремонту и изготовлению  грузоподъемных приспособлений.

7. Производство и реализация  топливно-энергетических ресурсов, ремонт энергетического оборудования  и сетей.

8. Реконструкция, ремонт, эксплуатация  и содержание  жилых домов, гостиниц  и других объектов  социального  и культурного назначения.

9. Организация   общественного   питания,   производство   и   реализация   продуктов питания.

10. Оказание медицинских, стоматологических и оздоровительных  услуг.

11. Осуществление   внешнеэкономической   деятельности  в установленном  законом порядке.

Кроме перечисленных видов деятельности статьи Устава Общество имеет право осуществлять любые виды коммерческой деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан.

Предприятие выпускает следующие виды продукции:

1. Двухзвенные гусеничные транспортеры

Грузоподъемностью 10, 30, тонн, в том числе с расширенными функциональными возможностями: для строительно-монтажных, поисковых, землеройных, грузоподъемных, транспортных работ; для устранения аварий и проведения ремонтов на нефтепроводах других объектах.

2. Ведущие мосты для автобусов  Предназначены для установки  на большие городские автобусы  и грузовые автомобили. Тип –  двухступенчатый с центральным  коническим редуктором и планетарными  колесными редукторами. Комплектуются барабанными тормозами или кулачковыми разжимными механизмами. Присоединительные размеры каждого исполнения – по согласованию с потребителем.

3. Котлы отопительные, водогрейные  КС–ТВ-20, КС-ТГВ-20 Предназначены для  автономного отопления жилых  домов площадью до 120 кв. м. через систему водяного отопления и для водопроводной воды. Котел КС-ТВ-20 работает на твердом топливе ( антрацит, дрова и брикетированное малозольное топливо). Котел КС-ТГВ-20 работает как на твердом, так и на природном газе. Котлы, работающие на природном газе, комплектуются газогорелочными устройствами с автоматикой регулирования и безопасности работы.

 

2.3. Организация маркетинга на предприятии 

 

Рынок сбыта готовой продукции предусматривается как по внутренним продажам, т.е. по предприятиям Республики Башкортостан, так и по внешним (по России).

Основными потребителями продукции являются:

1. РАО «Газпром».
2. ОАО «Ространснефть».
3. РАО “ЕЭС России”.
4. ООО “Ликинский автобус”.
5. ОАО “МАРЗ”.
6. “Уралвагонзавод”.
7. Башкирский троллейбусный завод
8.     ОАО «Троллейбусный завод», г. Энгельс.

Вперед Предприятие может выдвинуться за счет:

- повышения качества выпускаемой продукции;

- снижения цен.